20xx年醫(yī)學(xué)專題—erp專業(yè)術(shù)語(yǔ)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 04:32本頁(yè)面
【正文】 先級(jí)Prototyping, Computer Pilot 原型測(cè)試Period Order Quantity(POQ)周期定貨量法Pegging 追溯Quantity Allocation已分配量Quantity At Location倉(cāng)位數(shù)量Quantity Backorder欠交數(shù)量Quantity Completion完成數(shù)量Quantity Demand需求量Quantity Gross毛需求量Quantity In進(jìn)貨數(shù)量Queue Time排隊(duì)時(shí)間Resupply Order 補(bǔ)庫(kù)單RoughCut Capacity Planning(RCCP) 粗能力方案Repetitive Manufacturing 重復(fù)式生產(chǎn)Rated Capacity額定能力Run Time 加工時(shí)間Resource Requirements Planning 資源需求方案Requisition 請(qǐng)購(gòu)單Regeneration全重排法Released Order ,Open Order下達(dá)定單Required Capacity需用能力Routing工藝路線詳細(xì)描述某工程制造過程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序。涉及到的工作中心以及準(zhǔn)備和加工所需的工時(shí)定額。在有些企業(yè)里，工藝路線還包括工具、操作工技術(shù)水平、檢驗(yàn)及測(cè)試的需求等等。Standard Product Cost標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品本錢Standard Set Up Hour標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器設(shè)置工時(shí)Standard Unit Run Hour標(biāo)準(zhǔn)單位運(yùn)轉(zhuǎn)工時(shí)Standard Wage Rate標(biāo)準(zhǔn)工資率Status Code狀況代碼Safety Stock—平安庫(kù)存量是為應(yīng)付由于供需波動(dòng)而發(fā)生的意外需求而設(shè)置的庫(kù)存量。Stores Control庫(kù)存控制Suggested Work Order建議工作單Standard Unit cost—標(biāo)準(zhǔn)單位本錢Stock Adjustment—庫(kù)存調(diào)整Sales Order—銷售訂單Supplier—供給商Supply Chain Management—供給鏈管理Supplier Relationship Management—供給商關(guān)系管理Scheduled receipts—方案接收量Scrap—廢品率Safety Lead Time 平安提前期Standard Cost System 標(biāo)準(zhǔn)本錢體系Shop Floor Control 車間作業(yè)控制Shop Order車間定單Scrap廢品率Scheduler 方案員Supply Chain供需鏈Shop Calendar 工作日歷Summarized BOM 匯總物料清單Scheduled Receipts 方案接收量Seasonal Stock 季節(jié)儲(chǔ)藏ShipTo交貨地Set Up Time 準(zhǔn)備時(shí)間Spending Variance, Expenditure Variance開支差異SingleMinute Exchange Of Dies(SMED)快速換模法Simulated Cost模擬本錢Shrinkage縮減率Synchronous Manufacturing 同步制造Sales And Operations Planning(SOP) 銷售與動(dòng)作規(guī)劃Theory of Constraints (TOC)約束理論Transit Time傳送時(shí)間Top Management Commitment 領(lǐng)導(dǎo)承諾Total Quality Management(TQM) 全面質(zhì)量管理Time Bucket時(shí)段Time Fence 時(shí)界Time Zone時(shí)區(qū)Pipeline Stock 在途庫(kù)存Total Lead Time總提前期Unit Cost單位本錢Vendor Scheduler采購(gòu)方案員Volume Variance 產(chǎn)量差異Value Chain 價(jià)值鏈Virtual Organization虛擬企業(yè)ValueAdded Chain 增值鏈Work Center工作中心能夠完成相類似的加工操作的一組機(jī)器設(shè)備或人員，能夠被能力需求方案作為一個(gè)單元來考慮。Work Center Capacity工作中心能力Work in Process在制品Work Order工作令Work Scheduling工作進(jìn)度安排Work Order Tracking工作令跟蹤Warehouse—倉(cāng)庫(kù)Weighted Average Method—移動(dòng)加權(quán)平均法Wait Time 等待時(shí)間Work Flow 工作流World Class Manufacturing Excellence國(guó)際優(yōu)秀制造業(yè)WhatIf 如果怎樣將會(huì)怎樣Yield 成品率Zero Inventories零庫(kù)存美國(guó)生產(chǎn)和庫(kù)存控制協(xié)會(huì)〔APICS，American Production amp。InventoryControlSociety〕采用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，其意義類似于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。內(nèi)容總結(jié)〔1〕ERP 專業(yè)術(shù)語(yǔ)〔英文縮寫〕
ERP企業(yè)資源方案〔Enterprise Resource Planning〕. []
20 世紀(jì)90 年代MRPII 開展到了一個(gè)新的階段：ERP〔EnterpriseResourcePlanning—企業(yè)資源方案〕
企業(yè)的所有資源簡(jiǎn)要地說包括三大流：物流、資金流、信息流，ERP 也就是對(duì)這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)
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