【總結(jié)】銀行績(jī)效考核工作總結(jié)三篇 篇一 20XX年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問的作用,用心服務(wù)客戶,擴(kuò)大銀行營(yíng)銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),獲得客戶...
2024-10-28 16:33
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年銀行績(jī)效考核總結(jié) 要績(jī)效考核了,對(duì)于過去的工作,自己感覺做的怎么樣,有沒有什么要去改善的地方。下面我給大家?guī)黻P(guān)于銀行績(jī)效考核總結(jié)范文,方便大家學(xué)習(xí)...
2025-04-05 12:45
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】導(dǎo)讀:為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、績(jī)效考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、績(jī)效考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中
2025-04-30 13:36
【總結(jié)】銀行績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)書一.項(xiàng)目概述1.考核目標(biāo)績(jī)效考核系統(tǒng)是為了能夠全面考核各項(xiàng)指標(biāo),量化考核業(yè)績(jī)?yōu)楹诵摹椭y行完善管理制度,激勵(lì)機(jī)制,提高行員計(jì)極性,從而提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。市商業(yè)銀行績(jī)效考核系統(tǒng)應(yīng)滿足不同層次用戶管理需要,使之為銀行提供更大的幫助。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要考核目標(biāo):l分支行/公司業(yè)務(wù)部考核l實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理(或全員)的考核l客戶考
2025-08-04 10:22
【總結(jié)】九江銀行績(jī)效考核系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)文件編號(hào):九銀招號(hào)九江銀行股份有限公司年月第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)函根據(jù)需求,九江銀行決定采取公開采購方式,對(duì)我行績(jī)效考核系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。歡迎合格供應(yīng)商參加投標(biāo),請(qǐng)認(rèn)真了解本文件內(nèi)容后進(jìn)行投標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)問題說明如下:矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。.項(xiàng)目概況與招標(biāo)內(nèi)容()招標(biāo)項(xiàng)目:九江銀行績(jī)效考核系統(tǒng)項(xiàng)目;()項(xiàng)目編號(hào):九銀招
2025-06-27 17:46
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】案例:績(jī)效考核引發(fā)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”(上)2009-5-25???案例:J公司的績(jī)效之戰(zhàn)是怎樣引發(fā)的????J公司是一家房地產(chǎn)公司,自2002年成立后,一直處于高速擴(kuò)張狀態(tài),規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)立了銷售部、項(xiàng)目拓展部、策劃部、工程部、設(shè)計(jì)部、總工室、預(yù)算部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等9個(gè)部門。這些年來,公司主要領(lǐng)導(dǎo)的精力都集中于地產(chǎn)項(xiàng)目的
2025-04-16 23:12
【總結(jié)】銀行員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 當(dāng)自己也沉淀下來,窺探自己的內(nèi)心,這樣才可以看清自己。但是自我評(píng)價(jià)要怎么寫呢?下面是為大家?guī)淼你y行員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià),相信對(duì)你會(huì)有幫助的。 銀行員工績(jī)效考核自...
2025-09-14 22:27
【總結(jié)】 出去工作了,就知道,員工是有績(jī)效考核的,銀行員工績(jī)效考核的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鞅憩F(xiàn)有什么樣的評(píng)價(jià)呢。下面是為大家?guī)淼你y行員工績(jī)效考核_銀行職員個(gè)人工作情況,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。銀行員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)范文篇一工作____來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】公司績(jī)效考核制度實(shí)例一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5
2025-04-16 23:23
【總結(jié)】第一篇:案例分析:績(jī)效考核誤差產(chǎn)生的原因及對(duì)策 情景案例 績(jī)效考核誤差 老王是一家IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理,多半年以來一直帶著團(tuán)隊(duì)在客戶的公司工作現(xiàn)場(chǎng)中做軟件系統(tǒng)的測(cè)試和維護(hù)工作,一天到晚忙得不亦樂乎...
2024-11-09 06:32
【總結(jié)】銀行績(jī)效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)資訊來源:石油英才網(wǎng)編輯????2009-9-110:17:18???經(jīng)濟(jì)資本作為當(dāng)今國(guó)際銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和先進(jìn)管理工具,正在受到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重視,各家銀行的改革和轉(zhuǎn)型無不將經(jīng)濟(jì)資本理念的引入和實(shí)務(wù)運(yùn)作作為改革的一項(xiàng)核心工作。經(jīng)濟(jì)資本能夠以推測(cè)的數(shù)值直觀而比較準(zhǔn)確地反映銀行
2025-04-08 06:30
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21