【正文】 規(guī)劃，實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，避免重復建設(shè) ? 分業(yè)監(jiān)管、共同發(fā)展 廣電、電信主管部門按照各自職責分工，分別履行行業(yè)監(jiān)管職責，鼓勵廣電與電信企業(yè)合作、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共同發(fā)展 ? 加強管理、保障安全 堅持正確的宣傳輿論導向，堅持社會效益第一，改進和完善信息內(nèi)容監(jiān)管方式，提高監(jiān)管能力，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和文化安全 三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)遐想 一個大腦，一個軀干， 兩條腿的松散式混業(yè)結(jié)構(gòu) 一個大腦指的是媒介的思維，即構(gòu)建在 3+1網(wǎng)絡(luò)基干上的統(tǒng)合內(nèi)容、業(yè)務(wù)，傳輸、終端、服務(wù)的交叉相融發(fā)展的神經(jīng)中樞； 一個軀干指的互聯(lián)網(wǎng)化的平臺運作模式，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在支撐邏輯，無論是通信還是廣電，都會呈現(xiàn) “ 互聯(lián)網(wǎng)化 ” 狀態(tài)； 通信和廣電各自所擁有的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)屬性不變，以 3+1的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)構(gòu)成了未來的三網(wǎng)融合的兩個傳輸基座，成為三網(wǎng)融合中的兩條腿。 內(nèi)容，業(yè)務(wù)，傳輸，終端，服務(wù)的 實質(zhì)融合 廣電：構(gòu)建的 1個以 NGB為發(fā)展方向的網(wǎng)絡(luò) 通信：構(gòu)建的 3個以 NGN為方向的網(wǎng)絡(luò) 互聯(lián)網(wǎng)平臺化運作模式 傳輸高速海量但要安全 服務(wù)要滿足個人、家庭、社區(qū)、國家需求但強調(diào)公共服務(wù) 在國家意志需求下 ， 以 媒介思維 為主導的 媒 信 產(chǎn)業(yè) 法律和組織架構(gòu)的未來合體 內(nèi)容多樣優(yōu)質(zhì)、但要可管可控 全媒體運營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 1：三網(wǎng)融合是媒介未來運營的立足點 ? 電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進過程中： – 技術(shù)功能趨于一致 – 業(yè)務(wù)范圍趨于相同 – 網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享 – 能為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù) 媒介運營 :多形態(tài) ,多業(yè)務(wù) ,全媒體 全媒體運作的實質(zhì)不是運作了多少類型的媒體，而是能運作什么適合多種媒體類型需要的業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)的交叉關(guān)聯(lián)是未來發(fā)展的趨勢 業(yè)務(wù)設(shè)計，策劃是營銷制勝的法寶 戰(zhàn)略 2：全業(yè)務(wù)格局 新媒體帶來新的業(yè)務(wù)形態(tài) ? 新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)的重要特征：融合，跨界 ? 全終端接收 ： 同一業(yè)務(wù)在不同終端之間的接收 （電視、電腦、手機） ? 全業(yè)務(wù)形態(tài) ： 不同業(yè)務(wù)在同一終端的應(yīng)用 （視頻、通信、數(shù)據(jù)等） ? 全生活狀態(tài) ： 不同狀態(tài)下用戶需求的融合 （家里；路上；工作） ? 全服務(wù)范圍 : 不同層次的用戶的需求在融合 （個人；行業(yè)；政府） 廣播式業(yè)務(wù) 交互式業(yè)務(wù) 接入類業(yè)務(wù) 交叉業(yè)務(wù) 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 基本業(yè)務(wù) 交叉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 發(fā)揮媒體 優(yōu)勢 建立業(yè)務(wù)間 的聯(lián)系 廣電網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 通信網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)互通 終端互動 內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò) 用戶 三網(wǎng)融合 政府 跨網(wǎng)業(yè)務(wù) 行業(yè) 個人 少量 海量 單一 多樣 廣播 互動 窄帶 寬帶 單向 雙向 單網(wǎng) 跨網(wǎng) 單層次 多層次 單狀態(tài) 多狀態(tài) 單終端 多終端 家庭 三網(wǎng)融合背景下：全媒體多業(yè)務(wù) 內(nèi)容集成 —— 改變線性生產(chǎn)模式朝集成模式轉(zhuǎn)變 內(nèi)容 +渠道的捆綁運作是為了發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢 全媒體運作成為一種必然選擇 戰(zhàn)略 3：內(nèi)容集成運作 +渠道捆綁 =全媒體運作 內(nèi)容集成 —— 改變線性生產(chǎn)模式朝集成模式轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)媒體：線形內(nèi)容模塊化，自己定義時間單元。 數(shù)字媒體：開放，合作的集成模式，用戶自由定義時間單元。 數(shù)字 時代的內(nèi)容市場，生產(chǎn)回歸家庭、回歸個人的趨勢愈發(fā)顯著。 生產(chǎn)者與消費者的界限日趨模糊，產(chǎn)消合一的大循環(huán)生態(tài)逐步形成。 生產(chǎn)流程的革命性變革 ? 封閉式自制：自己制作什么就播出什么； ? 開放式集成：內(nèi)容來源更多元，集成的思路主導內(nèi)容生產(chǎn)； ? 媒體更多的角色是在集成基礎(chǔ)上進行定制編排。 封閉式自制為主 開放式集成為主 集成基礎(chǔ)上的定制編排 在途中 ，通過手機實時看視頻新聞、體育賽事、互動電視精品包內(nèi)容 在書房 ，利用互動電視網(wǎng)絡(luò)客戶端不用和家人搶電視機， SMG頻道一個不漏 在辦公室 ，利用互動電視網(wǎng)絡(luò)客戶端實時觀看新聞、體育賽事 在家中 ，通過互動電視看高清、看大片，享受閑暇時光 在酒店 ，利用軟客戶端，家鄉(xiāng)頻道一個不漏 多屏互動、社區(qū) ，PC和手機間實現(xiàn)內(nèi)容分享 /推薦 在電信 wiFi熱點 ，不再是只能看報，利用互動電視網(wǎng)絡(luò)客戶端看電視、看新聞、體育賽事 內(nèi)容 +渠道捆綁：可以發(fā)揮資源的最大價值 單一渠道 獨立網(wǎng)絡(luò) 分隔內(nèi)容 多渠道 內(nèi)容的融合分發(fā)服務(wù) 內(nèi)容提供商 ? 移勱媒體內(nèi)容提供商可分為四類：運營商內(nèi)容集成、傳媒集團、專門的內(nèi)容集成商以及大量存在的小型內(nèi)容制作機構(gòu)和用戶 。 傳媒集團 如： CNN的移動服務(wù) CNN Mobile涉及全球 30多個國家，保持了原觀眾中的 4億多 人 內(nèi)容集成商 如：美國MobiTV 運營商內(nèi)容集成 如： 沃達豐公司對外宣布正式推出全球性手機電視服務(wù)，其合作方包括 HBO、20世紀 FOX公司、 MTV、Fashion TV等公司 小型內(nèi)容制機構(gòu) +海量個人用戶 戰(zhàn)略 4：媒體經(jīng)營模式：單一到多元化 廣告模式 內(nèi)容服務(wù)模式 衍生產(chǎn)品模式 經(jīng)營模式 媒體經(jīng)營內(nèi)涵 ? 內(nèi)容付費模式：打包付費、按此付費等； ? 線上內(nèi)容、線下活動過渡到衍生產(chǎn)品開發(fā) ? 時段硬廣、角標、掛角、贊助等 ? 植入廣告、活動廣告等 2023/3/26 58 ? 服務(wù)付費模式：教育、游戲、股票、醫(yī)療保健等； ? 新數(shù)字廣告：界面廣告、企業(yè)視窗、關(guān)聯(lián)推薦廣告等、 ? 商務(wù)收費模式：支付、購物等； ? 單一的廣告模式走向多重盈利的模式 互動內(nèi)容與服務(wù)的付費模式 （打包付費 /按次點播 —— 點播、回看、錄制等互動內(nèi)容和服務(wù)） （互動廣告模式 —— 界面廣告、關(guān)聯(lián)推薦廣告、個性化信息推送） 交互增值應(yīng)用的商務(wù)模式 （用戶付費 —— 體感游戲 、財經(jīng)股票、醫(yī)療健康等） （商務(wù)收費 —— 電視購物 、電視支付、企業(yè)視窗、信息平臺等） 線下活動和衍生產(chǎn)品的盈利模式 （依托線上品牌內(nèi)容和應(yīng)用的線下活動、衍生產(chǎn)品開發(fā)） 單一廣告到多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型