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藥店店長崗位職責(zé)-資料下載頁

2024-11-19 04:53本頁面
  

【正文】 事求是地向公司人事主管部門提交有關(guān)員工的人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。增加考核店員的特殊指標(biāo)如店員的多銷指標(biāo)和店員的流失指標(biāo)(員工的四項基本修煉)。所謂多銷指標(biāo),就是指顧客通過店員的關(guān)愛服務(wù)后,多增加的銷售部分。流失指標(biāo),就是那些“空手而歸”的顧客數(shù)量,接待好“閑逛型”顧客,是藥店增加銷售的亮點。 1加強服務(wù)質(zhì)量管理,做好顧客投訴與意見處理工作。 要滿足和適應(yīng)顧客不斷增長和變化的需求,就要正確對待、恰當(dāng)?shù)奶幚眍櫩偷母鞣N投訴和意見。同時,保持與顧客經(jīng)常溝通與交流,深入居民或顧客中傾聽他們的意見和要求,隨時改進(jìn)藥店的服務(wù)。 1各種信息的書面匯報。 有關(guān)競爭店的情況,顧客的意見、商品的信息、員工的思想等各種信息,應(yīng)及時用書面的形式向企業(yè)總部匯報。內(nèi)容總結(jié)(1)藥店店長崗位職責(zé)
店長應(yīng)當(dāng)干些什么(2)要成為一名好店長要具備什么樣的素質(zhì)?。?)一、店長應(yīng)具備的基本素質(zhì): 能夠充分了解藥店的經(jīng)營現(xiàn)狀、品種類型、服務(wù)水平,以及本分店未來發(fā)展方向等情況,負(fù)責(zé)制定本店完善的工作流程和服務(wù)體系,并依據(jù)經(jīng)營方針與目標(biāo)建立藥店服務(wù)管理制度(4)二、基本職責(zé) 公司各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行
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