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5s推行的方法-資料下載頁

2025-01-04 08:44本頁面
  

【正文】 。治工具類點檢完畢。 。煙火的收拾要仔細。 。最后以對不起,先走了! 來實行 Oasis 5S實施之問題與對策 一、 5S訴愿單滿天飛,煩不勝煩! – , 到各部門依據(jù)標準書 , 會同各部門主管 , 當面取得標準不符合可以開紅單之共職 , 一次 、 兩次 ,倒到所有委員與該單位之主管其標準均一致為原則 。 – 5S委員會要檢討訴愿單與標準之差異 , 該改標準即修改 ,不改標準即宣導(dǎo) , 且請注意:標準改了就要宣導(dǎo) 。 二、明明有問題,但卻 不能開紅單: – , 使紅單可以變成建議改善之功能 (即在紅單內(nèi)寫上建議 , 且不扣分 )。 5S委員會遇有建議性質(zhì)之紅單須列入議程檢討要不要增列標準。 三 、 某一部門很弱,經(jīng)常拿黑 旗,士氣愈來愈差。 –射機一次壓 、 二次壓 、背壓的管理方法 。 2 . 必要時,該單位的上一層主管或上上一層主管要起帶頭作業(yè),出面領(lǐng)黑旗,并帶頭宣誓該單位下個月要做得更好,以鼓舞士氣。 –員檢討如何做 , 做到什么程序才不會被開紅單 , 要如何維持才能永遠不用有紅單 。 四、 依目前標準,開不出紅 單,或愈開愈少。 – ,全廠檢查一至二遍 , 以找出是否真的依標準開不出來還是目前的水準已全面提升了 ,若是目前公司的水準已全面提升時 , 考量面有: –A: 修改標準使之更嚴格 , 更全面化藉以提升水準 。 –B: 再要求下去 , 公司的成本會明顯上揚 , 可暫時停止 (須流動率低於 10%以下 , 請注意 ), 將5S辦法停止生效 , 改為每年一個月或二個月訂為 5S月 , 達到提醒 , 維持之目的即可 。 五、 委員開紅單明顯不公平。 –1. 個人因素沒有 , 因方法 不對 。 ?由主任委員或督導(dǎo)帶領(lǐng)該委員實際實施檢查一至二遍 ,藉以觀察其實施方法 , 以糾正其錯誤之地方 。 2. 個人偏袒。 –A. 委員個人與對方有私人關(guān)系 而造成偏袒 。 ?由主任委員當面要求委員及對方 ,三方面共同討論 , 偏袒會造成公司整體運作的缺失有哪些 , 要求其不可因私利而影響公正公平的原則 , 并給予其考核期限 , 若仍無法改善 , 即予以撤換 。 ?最好的方式為新任委員到達時 , 即在公司全體同仁之前面 , 將因委員之不公正 、 不公平會造成全體同仁有什么的損失說明清楚 ,并將如何處分 , 講清楚 ,愈明白愈好 , 以達到預(yù)防的效果 。 B. 畏懼對方,怕被報復(fù)而不敢 開單。 –分析畏懼之原因 , 是單一事件或大部分 , 單一事件:主任委員須要求其 [對方 ] 之主管向其明確挑明其態(tài)度或行為 , 已危害到公司整體的管理理念 , 公司對此種事情的態(tài)度是什么 ?下次會如何處理等 。 若非單一事件而是大部分時,則主任委員須立即調(diào)查清楚確認屬實時,須與 [對方 ]之主管溝通,若溝通仍不能取得效果時,應(yīng)即報告總經(jīng)理處理,絕不可拖延,切記。 六、 沒有人愿意當主任委員 或委員,請考慮下列因 素并逐一排除。 –否存在 , 一一排除后即可解決 ,但此時應(yīng)是總經(jīng)理要出面的時候了 ! – 5S辦法所訂定之獎懲措施失衡造成工作動機不足 。 七、 開紅單之委員與被開單 之人員吵架。 – , 因為被開單之人員末遵守辦法之規(guī)定 , 不可吵架可以訴愿 ,須注意被開單之人員及其主管在主任委員責(zé)被時須在場 ,以一次解決 。 任委員平常之宣導(dǎo)不力所致,應(yīng)利用每次頌發(fā) 5S比賽成績時即須再宣導(dǎo)一次,不要嫌麻煩就不再申請,如此,起不了預(yù)防之作用。 八、 獎品老板不愿意發(fā)! – ! – 、方案一定會花成本 , 考量面是成本與效益比在哪 ! – , 沒有 5S為基礎(chǔ) , 就為能使員工定型化 , 員工沒有定型化就談不上標準化的實施 。 九、 做了 5S, 老板還是覺得 不夠好。 – ,他對 5S的期望是什么 , 我們的現(xiàn)狀在哪里 , 相互將期望與現(xiàn)狀達成一致的目標 , 再據(jù)以修正標準 , 因為標準就是現(xiàn)狀 。 十、 有單位之主管抱怨委員不 公平,只開我們部門,不 開別部門之紅單。 – ,應(yīng)說明其反求諸己 , 委員既按標準檢查而開紅單 , 本來就是自己沒做好 , 而不是要求別人也做不好 。 – ,本問題與對策的其它項目實施中是否有缺陷而造成抱怨 ! 有則立即改 。 E N D ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:47:4808:47:4808:471/22/2023 8:47:48 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :47:4808:47Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 08:47:4808:47:4808:47Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :47:4808:47:48January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 22日星期日 上午 8時 47分 48秒 08:47: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 8時 47分 :47January 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 8時 47分 48秒 08:47:4822 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 47分 48秒 上午 8時 47分 08:47: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:47:4808:47:4808:471/22/2023 8:47:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :47:4808:47Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:47:4808:47:4808:47Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :47:4808:47:48January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 8時 47分 48秒 08:47: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 8時 47分 :47January 22, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 8時 47分 48秒 08:47:4822 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時 47分 48秒 上午 8時 47分 08:47: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:47:4808:47:4808:471/22/2023 8:47:48 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:4808:47Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:47:4808:47:4808:47Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :47:4808:47:48January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 8時 47分 48秒 08:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 8時 47分 :47January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 22日星期日 8時 47分 48秒 08:47:4822 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 8時 47分 48秒 上午 8時 47分 08:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看!
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