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正文內(nèi)容

行政人事工作內(nèi)容20xx-3-28-資料下載頁(yè)

2024-11-19 03:11本頁(yè)面
  

【正文】 :類(lèi)別別入帳順序大額中額流水號(hào),由1,2…9分別表示之。第2,3位代表中分類(lèi),由01…99表示之,如辦公設(shè)備之桌(01)椅(02)等。代號(hào)內(nèi)容1廠房及建筑物2機(jī)器設(shè)備3電子設(shè)備4運(yùn)輸設(shè)備5辦公設(shè)備6其他設(shè)備,5位代表號(hào),分別購(gòu)置如96,97 年表示。,7,8位代表固定資產(chǎn)相同性質(zhì)的入帳順序流水號(hào)碼,分別以001…999表示。人事工作,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核崗定編工作。2..招聘與配置管理,編寫(xiě)崗位職責(zé)。,經(jīng)集團(tuán)審批后,及時(shí)通過(guò)多種渠道進(jìn)行發(fā)布招聘,集團(tuán)行政人事部將推進(jìn)落實(shí)各省招聘工作。、整理、制作各部門(mén)培訓(xùn)課件,根據(jù)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。,測(cè)評(píng)結(jié)果將納入績(jī)效考核中。,培訓(xùn)內(nèi)容有員工手冊(cè)企業(yè)文化、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能、部門(mén)管理制度等培訓(xùn)及為期3天的崗位臨場(chǎng)測(cè)試,1天的綜合考核。綜合考核測(cè)試合格后方可上崗。操作一線員工進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)測(cè)試,測(cè)試合格后方可上崗。,月底經(jīng)部門(mén)主管審核統(tǒng)計(jì)后做入工資表中。各省公司工資由省公司行政人事人員制作并給省公司總經(jīng)理確認(rèn)簽字后發(fā)到集團(tuán)行政人事部審核。(每月5日由各省公司上報(bào)給集團(tuán)上月工資表進(jìn)行審核):各省公司當(dāng)月工資由各省行政人事匯總制作→省財(cái)務(wù)審核→省公司總經(jīng)理審核→集團(tuán)行政人事經(jīng)理→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。,并做好記錄、備案、歸檔。,核對(duì)后做入工資表中,社保清單一式兩份,財(cái)務(wù)一份,歸檔一份。,行政人事部門(mén)將不定期的申請(qǐng)相應(yīng)的福利。,按照績(jī)效考核方案進(jìn)行公平公正的測(cè)評(píng),計(jì)算相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金,監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核成績(jī)不理想的員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談。:每月績(jī)效考核評(píng)分表由集團(tuán)質(zhì)控部門(mén)提供給集團(tuán)行政人事部→由集團(tuán)行政人事部把當(dāng)月績(jī)效評(píng)分表上傳到派爾行政群→各省公司行政人事根據(jù)群里共享文件中下載績(jī)效評(píng)分表來(lái)制作當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金→由省公司總經(jīng)理審核→集團(tuán)行政人事審核→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職等相關(guān)工作,建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè),定期更新員工的個(gè)人信息和資料。第五篇:公司行政人事工作內(nèi)容公司行政人事工作內(nèi)容企業(yè)的行政工作內(nèi)容包括行政事務(wù)、辦公事務(wù)、人力資源。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì)議管理等行政人員工作職責(zé)、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定。15天內(nèi)盤(pán)清存余,建立《辦公用品領(lǐng)用表》,每月月底出辦公用品損耗表。(各部門(mén))進(jìn)行日??记?,每月5日統(tǒng)計(jì)上一個(gè)月的員工出勤交給汪棋峰,特殊情況延期必須先向姜總、汪棋峰予以說(shuō)明。,及整理人事檔案。完善公司的各類(lèi)型行政表格,單據(jù)。標(biāo)準(zhǔn):15天內(nèi)整理出所有在職人員簽訂勞動(dòng)合同、身份證復(fù)印件、辦公室人員簡(jiǎn)歷。檢查標(biāo)準(zhǔn):年會(huì)的策劃:包括會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)中服務(wù)、會(huì)后監(jiān)督落實(shí)。(標(biāo)準(zhǔn):會(huì)前通知具體時(shí)間、會(huì)議室整理、白班白板筆檢查…會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容記錄……會(huì)后監(jiān)督會(huì)上各部門(mén)相關(guān)事宜落實(shí)到位。)、汪棋峰進(jìn)行行政預(yù)算審批,補(bǔ)充物資審批。每月5日前采買(mǎi)到位。,核實(shí)并繳納水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)。
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