媒體融合方案-資料下載頁(yè)
2025-11-10 05:39本頁(yè)面
【正文】 為快樂(lè)體驗(yàn)。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行編內(nèi)編外人員績(jī)效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報(bào)紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費(fèi)，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點(diǎn)擊閱讀量，實(shí)行按量論價(jià)，提供相應(yīng)報(bào)酬。五、媒體人角色的重新塑造在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過(guò)濾和搜索海量信息的技能；新聞?shì)d體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時(shí)隨地為特定媒體加工出最適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，最大限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開(kāi)放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時(shí)代的“知識(shí)管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn)，對(duì)于新聞從業(yè)者個(gè)人而言，最大的改變不是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強(qiáng)化加工新聞和信息的職能，也就是要通過(guò)對(duì)新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識(shí)與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過(guò)裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈的生成。五、實(shí)施步驟第一步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。第二步：完善機(jī)制體制，初步實(shí)現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實(shí)現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)。第三步：開(kāi)發(fā)手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端，通過(guò)手機(jī)和IPAD等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時(shí)進(jìn)行評(píng)論和其他電視觀眾進(jìn)行互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。 6 / 6
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