服裝公司員工規(guī)章手冊(cè)5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-19 06:05本頁(yè)面
【正文】 評(píng)比的其中一項(xiàng))每天寫(xiě)工作總結(jié)。連續(xù)三個(gè)月考核，不合格者自動(dòng)下崗。提高個(gè)人形象與專(zhuān)務(wù)素質(zhì)，從而提高店內(nèi)形象，人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。每月清庫(kù)至少一次，每次進(jìn)貨3天內(nèi)檢查殘次品。工資15號(hào)按時(shí)發(fā)放，不得提前預(yù)支。二、獎(jiǎng)罰制度年終考勤獎(jiǎng)：缺勤不超過(guò)30天者，獎(jiǎng)100元。年終效益獎(jiǎng)：每天營(yíng)業(yè)額高于600元，每人獎(jiǎng)200元。 4—9月份月均營(yíng)業(yè)額達(dá)到2萬(wàn)元，10—，除提成外另獎(jiǎng)200元。年限工資提升：每年底薪會(huì)不同程度調(diào)整。店員對(duì)顧客服務(wù)好，評(píng)價(jià)高者獎(jiǎng)、評(píng)價(jià)低者罰，獎(jiǎng)罰多少視情況而定。每月請(qǐng)假超過(guò)5天者，只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。清庫(kù)時(shí)，庫(kù)存少按每件35元賠，庫(kù)存多罰店長(zhǎng)100元，每次進(jìn)貨殘次品漏查的扣店長(zhǎng)20元，店員10元。每年的4—9月份，10—3月份，否則扣店長(zhǎng)100元，店員50元/人。如有顧客投訴某位店員服務(wù)態(tài)度不好，影響本店名譽(yù)者，扣當(dāng)事人當(dāng)月工資一半。無(wú)故遲到、早退、曠工三次者，罰款50元。1辭職要提前半月寫(xiě)辭職報(bào)告，否則扣發(fā)未發(fā)工資。1個(gè)人業(yè)績(jī)(9)月份，每月超6000元獎(jiǎng)，每月低4000元罰，個(gè)人業(yè)績(jī)除9月份外，其它月份每月超7500元獎(jiǎng)，低5000元罰，獎(jiǎng)罰多少視情況而定。1工資發(fā)放形式：新員工試用期300元/月，合格上崗后工資=底薪+全勤獎(jiǎng)(20元)+衛(wèi)生獎(jiǎng)(10元)+庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤獎(jiǎng)(30元)+業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)(30元)+服務(wù)質(zhì)量好評(píng)獎(jiǎng)(20元)+業(yè)務(wù)提成[(4—%247。人數(shù))(10—3月份月均額2萬(wàn)元以上x(chóng)1%247。人數(shù))]。三、注意事項(xiàng)嚴(yán)格按標(biāo)價(jià)賣(mài)，如果特殊情況(如：有殘、臟等)處理時(shí)標(biāo)明情況，哪個(gè)部位有殘次，優(yōu)惠多少元，并且讓顧客親自簽名，留電話(huà)，如有不明之處，少收多少補(bǔ)多少，多收款補(bǔ)多收的差價(jià)。不定期舉辦茶話(huà)會(huì)，一是讓顧客對(duì)本店進(jìn)行全面評(píng)價(jià)(包括服務(wù))。二是和顧客更進(jìn)一步的進(jìn)行感情交流，總部舉辦的娛樂(lè)活動(dòng)一定要參加，這樣能開(kāi)闊視野、提高品味、與時(shí)代共進(jìn)，不會(huì)停步在原有的基礎(chǔ)上。年底進(jìn)行評(píng)比，效益總額達(dá)24萬(wàn)的單位，出去旅游。服裝公司員工規(guī)章手冊(cè)篇5一、上班時(shí)間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、和氣待人；二、保持店面整潔、整理貨品；三、妥善保管好客人、財(cái)物和店內(nèi)的貨品、謹(jǐn)防小偷；四、按時(shí)上班、不得遲到、早退；五、員工具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德；六、對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿(mǎn)腔熱情、遇事不可推諉、不可意氣用事、更不可故意刁難顧客；七、員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；八、上班時(shí)間杜絕玩手機(jī)、在店有生意時(shí)，盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà)、影響銷(xiāo)售。
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