保安服務公司組織結構和部門職責[改]-資料下載頁
2025-06-26 06:18本頁面
【正文】 大隊長：駐點50人以上之最高負責人；中隊長：駐點人數(shù)30人以上之最高負責人；隊長：駐點人數(shù)30人以下之最高負責人統(tǒng)稱為隊長；全面主持所轄項目駐點工作，執(zhí)行客戶要求，帶領隊員認真做好安全保衛(wèi)工作。負責所轄區(qū)域客戶的日常溝通與聯(lián)絡，及時向人防部反饋客戶需求及意見。根據(jù)工作需要，嚴格按照人防部指令負責所轄駐點隊員的調(diào)派與調(diào)整。所轄駐點隊伍管理問題及日?？蛻艏m紛之第一排查，并及時上報上一級領導。駐點崗位工作流程及崗位職責之制定負責所轄領班、隊員日?？荚u、考核評定，上報人防部。負責領班、隊員人員的培訓、教育工作，每月進行培訓46次。負責儲備干部的選拔與培養(yǎng)，每月提名15名推薦給公司，列入儲備干部隊伍。每月總結駐點保安工作狀況，于每月5日向人防部遞交月工作總結。副隊長：駐點50人以上配置副隊長1名，協(xié)助大隊長日常管理工作；是隊長管理的補充，隊長休假、缺位時可根據(jù)隊長授權代理隊長職責。領班：駐點配置人數(shù)不滿10人不設領班，1016人上設領班1名，配合隊長日常管理工作，可代理隊長職務；17人以上每個執(zhí)勤班設領班1名。 管理隊員，安排日常工作2 、隊員工作之培訓與初層考核3 、執(zhí)勤異常處理與呈報隊員：依規(guī)定崗位職責做事、工作。 專業(yè)整理分享
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