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正文內(nèi)容

行政人事工作內(nèi)容20xx26-資料下載頁(yè)

2025-11-10 03:12本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)助部長(zhǎng),及時(shí)與各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,監(jiān)督其工作進(jìn)展情況和人員情況。及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。18定期整理更新定單及生產(chǎn)原料庫(kù)存資料,做出定單計(jì)劃表及庫(kù)存表.19翻譯部門(mén)重要英語(yǔ)資料第四篇:行政人事工作內(nèi)容2013328行政人事崗位職責(zé)具體工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行人員招聘工作,包括招聘流程(應(yīng)聘人員的預(yù)約、接待及面試)、面試記錄與篩選推薦等;協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;員工轉(zhuǎn)正要及時(shí),負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂、續(xù)簽與管理。做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作負(fù)責(zé)公司檔案管理工作;建立并及時(shí)更新員工檔案,做好/月度人員調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;1負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度;1負(fù)責(zé)策劃和組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;1負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)形象;1負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類(lèi)人事行政文檔;1協(xié)助各部門(mén)做好節(jié)假日期間工作安排,包括值班安排、檢查門(mén)窗、關(guān)閉電源電腦等工作;1負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作,包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;1對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;1負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);1加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作;配合其他部門(mén)做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜2其他突發(fā)事件的處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第五篇:公司行政人事工作內(nèi)容公司行政人事工作內(nèi)容企業(yè)的行政工作內(nèi)容包括行政事務(wù)、辦公事務(wù)、人力資源。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì)議管理等行政人員工作職責(zé)、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定。15天內(nèi)盤(pán)清存余,建立《辦公用品領(lǐng)用表》,每月月底出辦公用品損耗表。(各部門(mén))進(jìn)行日??记冢吭?日統(tǒng)計(jì)上一個(gè)月的員工出勤交給汪棋峰,特殊情況延期必須先向姜總、汪棋峰予以說(shuō)明。,及整理人事檔案。完善公司的各類(lèi)型行政表格,單據(jù)。標(biāo)準(zhǔn):15天內(nèi)整理出所有在職人員簽訂勞動(dòng)合同、身份證復(fù)印件、辦公室人員簡(jiǎn)歷。檢查標(biāo)準(zhǔn):年會(huì)的策劃:包括會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)中服務(wù)、會(huì)后監(jiān)督落實(shí)。(標(biāo)準(zhǔn):會(huì)前通知具體時(shí)間、會(huì)議室整理、白班白板筆檢查…會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容記錄……會(huì)后監(jiān)督會(huì)上各部門(mén)相關(guān)事宜落實(shí)到位。)、汪棋峰進(jìn)行行政預(yù)算審批,補(bǔ)充物資審批。每月5日前采買(mǎi)到位。,核實(shí)并繳納水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)。
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