【正文】 、簡(jiǎn)報(bào)、新聞一份獎(jiǎng)勵(lì)3分,在市級(jí)發(fā)表一篇獎(jiǎng)勵(lì)2分,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分。凡科室或個(gè)人收到錦旗、感謝信、表?yè)P(yáng)信每次加10分；受到政府、主管局、有關(guān)部門(mén)公開(kāi)表?yè)P(yáng)的一次加10分；（四）群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，公布投訴電話，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。（五）否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。（六）責(zé)任扣除項(xiàng)目：①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī)，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣(mài)引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤(pán)存短款不超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值。⑴因醫(yī)療文書(shū)、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單；處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門(mén)診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報(bào)告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲(chóng)蛀、蟲(chóng)害造成損失的以及罰款的金額。⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。(4)因門(mén)窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成的損失。③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險(xiǎn)、搶救危重病人者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)給予追究、處理。六、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《2011年衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫(xiě)“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。報(bào)報(bào)賬員核實(shí)并匯總，交由職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核，填寫(xiě)績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。辛村衛(wèi)生站 12第五篇：績(jī)效考核**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)績(jī)效考核章程第一章總則第一條 為完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理與評(píng)估體系，規(guī)范團(tuán)委學(xué)生會(huì)人事管理，推動(dòng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)規(guī)范化管理，結(jié)合團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況，制定本規(guī)定及績(jī)效考核制度。第二條 本績(jī)效考核制度是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行管理與考查的重要方式，并對(duì)其工作成果加以驗(yàn)收檢查的重要途徑。第三條 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫仁菆A滿完成各項(xiàng)工作的重要保證，是提高全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)的必要條件。各部門(mén)必須把考核作為經(jīng)常性的工作并加以重視。第四條 自覺(jué)維護(hù)正常的辦公秩序，是全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的共同職責(zé)，要嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督，確保考核管理制度落到實(shí)處。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)察和督促力度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，以保證本績(jī)效考核制度的落實(shí)實(shí)施。第二章績(jī)效考核制度第一條 本績(jī)效考核制度適用于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員。第二條 績(jī)效考核工作由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與監(jiān)督，并授權(quán)院人力資源部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，以及對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄存檔。各部門(mén)應(yīng)積極配合績(jī)效考核工作的實(shí)施。第三條 績(jī)效考核結(jié)果記入《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)人事檔案表》，并作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)人員調(diào)動(dòng)，優(yōu)干評(píng)比，職位晉升的重要依據(jù)之一。第四條 每學(xué)期進(jìn)行兩次全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員統(tǒng)一的績(jī)效考核，具體考核時(shí)間安排待與主席團(tuán)及各部門(mén)溝通后確定。全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員必須全員參加，否則按缺考處理。第五條 本考核為360度全面考核，包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)，各部分評(píng)價(jià)的加權(quán)總和為績(jī)效考核分，三部分加權(quán)比重為2：4：4?？?jī)效考核總分為100分。第六條 各部門(mén)委員每人一份自我評(píng)價(jià)表，一份同事評(píng)價(jià)表，一份上級(jí)評(píng)價(jià)表。每位委員依照評(píng)分細(xì)則認(rèn)真填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表與同事評(píng)價(jià)表，同事評(píng)價(jià)表中對(duì)同部門(mén)其他委員進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)由部長(zhǎng)，副部組成的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。所有評(píng)價(jià)均匿名進(jìn)行。第七條 各部長(zhǎng)，副部每人一份自我評(píng)價(jià)表，一份同事評(píng)價(jià)表，一份上級(jí)評(píng)價(jià)表，依照評(píng)分細(xì)則認(rèn)真填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表與同事評(píng)價(jià)表，同事評(píng)價(jià)表中對(duì)其他部長(zhǎng)或副部進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外，在考核中，各部門(mén)隨機(jī)抽取數(shù)名委員對(duì)其部長(zhǎng)，副部進(jìn)行評(píng)價(jià)。所有評(píng)價(jià)均匿名進(jìn)行。第八條 委員的出勤情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效考核總分中進(jìn)行加扣分（1）例會(huì)出勤，根據(jù)《例會(huì)會(huì)議記錄表》，遲到（未請(qǐng)假），每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。以上事項(xiàng)單項(xiàng)每學(xué)期累計(jì)達(dá)到3次或以上者則額外扣5分。（2）培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)《部門(mén)培訓(xùn)表》，遲到委員，：無(wú)故缺席，每次扣積分1分；早退。，遲到或早退，每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分。以上事項(xiàng)單項(xiàng)每學(xué)期累計(jì)達(dá)到3次或以上者則額外扣5分（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項(xiàng)目扣分的委員，加5分。第九條 干部的出勤情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效考核總分中進(jìn)行加扣分（1）例會(huì)出勤，根據(jù)《例會(huì)會(huì)議記錄表》，遲到（未請(qǐng)假），每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。，根據(jù)《例會(huì)會(huì)議記錄表》，遲到（未請(qǐng)假），每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。（2）培訓(xùn)活動(dòng)，：無(wú)故缺席，每次扣積分1分；早退。，遲到或早退，每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分。（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項(xiàng)目扣分的干部，加5分。第十條有下列事跡之一者根據(jù)其事由、動(dòng)機(jī)和影響程度由各部長(zhǎng)向主席團(tuán)報(bào)請(qǐng)記大功、記功、書(shū)面表?yè)P(yáng)，并記入人事檔案，在績(jī)效考核總分中增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)在5~10分之間（1）對(duì)學(xué)生會(huì)有特殊貢獻(xiàn)，獲得顯著績(jī)效者。（2）遇到特殊危急情況，保全學(xué)生會(huì)重大利益或搶救他人生命者。（3）對(duì)有危害校學(xué)生會(huì)物質(zhì)利益或有損校學(xué)生會(huì)形象的情況，能防患于未然，或妥為防護(hù)，避免損害者。第十一條有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)記大過(guò)，記過(guò)，檢討等處罰，并記入人事檔案，在績(jī)效考核總分中減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)在5~10分之間（4）行為不檢，屢教不改，或破壞紀(jì)律情節(jié)重大者。（5）遇特殊情況畏難逃避，或救護(hù)失時(shí)，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生蒙受重大損害者。（6）對(duì)可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害處理不當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生會(huì)遭受不必要損害者。（7）對(duì)重大危害徇私不顧，或隱匿不報(bào)，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)受損害者。（8）越級(jí)上報(bào)者，扣除5分第十二條半內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者其考績(jī)?cè)诳?jī)效考核總分中增減一定分?jǐn)?shù)。（9）記大功一次加10分；記功一次加5分；書(shū)面表?yè)P(yáng)一次加2分。（10）記大過(guò)一次減10分；記過(guò)一次減5分；檢討一次減2分。第十三條各級(jí)成員考核成績(jī)由人力資源部統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋到各部，考核結(jié)果整理存檔供主席團(tuán)和各部部長(zhǎng)查閱。第十四條考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周之內(nèi)對(duì)各部門(mén)公布。各部門(mén)如對(duì)考核結(jié)果有任何異議，可在結(jié)果公布三日內(nèi)向人力資源部提出復(fù)查申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新查檔核實(shí)后，重新公布結(jié)果第十五條各部門(mén)在收到人力資源部考核結(jié)果后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《考核反饋表》并及時(shí)發(fā)給每一位考核者。第十六條各部委員的考核反饋意見(jiàn)由各部部長(zhǎng)，副部組成反饋小組填寫(xiě)；對(duì)各部部長(zhǎng)，副部的反饋意見(jiàn)由主席團(tuán)填寫(xiě)。第十七條主席團(tuán)成員可查閱學(xué)生會(huì)所有成員的結(jié)果，部長(zhǎng)僅可查閱本部門(mén)內(nèi)部的考核結(jié)果。除出現(xiàn)結(jié)果計(jì)算錯(cuò)誤以外，任何人不得在考核結(jié)果公布后擅自更改紀(jì)錄。第十八條考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，并以公正客觀的立場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)記錄考核結(jié)果，不得因個(gè)人原因篡改、泄漏考核結(jié)果，違者依后果給予懲處。第十九條人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報(bào)告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對(duì)下次考核整改措施的指導(dǎo)。第三章工作細(xì)則考核前第一條制表工作由人力資源部根據(jù)考核要求及早制定績(jī)效考核策劃書(shū)和考核表，確定考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。第二條人事工作（1）及時(shí)了解各部人員動(dòng)態(tài)信息與例會(huì)等工作時(shí)間安排，合理安排各部具體考核時(shí)間與地點(diǎn)，提前就各部人員分配安排好考場(chǎng)座位。（2）及時(shí)確定人力資源部?jī)?nèi)部考核分工工作，確保考核當(dāng)天人員及時(shí)到崗。第三條 組織人力資源部工作人員負(fù)責(zé)簽到和入場(chǎng)安排,維持考場(chǎng)秩序，并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)處理?？己酥械谖鍡l 工作人員需詳細(xì)而清楚的向被考核人員講述考核要求及考核中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)。第六條 工作人員在考核正式開(kāi)始前提前分發(fā)考核表，并留給填表者五分鐘的時(shí)間仔細(xì)閱讀考核表，填表者在這段時(shí)間內(nèi)可以向人力資源部工作人員提問(wèn)相關(guān)有關(guān)表格的相關(guān)問(wèn)題，閱讀時(shí)間結(jié)束后進(jìn)行考核。第三條 考核進(jìn)行時(shí)，堅(jiān)決杜絕聚集成堆，相互討論，在這段時(shí)間內(nèi)，填表者不得發(fā)問(wèn)，以免打擾被其他填表者進(jìn)行考核評(píng)分。第四條 考核工作人員需及時(shí)記錄考核進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并在以后的考核中提醒被考核者注意相關(guān)事項(xiàng)。第五條 考核工作人員需記錄每場(chǎng)的考核時(shí)間及各部門(mén)參與考核的人數(shù)。第六條 考核工作人員應(yīng)向填表者強(qiáng)調(diào)考核的嚴(yán)肅性及重要性，以提高填表者的重視程度。第七條 考核結(jié)束時(shí)，填表者應(yīng)將考核相關(guān)資料翻扣在桌子上，以便工作人員收取，并按秩序退場(chǎng)。第八條 考核結(jié)束后，監(jiān)考人員要收齊考核表并分類排放整齊。考核后期工作第一條 考核結(jié)束后，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)分工作。（1）先將各部同事評(píng)價(jià)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)平均分算出再進(jìn)行匯總；（2）將各部考核結(jié)果整理成電子檔案，將同事評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人評(píng)價(jià)綜合，最后算出加權(quán)分?jǐn)?shù)。第二條 統(tǒng)計(jì)工作完成后，由人力資源部將考核結(jié)果及《考核反饋表》交由各部負(fù)責(zé)人，并由各部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)反饋意見(jiàn)并總結(jié)此次考核工作。第三條 人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報(bào)告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對(duì)下次考核整改措施的指導(dǎo)。第五章附則本案自人力資源部頒布起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。