【總結(jié)】5S講座主講:陶同書1歡迎參加“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或振動(dòng)25S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.5S概論2.5S推進(jìn)重點(diǎn)3.5S推進(jìn)體制4.5S推進(jìn)手法5.5S項(xiàng)目的展開6.5S的內(nèi)部審查3(一)5S概論1.關(guān)于5S2.推行5S的目的
2025-02-21 05:16
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按
2025-01-23 06:08
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-01-04 08:11
【總結(jié)】5S知識(shí)講座第一節(jié)關(guān)于5S的常識(shí)一、5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。日本企業(yè)將5S作為工廠管理的基礎(chǔ),也是為什么日本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是世界上最好的產(chǎn)品的原因。二、5S的含義5S是指日文整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)這五個(gè)詞的發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。l整理:區(qū)分必
2025-06-24 20:09
【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B.
2025-01-04 08:44
【總結(jié)】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒(méi)用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-01-04 08:02
【總結(jié)】制作者:李霞課程內(nèi)容?實(shí)施5S的目的?5S基本原理?5S實(shí)施的方法和技巧思考5S的起源看看豐田汽車?世界500強(qiáng):(2023)排名銷售額(億$)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億$)第5位:通用汽車
2025-01-02 11:54
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-02-22 13:51
【總結(jié)】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場(chǎng)物品類別清晰。對(duì)象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線,線寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】第一篇:5s實(shí)施計(jì)劃 工作目標(biāo)之一:推行5S管理活動(dòng) 1、目標(biāo)概述: 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理是現(xiàn)代制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶之一,5S活動(dòng)的積極作用就在于獲得客戶的贊揚(yáng)、增強(qiáng)客戶對(duì)...
2025-09-24 13:26
【總結(jié)】第一篇:5S管理實(shí)戰(zhàn)推行詳細(xì)步驟 5S管理在企業(yè)中推行的詳細(xì)步驟 5S管理在日本豐田出現(xiàn)并且實(shí)施出現(xiàn)的巨大作用,讓企業(yè)管理中掀起了一股潮流,它不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)等,還...
2025-10-19 20:59
【總結(jié)】講座:5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座:5S管理基礎(chǔ)2/2/20231講座:5S管理基礎(chǔ)一、引言u(píng)績(jī)效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有什么好處?2/2/20232講座:5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象2/2/20233講座:5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)行
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-09 09:25
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)