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09江西四特組織結構優(yōu)化和部門職責梳理-資料下載頁

2024-11-19 02:02本頁面
  

【正文】 工作切實有效,負責公司各類合同的審核,確保合同符合規(guī)定,監(jiān)督公司內(nèi)經(jīng)濟獨立核算部門、二級核算車間的工資和獎金分配,提供年度審計報告 ,確保審計報告的真實有效,工作質(zhì)量審計,監(jiān)督檢查公司各部門的工作質(zhì)量,提供月度通報,報送相關領導和部門,作為考核依據(jù) ,確保數(shù)據(jù)、資料的客觀、公正、有效,第二十四頁,共三十頁。,部門使命及主要職責——法律工作部,法律工作部,法律服務,加強與政府、司法部門和相關媒體的溝通,開展法律公關工作,為公司 創(chuàng)造良好的司法環(huán)境 提出對公司原有供、產(chǎn)、銷活動制度的改進建議,及時補充制訂防范法律風險的各種措施,確保公司經(jīng)營體系的規(guī)章制度的不斷完善。 負責為公司各部門提供法律咨詢服務,對公司員工進行必要的法律知識培訓,確保公司內(nèi)部人員對法律相關知識的有效掌握,法律支持,負責辦理公司及其關聯(lián)公司的注冊、年檢、工商變更、注銷等工作,保證公司經(jīng)營手續(xù)的齊全 建立、健全證據(jù)檔案管理制度,確保檔案的完備 協(xié)助起草、修改、審核公司營銷、采購規(guī)章制度和各種專項合同 代表公司參加各類糾紛的協(xié)商、談判、仲裁、訴訟或其它有關法律事務工作,保證公司權益得到保護。,第二十五頁,共三十頁。,部門使命及主要職責——打假辦公室,打假辦公室,案件查處、偵破,查處、偵破四特酒違法、違規(guī)案件,完成公司交辦的假冒酒案件,凈化四特酒銷售市場,維護公司合法權益以及經(jīng)銷商、消費者的利益,收集假酒資料、線索、制假特征、制假者情況,建立查假信息資料庫,建立“線人”資料檔案和案件檔案,確保信息查詢的準確有效,信息收集,舉報制度建立,建立、完善舉報制度,協(xié)助司法機關、執(zhí)法部門處理相關案件,支持案件的查處、偵破,公共關系,加強與司法機關、公共媒體、消費者的溝通,參與四特品牌建設,確保樹立公司的正面形象,第二十六頁,共三十頁。,部門使命及主要職責——后勤保障部,后勤保障部,房建維修,統(tǒng)籌規(guī)劃,環(huán)保,制定本部門年度工作計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃與公司發(fā)展規(guī)模相適應的軟、硬件整體環(huán)境和職工居住環(huán)境,進行工程預算 ,確保規(guī)劃的有效合理,負責公司房產(chǎn)地產(chǎn)管理,及時對公司內(nèi)的房屋、道路等工程進行建設和修復以及擴建、改建項目的設備建設以及保修,并確保工程質(zhì)量,負責工程施工現(xiàn)場內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生以及公司道路、水溝等及各車間、部門滴水線以外的公共環(huán)境衛(wèi)生,確保公司環(huán)保工作的順利開展,工程項目,負責公司基建項目的立項、報建、設計、預決算、審核等前期工作,確?;ㄇ捌诠ぷ鞯暮侠碛行?負責工程項目的招、投標工作,確保工程項目經(jīng)濟合理和質(zhì)量信譽保證 負責工程監(jiān)理,工程驗收等工作,組織對重大工程項目的工程領導小組驗收,確保工程施工過程中的人身安全以及設備安全及工程質(zhì)量,綠化,做好花園管理,完善公司綠化、美化、亮化工程,確保各項工程達到公司標準,生活區(qū)管理,逐步實現(xiàn)電與廠部分離,收繳電費和物業(yè)管理費,確保生活區(qū)每次停電不得超過1小時,保障生活區(qū)電力正常供給。 負責生活區(qū)治安管理,保證消防設施完備,調(diào)解糾紛,保障職工人身安全和財產(chǎn)安全,避免重大事故出現(xiàn) 負責生活區(qū)的綠化、美化、亮化工作,清理、整頓違章建筑,為職工創(chuàng)造良好的居住環(huán)境 維護和管理戶外水電設施、線路、管道、房屋進行,負責生活區(qū)道路、公廁和其它公共場地的衛(wèi)生保潔及其設施的維護管理,并規(guī)范人員和車輛進出及停放管理,確保生活區(qū)的秩序井然,第二十七頁,共三十頁。,部門使命及主要職責——保衛(wèi)處(后勤保障部二級部門),保衛(wèi)部,秩序維護,負責廠區(qū)治安工作,維護公司生產(chǎn)工作的正常秩序,制止在廠區(qū)內(nèi)違法亂紀,打架斗毆,無理取鬧,糾纏領導和工作人員的行為,情節(jié)嚴重的,交司法機關處理 負責廠區(qū)消防安全、物資安全保衛(wèi),確保廠區(qū)無盜竊案件,無重大政刑案件,無重大火災事故,杜絕出現(xiàn)人身傷亡事故,確保消防設施的檢查、更新 負責維護企業(yè)形象,對在廠區(qū)內(nèi)聚眾賭博,團伙聊天、閑逛、損壞公物、攀折花木等不良行為要堅決制止并做出處理,對公司重要的物資進行保管,保證重要物資的安全,維護公司利益,重要物資保管,出入管理,負責公司各大門人員、車輛、物資的進出管理,對外來人員和車輛、上班期間公司職工入內(nèi)一律實行登記制度,不得隨意準入,職工外出,一律憑有效出廠證出廠,對離廠物資或進出可疑人員要高度警覺,手續(xù)不全的物資不得放行,可疑人員要有禮貌進行盤查,第二十八頁,共三十頁。,——完——,第二十九頁,共三十頁。,內(nèi)容總結,江西四特酒有限責任公司 人力資源管理體系建設咨詢項目 部門職責匯編。負責公司行政印章管理,杜絕行政印章被隨意使用。負責行政大樓的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,確保行政大樓整潔、有序。編制公司人力資源規(guī)劃,確保人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配。組織績效考核結果反饋、運用與績效改進工作,確??冃Э己讼到y(tǒng)得到完善。負責公司各類合同的審核,確保合同符合規(guī)定。負責工程項目的招、投標工作,確保工程項目經(jīng)濟合理和質(zhì)量信譽保證。出入管理,第三十頁,共三十頁
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