【正文】 塊，突顯信息管理的地位與作用，同時(shí)也構(gòu)成了反映中國銀行管理信息系統(tǒng)特色的特殊定義，即目前所說的MIS（含總帳）系統(tǒng)。BCG公司在IT藍(lán)圖框架下設(shè)計(jì)的五大板塊：管理信息系統(tǒng)（Management Information System）的英文縮寫MIS早在七十年代就已作為“專有名詞”被全球IT行業(yè)所認(rèn)同和使用。由于信息活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、永恒的，因此MIS的建設(shè)也是無止境的。但不同的階段可以實(shí)現(xiàn)不同的任務(wù)，中國銀行MIS現(xiàn)階段的任務(wù)是：在“IT藍(lán)圖”的架構(gòu)下與即將上線的新一代應(yīng)用系統(tǒng)（BANCS＋外圍系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)對(duì)接，前者面向客戶及面向交易，解決實(shí)時(shí)性（T＋0）事務(wù)處理，而MIS則面向銀行內(nèi)部所需的各種核算，面向后線（T＋1）類的信息分析與加工。三、信息管理系統(tǒng)與實(shí)施要素信息管理系統(tǒng)的建立與實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，首先必須有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路，因此，（一）中國銀行MIS系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)是：167。 167。 167。 167。 167。 167。 推進(jìn)我行信息一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全行一本帳下的數(shù)據(jù)集中管理統(tǒng)一全行數(shù)據(jù)源的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范集中并統(tǒng)一利用全行的信息資源加強(qiáng)總行對(duì)分行的管理與監(jiān)督的力度為管理層和各業(yè)務(wù)單元提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息提高電子信息的服務(wù)水平 其次，作為承擔(dān)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的主體單位，管理信息中心必須有明確的管理職責(zé)，因此，（二）MIS部門的基本職責(zé)是:167。 167。 167。 167。 167。 167。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)金融政策、監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于信息管理的規(guī)定制定信息標(biāo)準(zhǔn)和信息管理制度，促進(jìn)我行信息資源充分、安全地共享；確保我行對(duì)外數(shù)字信息披露的準(zhǔn)確、一致提高內(nèi)部經(jīng)營管理信息質(zhì)量，保證指標(biāo)口徑一致建立科學(xué)、系統(tǒng)的報(bào)表體系，提供商業(yè)智能查詢工具，提升報(bào)表編制自動(dòng)化程度整合全行管理信息需求，保證管理信息系統(tǒng)建設(shè)整體性，確保管理信息系統(tǒng)整體規(guī)劃與我行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和IT藍(lán)圖一致兼顧先進(jìn)性和可行性，積極穩(wěn)妥推進(jìn)我行管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升信息管理水平和效率（三）我行MIS系統(tǒng)現(xiàn)階段的分析（主題）應(yīng)用：中國銀行管理信息系統(tǒng)的概念與傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)略有不同，因?yàn)樗窃谖倚型懂a(chǎn)BANCS系統(tǒng)前提下給出MIS系統(tǒng)定義的。換言之，它是在盡量減少前端柜員操作流程前提下的一種設(shè)計(jì)思想，故我行把總帳、財(cái)管、企業(yè)信息、利潤分析、歷史信息等一大堆與銀行內(nèi)部核算相關(guān)的處理內(nèi)容放到了MIS系統(tǒng)之中，優(yōu)化了前端操作，復(fù)雜了后臺(tái)的處理。我行現(xiàn)階段主要涉及的分析（主題）應(yīng)用是：總帳（GL）與財(cái)管(FMS)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM或企業(yè)信息（ECIF））、價(jià)值與利潤貢獻(xiàn)度分析(PA)、平衡計(jì)分卡系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理（KRI）、資產(chǎn)負(fù)債管理（ALM）、稽核審計(jì)和監(jiān)管報(bào)表管理等，其中BCG公司提出的分析（主題）應(yīng)用是上述主題中的后六個(gè)，加上我行特定的總帳（GL）與財(cái)管(FMS)系統(tǒng)，共7個(gè)，即通常所說的中國銀行MIS的6＋1個(gè)維度，（如圖所示）。（四）我行MIS系統(tǒng)的基本架構(gòu)： 中國銀行MIS系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，采用或?qū)⒉捎枚喾N技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)，不但需要連接BANCS、新國結(jié)等即將投產(chǎn)的新一代核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)，也要適當(dāng)考慮（在報(bào)表層面下的）融和各個(gè)舊系統(tǒng)，因此，我行MIS系統(tǒng)的基本架構(gòu)如下圖所示：（五）我行MIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)：過去，由于我行各應(yīng)用系統(tǒng)大多數(shù)的開發(fā)是相對(duì)獨(dú)立的，系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)以及信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)等，使信息資源在一定程度上無法共享、信息孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重，制約了系統(tǒng)的高效使用，也成為管理信息建設(shè)的首要問題，鑒于此，中國銀行MIS中心的首要任務(wù)，就是盡全力，首先建立起面向各個(gè)應(yīng)用的；統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的；信息同出一源的核心數(shù)據(jù)庫，亦稱中央數(shù)據(jù)庫。它的基本概念與原則可以簡要表述為：從BANCS以及相關(guān)的外圍系統(tǒng)（通過下傳平臺(tái)等工具）中提取數(shù)據(jù)源，再經(jīng)過數(shù)據(jù)的分類抽取技術(shù)（ETL）形成以合約、產(chǎn)品、客戶、交易信息等維度的中央數(shù)據(jù)庫（UDM），然后針對(duì)不同的分析（主題）應(yīng)用，產(chǎn)生數(shù)據(jù)集市，以滿足個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求，最終通過這些應(yīng)用系統(tǒng)，達(dá)到為各管理層或用戶提供分析結(jié)果或各種報(bào)表的目的。（如圖所示）綜上所述，中國銀行管理信息系統(tǒng)的建立，體現(xiàn)了中國銀行高層領(lǐng)導(dǎo)決心加強(qiáng)信息管理以適應(yīng)時(shí)代要求的管理理念。因此，管理信息中心的戰(zhàn)略目標(biāo)已不僅僅是建立一個(gè)計(jì)算機(jī)的MIS軟件系統(tǒng)，而是如何協(xié)助總、分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、掌控銀行的經(jīng)營，進(jìn)而幫助他們實(shí)現(xiàn)各種相關(guān)的分析，以求經(jīng)營效益的最大化。管理信息中心同總行其他部門一樣，肩負(fù)著管理的重任，并對(duì)銀行的經(jīng)營水平與經(jīng)營業(yè)績起著直接或間接的作用。管理信息系統(tǒng)（Management Information System）的英文縮寫MIS早在七十年代就已作為“專有名詞”被全球IT行業(yè)所認(rèn)同和使用。由于信息活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、永恒的，因此MIS的建設(shè)也是無止境的。但不同的階段可以實(shí)現(xiàn)不同的任務(wù)，中國銀行MIS現(xiàn)階段的任務(wù)是： 在“IT藍(lán)圖”的架構(gòu)下與即將上線的新一代應(yīng)用系統(tǒng)（BANCS＋外圍系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)對(duì)接，前者面向客戶及面向交易，解決實(shí)時(shí)性（T＋0）事務(wù)處理，而MIS則面向銀行內(nèi)部所需的各種核算，面向后線（T＋1）類的信息分析與加工。