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2024-11-19 02:40本頁面
【正文】 相結(jié)合的管理制度。本文在闡述科學(xué)管理理論及人性化管理理論的基礎(chǔ)上，總結(jié)了人性化管理理論與科學(xué)管理理論的區(qū)別，系統(tǒng)分析了企業(yè)人性化管理制度的技術(shù)構(gòu)成，為企業(yè)管理的人性化管理提供了一些參考意見。其次，在結(jié)構(gòu)框架上，本文分為三個部分：第一部分為科學(xué)管理理論的基本概念，包括科學(xué)管理理論的形成與發(fā)展、主要特征與優(yōu)點及其局限性。第二部分為人性化管理理論的相關(guān)內(nèi)容，包括人性化管理的概念、人性化管理的內(nèi)涵及其與科學(xué)管理理論的區(qū)別。第三部分為企業(yè)人性化管理制度的技術(shù)構(gòu)成，從企業(yè)發(fā)展、用戶服務(wù)、生產(chǎn)運作、管理職能、員工管理、企業(yè)競爭、組織形式和企業(yè)文化八個方面進(jìn)行論述。最后，在遣詞造句上，雖然我對全文做了細(xì)致修改，但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。另外，全文僅是對人性化管理制度建立的初步探討，對管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識涉及較少，期盼今后加以完善。書到用時方恨少，臨到行文才知難。在老師的指導(dǎo)下，我終于完成了此次論文的寫作，由此發(fā)覺自己知識的匱乏和視野的狹窄。論文寫作倉促，敬請各位老師批評指正。再一次感謝各位老師。第五篇：如何做好論文答辯PPT如何做好論文答辯PPT文字版面的基本要求幻燈片的數(shù)目：碩士答辯20min 20～35張碩士答辯10min 10～20張博士答辯30min 30～50張字號字?jǐn)?shù)行數(shù)：標(biāo)題44號（40）正文32號（不小于24號字）每行字?jǐn)?shù)在20～25個每張PPT 6～7行（忌滿字）中文用宋體(可以加粗)，英文用 Time New Romans對于PPT中的副標(biāo)題要加粗PPT中的字體顏色不要超過3種（字體顏色要與背景顏色反差大）建議新手配色：（1）白底，黑、紅、籃字（2）藍(lán)底，白、黃字（淺黃或橘黃也可）添加圖片格式：好的質(zhì)量圖片TIF格式，GIF圖片格式最小圖片外周加陰影或外框效果比較好（用acdsee處理可以將圖片壓縮為jpeg格式，調(diào)用“圖像”工具對一個或幾個位圖片進(jìn)行壓縮，－視圖－工具—圖片—壓縮圖片）標(biāo)準(zhǔn)差的直方圖要在excel里進(jìn)行編輯，多媒體avi,：圖片比表格好，表格比文字好；動的比靜的好，無聲比有聲好。PPT的結(jié)構(gòu)安排和思路首頁（標(biāo)題頁）：論文題目，研究生姓名和導(dǎo)師姓名：報告內(nèi)容：背景機(jī)綜述，研究問題的提出，所作的工作和成果（主題），試驗討論和總結(jié)，致謝: 背景及綜述：講清研究內(nèi)容中或接下來報告中的生僻概念；論文課題項目的應(yīng)用需求、直接背景（和研究內(nèi)容緊密相關(guān)）所研究問題的關(guān)鍵技術(shù)或環(huán)節(jié)；現(xiàn)有方法的對比分析（可以用不同維度表格進(jìn)行比較分析）。 問題的提出：。 所做的工作：，清晰地表達(dá)自己所做的工作；（對論文中的創(chuàng)造性東西要結(jié)合圖和精要的概括性文字思路清楚地表達(dá)，當(dāng)然主要的工作也要講清楚，一定要有流暢的邏輯，切忌漫無邊際，要就事論事。在答辯中常出現(xiàn)的情況是講別人的東西多，而用很少的時間講自己的東西。）： 為了明確地表明自己的效果，最好有確鑿的試驗數(shù)據(jù)和嚴(yán)密的試驗方法，通過數(shù)據(jù)來說明工作的效果是很有說服力的。（可以圖表結(jié)合文字說明效果，使專家看了一目了然。）：，這里就把論文工作所取得的成果明晰地列寫出來就可以了。 討論和總結(jié)： 說明工作中的不足和下一步需要繼續(xù)工作的內(nèi)容。 發(fā)表論文情況：將發(fā)表的論文情況列寫出來，做簡單說明（最好發(fā)表論文與學(xué)位論文的研究內(nèi)容直接相關(guān)，當(dāng)然SCI,EI，國際重要會議的文章更有說服力，國內(nèi)一級學(xué)報的也可以。試想一下發(fā)表了數(shù)篇學(xué)術(shù)論文答辯委員會的專家可能不讓你通過答辯嗎？） 參加或負(fù)責(zé)的科研項目：將具體的項目內(nèi)容和具體工作內(nèi)容列寫出來即可 致謝：誠懇地感謝在學(xué)和論文研究期間給予你幫助的個人和團(tuán)體。 謝謝：答辯主席和專家評委。
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