行政人事工作內(nèi)容20xx-3-28-資料下載頁
2024-11-19 03:11本頁面
【正文】 :類別別入帳順序大額中額流水號，由1，2…9分別表示之。第2，3位代表中分類，由01…99表示之，如辦公設(shè)備之桌（01）椅（02）等。代號內(nèi)容1廠房及建筑物2機器設(shè)備3電子設(shè)備4運輸設(shè)備5辦公設(shè)備6其他設(shè)備，5位代表號，分別購置如96，97 年表示。，7，8位代表固定資產(chǎn)相同性質(zhì)的入帳順序流水號碼，分別以001…999表示。人事工作，根據(jù)行業(yè)標準進行核崗定編工作。2..招聘與配置管理，編寫崗位職責(zé)。，經(jīng)集團審批后，及時通過多種渠道進行發(fā)布招聘，集團行政人事部將推進落實各省招聘工作。、整理、制作各部門培訓(xùn)課件，根據(jù)計劃實施培訓(xùn)。，測評結(jié)果將納入績效考核中。，培訓(xùn)內(nèi)容有員工手冊企業(yè)文化、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能、部門管理制度等培訓(xùn)及為期3天的崗位臨場測試，1天的綜合考核。綜合考核測試合格后方可上崗。操作一線員工進行為期3天的培訓(xùn)測試，測試合格后方可上崗。，月底經(jīng)部門主管審核統(tǒng)計后做入工資表中。各省公司工資由省公司行政人事人員制作并給省公司總經(jīng)理確認簽字后發(fā)到集團行政人事部審核。（每月5日由各省公司上報給集團上月工資表進行審核）：各省公司當(dāng)月工資由各省行政人事匯總制作→省財務(wù)審核→省公司總經(jīng)理審核→集團行政人事經(jīng)理→集團財務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。，并做好記錄、備案、歸檔。，核對后做入工資表中，社保清單一式兩份，財務(wù)一份，歸檔一份。，行政人事部門將不定期的申請相應(yīng)的福利。，按照績效考核方案進行公平公正的測評，計算相應(yīng)的績效獎金，監(jiān)督各部門負責(zé)人對績效考核成績不理想的員工進行績效反饋面談。：每月績效考核評分表由集團質(zhì)控部門提供給集團行政人事部→由集團行政人事部把當(dāng)月績效評分表上傳到派爾行政群→各省公司行政人事根據(jù)群里共享文件中下載績效評分表來制作當(dāng)月績效獎金→由省公司總經(jīng)理審核→集團行政人事審核→集團財務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職等相關(guān)工作，建立和維護人事檔案、員工花名冊，定期更新員工的個人信息和資料。第五篇：公司行政人事工作內(nèi)容公司行政人事工作內(nèi)容企業(yè)的行政工作內(nèi)容包括行政事務(wù)、辦公事務(wù)、人力資源。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理等行政人員工作職責(zé)、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定。15天內(nèi)盤清存余，建立《辦公用品領(lǐng)用表》，每月月底出辦公用品損耗表。（各部門）進行日?？记?，每月5日統(tǒng)計上一個月的員工出勤交給汪棋峰，特殊情況延期必須先向姜總、汪棋峰予以說明。，及整理人事檔案。完善公司的各類型行政表格，單據(jù)。標準：15天內(nèi)整理出所有在職人員簽訂勞動合同、身份證復(fù)印件、辦公室人員簡歷。檢查標準：年會的策劃：包括會前準備會中服務(wù)、會后監(jiān)督落實。（標準：會前通知具體時間、會議室整理、白班白板筆檢查…會議重點內(nèi)容記錄……會后監(jiān)督會上各部門相關(guān)事宜落實到位。）、汪棋峰進行行政預(yù)算審批，補充物資審批。每月5日前采買到位。，核實并繳納水電費、物業(yè)管理費。
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