【正文】 、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發(fā)表一篇獎勵2分,省級獎勵3分,國家級獎勵5分。凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分；受到政府、主管局、有關(guān)部門公開表揚的一次加10分；（四）群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，公布投訴電話，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。（五）否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實行一票否決，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。（六）責(zé)任扣除項目：①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無績效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無證行醫(yī)，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗室所有的藥品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價準(zhǔn)確，誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫(yī)生錯開處方、藥房錯發(fā)藥、護(hù)理錯誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績效考核總分值。⑴因醫(yī)療文書、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單；處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗收藥品，因質(zhì)量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進(jìn)藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。(4)因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無法防范外）造成的損失。③對不主動或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動、義務(wù)勞動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險、搶救危重病人者，當(dāng)月無績效工資并報上級主管部門給予追究、處理。六、績效考核的管理與監(jiān)督每個職工績效考核根據(jù)《2011年衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書》工作任務(wù)完成百分比，績效考核方案的德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字。報報賬員核實并匯總，交由職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。辛村衛(wèi)生站 12第五篇：績效考核**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會績效考核章程第一章總則第一條 為完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部管理與評估體系，規(guī)范團(tuán)委學(xué)生會人事管理，推動團(tuán)委學(xué)生會規(guī)范化管理，結(jié)合團(tuán)委學(xué)生會的實際情況，制定本規(guī)定及績效考核制度。第二條 本績效考核制度是對經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會全體成員進(jìn)行管理與考查的重要方式，并對其工作成果加以驗收檢查的重要途徑。第三條 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫仁菆A滿完成各項工作的重要保證，是提高全體團(tuán)委學(xué)生會成員素質(zhì)的必要條件。各部門必須把考核作為經(jīng)常性的工作并加以重視。第四條 自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體團(tuán)委學(xué)生會成員的共同職責(zé)，要嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督，確保考核管理制度落到實處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)察和督促力度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，以保證本績效考核制度的落實實施。第二章績效考核制度第一條 本績效考核制度適用于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會全體成員。第二條 績效考核工作由院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與監(jiān)督，并授權(quán)院人力資源部負(fù)責(zé)具體組織實施，以及對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和記錄存檔。各部門應(yīng)積極配合績效考核工作的實施。第三條 績效考核結(jié)果記入《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會人事檔案表》，并作為團(tuán)委學(xué)生會人員調(diào)動，優(yōu)干評比，職位晉升的重要依據(jù)之一。第四條 每學(xué)期進(jìn)行兩次全體團(tuán)委學(xué)生會成員統(tǒng)一的績效考核，具體考核時間安排待與主席團(tuán)及各部門溝通后確定。全體團(tuán)委學(xué)生會成員必須全員參加，否則按缺考處理。第五條 本考核為360度全面考核，包括自我評價、同事評價、上級評價，各部分評價的加權(quán)總和為績效考核分，三部分加權(quán)比重為2：4：4?？冃Э己丝偡譃?00分。第六條 各部門委員每人一份自我評價表，一份同事評價表，一份上級評價表。每位委員依照評分細(xì)則認(rèn)真填寫自我評價表與同事評價表，同事評價表中對同部門其他委員進(jìn)行評價。上級評價由部長，副部組成的領(lǐng)導(dǎo)評價小組進(jìn)行評價。所有評價均匿名進(jìn)行。第七條 各部長，副部每人一份自我評價表，一份同事評價表，一份上級評價表，依照評分細(xì)則認(rèn)真填寫自我評價表與同事評價表，同事評價表中對其他部長或副部進(jìn)行評價。上級評價由主席團(tuán)進(jìn)行評價。另外，在考核中，各部門隨機(jī)抽取數(shù)名委員對其部長，副部進(jìn)行評價。所有評價均匿名進(jìn)行。第八條 委員的出勤情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)在績效考核總分中進(jìn)行加扣分（1）例會出勤，根據(jù)《例會會議記錄表》，遲到（未請假），每次扣積分1分；無故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。以上事項單項每學(xué)期累計達(dá)到3次或以上者則額外扣5分。（2）培訓(xùn)活動，根據(jù)《部門培訓(xùn)表》，遲到委員，：無故缺席，每次扣積分1分；早退。，遲到或早退，每次扣積分1分；無故缺席，每次扣積分2分。以上事項單項每學(xué)期累計達(dá)到3次或以上者則額外扣5分（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項目扣分的委員，加5分。第九條 干部的出勤情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)在績效考核總分中進(jìn)行加扣分（1）例會出勤，根據(jù)《例會會議記錄表》，遲到（未請假），每次扣積分1分；無故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。，根據(jù)《例會會議記錄表》，遲到（未請假），每次扣積分1分；無故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。（2）培訓(xùn)活動，：無故缺席，每次扣積分1分；早退。，遲到或早退，每次扣積分1分；無故缺席，每次扣積分2分。（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項目扣分的干部，加5分。第十條有下列事跡之一者根據(jù)其事由、動機(jī)和影響程度由各部長向主席團(tuán)報請記大功、記功、書面表揚，并記入人事檔案，在績效考核總分中增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)在5~10分之間（1）對學(xué)生會有特殊貢獻(xiàn)，獲得顯著績效者。（2）遇到特殊危急情況，保全學(xué)生會重大利益或搶救他人生命者。（3）對有危害校學(xué)生會物質(zhì)利益或有損校學(xué)生會形象的情況，能防患于未然，或妥為防護(hù)，避免損害者。第十一條有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重程度，報請記大過，記過，檢討等處罰，并記入人事檔案，在績效考核總分中減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)在5~10分之間（4）行為不檢，屢教不改，或破壞紀(jì)律情節(jié)重大者。（5）遇特殊情況畏難逃避，或救護(hù)失時，導(dǎo)致學(xué)生會或其他學(xué)生蒙受重大損害者。（6）對可預(yù)見的災(zāi)害處理不當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生會遭受不必要損害者。（7）對重大危害徇私不顧，或隱匿不報，導(dǎo)致學(xué)生會受損害者。（8）越級上報者，扣除5分第十二條半內(nèi)曾受獎勵或懲戒者其考績在績效考核總分中增減一定分?jǐn)?shù)。（9）記大功一次加10分；記功一次加5分；書面表揚一次加2分。（10）記大過一次減10分；記過一次減5分；檢討一次減2分。第十三條各級成員考核成績由人力資源部統(tǒng)計并及時反饋到各部，考核結(jié)果整理存檔供主席團(tuán)和各部部長查閱。第十四條考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周之內(nèi)對各部門公布。各部門如對考核結(jié)果有任何異議，可在結(jié)果公布三日內(nèi)向人力資源部提出復(fù)查申請，經(jīng)人力資源部重新查檔核實后，重新公布結(jié)果第十五條各部門在收到人力資源部考核結(jié)果后應(yīng)認(rèn)真填寫《考核反饋表》并及時發(fā)給每一位考核者。第十六條各部委員的考核反饋意見由各部部長，副部組成反饋小組填寫；對各部部長，副部的反饋意見由主席團(tuán)填寫。第十七條主席團(tuán)成員可查閱學(xué)生會所有成員的結(jié)果，部長僅可查閱本部門內(nèi)部的考核結(jié)果。除出現(xiàn)結(jié)果計算錯誤以外，任何人不得在考核結(jié)果公布后擅自更改紀(jì)錄。第十八條考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，并以公正客觀的立場，統(tǒng)計記錄考核結(jié)果，不得因個人原因篡改、泄漏考核結(jié)果，違者依后果給予懲處。第十九條人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對下次考核整改措施的指導(dǎo)。第三章工作細(xì)則考核前第一條制表工作由人力資源部根據(jù)考核要求及早制定績效考核策劃書和考核表，確定考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)。第二條人事工作（1）及時了解各部人員動態(tài)信息與例會等工作時間安排，合理安排各部具體考核時間與地點，提前就各部人員分配安排好考場座位。（2）及時確定人力資源部內(nèi)部考核分工工作，確?？己水?dāng)天人員及時到崗。第三條 組織人力資源部工作人員負(fù)責(zé)簽到和入場安排,維持考場秩序，并對突發(fā)情況進(jìn)行及時處理。考核中第五條 工作人員需詳細(xì)而清楚的向被考核人員講述考核要求及考核中的各項注意事項。第六條 工作人員在考核正式開始前提前分發(fā)考核表，并留給填表者五分鐘的時間仔細(xì)閱讀考核表，填表者在這段時間內(nèi)可以向人力資源部工作人員提問相關(guān)有關(guān)表格的相關(guān)問題，閱讀時間結(jié)束后進(jìn)行考核。第三條 考核進(jìn)行時，堅決杜絕聚集成堆，相互討論，在這段時間內(nèi)，填表者不得發(fā)問，以免打擾被其他填表者進(jìn)行考核評分。第四條 考核工作人員需及時記錄考核進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，并在以后的考核中提醒被考核者注意相關(guān)事項。第五條 考核工作人員需記錄每場的考核時間及各部門參與考核的人數(shù)。第六條 考核工作人員應(yīng)向填表者強調(diào)考核的嚴(yán)肅性及重要性，以提高填表者的重視程度。第七條 考核結(jié)束時，填表者應(yīng)將考核相關(guān)資料翻扣在桌子上，以便工作人員收取，并按秩序退場。第八條 考核結(jié)束后，監(jiān)考人員要收齊考核表并分類排放整齊?？己撕笃诠ぷ鞯谝粭l 考核結(jié)束后，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)分工作。（1）先將各部同事評價的各項數(shù)據(jù)平均分算出再進(jìn)行匯總；（2）將各部考核結(jié)果整理成電子檔案，將同事評價與領(lǐng)導(dǎo)、個人評價綜合，最后算出加權(quán)分?jǐn)?shù)。第二條 統(tǒng)計工作完成后，由人力資源部將考核結(jié)果及《考核反饋表》交由各部負(fù)責(zé)人，并由各部負(fù)責(zé)人填寫反饋意見并總結(jié)此次考核工作。第三條 人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對下次考核整改措施的指導(dǎo)。第五章附則本案自人力資源部頒布起實施，最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。