【正文】 系到我們黨執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力高低、關(guān)系到黨的領(lǐng)導(dǎo)能否實(shí)現(xiàn)、關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好壞。實(shí)踐證明，作風(fēng)問題始終是影響能否抓好落實(shí)的一個重要問題，因此，強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，實(shí)際上是抓住了當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)的一個重要問題。學(xué)會抓落實(shí)，是一種政治素質(zhì)，一種思想境界，一種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一種工作水平?！白ァ焙屑訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、特別著重某一方面之意，“落實(shí)”指的是通過周密的研究布置，達(dá)到具體明確、切實(shí)可行的目的。簡言之，工作抓落實(shí)，就是把工作決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，實(shí)現(xiàn)決策提出的目標(biāo)。工作無論大小，工作人員職務(wù)無論高低，有決策、有任務(wù)，有要求，必須抓落實(shí)，否則，認(rèn)識再高，政策再好，章程再嚴(yán)，一切都是空的，一切都是無從談起。落實(shí)工作能不能收到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于以何種方法去抓。抓法不同，落實(shí)的效果大不一樣。方法得當(dāng)，事半功倍。那種滿足于會議開了，文件發(fā)了，要求提了，制度有了，而過問決策貫徹到什么各方，精神是否上下一致，問題已經(jīng)解決了多少的人，是絕對抓好落實(shí)工作的，因此，學(xué)會如何抓落實(shí)很重要。一是抓典型。任何工作任務(wù)，如果沒有一般號召，就不能動員廣大建筑群眾行動丐畫，但如果只限于一般號召，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有具體地直接地在一些地方和單位所號召的工作深入實(shí)施，突破一點(diǎn)，取得經(jīng)驗，然后利用這些經(jīng)驗去指導(dǎo)其他地方和單位，就無法考驗，然后利用這些經(jīng)驗去指導(dǎo)其他地方和單位，就無法考驗自己提出的一般號召是否正確，也無法充實(shí)一般號召的內(nèi)容，就有使一般號召落空的危險。因此，抓典型是一門重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是工作抓落實(shí)的有效方法。在當(dāng)前這樣一個大變革大發(fā)展的時代，積極有效地運(yùn)用抓典型的工作方法，對于凝聚人心，鼓舞斗志，促進(jìn)各項工作的開展與落實(shí)，顯得成為重要。在運(yùn)用典型指導(dǎo)工作這個方法時，要注重帶著面上的問題去抓點(diǎn)，在點(diǎn)上找同面上傾向性問題的“癥結(jié)”，總結(jié)出解決問題辦法，也要注重帶著點(diǎn)上的經(jīng)驗去抓面，在面上檢驗和發(fā)展點(diǎn)的經(jīng)驗，使面上普遍性的問題得到解決。只有如此，才能充分發(fā)揮典型的示范和推動作用。二是抓具體。天下大事必作天細(xì)。工作抓落實(shí)必須抓具體。弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問題，實(shí)屬于干成實(shí)事的要領(lǐng)、要招、要旨、要害。在抓落實(shí)過程中，的確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿在具體工作上動腦筋，負(fù)責(zé)任，下功夫，“以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件”，一般號召多，具體措施少，工作自然就難以落實(shí)。對具體問題作出具體分析是馬克思主義的靈魂。如果工作滿足于一般號召，大而化之，不求甚解，那就丟掉了馬克思主義的靈魂，也就無法達(dá)到預(yù)期目的。那種借口領(lǐng)導(dǎo)要“抓大事、管宏觀、謀戰(zhàn)略”的人，那種不屑于深入實(shí)際解決具體問題的人，最終是使工作不能真正落實(shí)。抓具體，必須解決實(shí)際問題。實(shí)際問題往往不那樣引人注目，也難以成為轟轟烈烈的英雄壯舉，甚至是一些平談無奇而又艱苦細(xì)致的工作，需要我們?nèi)ヒ患患剞k，一點(diǎn)一點(diǎn)地做，一個一個地過。只有把工作任務(wù)落實(shí)到具體的人，具體的事，具體的目標(biāo)，具體的時間，才能一層一層地抓，一項一項地抓，一環(huán)一環(huán)地抓，一抓到底。這樣做工作，群眾才會看到希望，才能成就大事。三是抓進(jìn)度。抓進(jìn)度是抓落實(shí)的有效方法。進(jìn)度的要義，就在于克服那種述而不作、決而不行、抓而不緊的習(xí)氣。同時，又避免盲目干、“一哄而起”。抓進(jìn)度是對紙上談兵、坐而論道的有力鞭策，是對魯莽從事、不講章法的提醒警示。抓進(jìn)度，重視對工作的立項、分解和反饋，把對全局的思考和決策分解為一個又一個的工作任務(wù)，提出操作性強(qiáng)的措施、辦法。要關(guān)注落實(shí)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。對在落實(shí)過程中碰到影響進(jìn)度的卡殼問題，要組織攻堅，盡快拿下，掃平障礙，保證進(jìn)度，從而使落實(shí)工作辦一年成一件。在抓進(jìn)度中，既要克服畏難情緒，又要防止急于求成；既不能畏縮不前，也不能抓抓停停。對認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要一以貫之，不變主題，一天不放松地抓，直到抓出成效。四是抓平時。鄧小平早就說過：“至于提出 這樣口號，那樣口號，這樣方針，那樣方針，只有有了基層工作，有了經(jīng)常工作，才有希望落實(shí)。否則只發(fā)號召寫指示，發(fā)下去就會像石頭掉在大海里，影子都看不見?！弊ヂ鋵?shí)，不能趕風(fēng)頭，圖形式搞突擊，走過場，不能一陣風(fēng)，緊一陣松一陣，而是要注重抓平時，下苦功夫，下硬功夫，下慢功夫，下慢功夫，下細(xì)功夫。一項好的決策，要取得預(yù)期的效果，就必須持之以恒，長期積累，真抓實(shí)干；落實(shí)政策的過程，往往也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。問題并不是一個早晨出現(xiàn)的，也不可能一個早晨解決。且不長遠(yuǎn)的規(guī)劃、計劃，需要日復(fù)一日，年復(fù)一年堅持不懈地抓下去。需要一屆一屆班子、一代一代人做好“接力”的文章，即使是一項具體的工作，也只有抓好平時，才能鞏固提高，延伸輻射。抓平時，有利于防微杜漸?，F(xiàn)在我國處于改革的攻堅持階段、發(fā)展的關(guān)鍵時期，大事要事難事不少，頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力，埋頭苦干，不能有任何的馬虎和輕率。保持高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題處天萌芽狀態(tài)、個別情況時不加以重視，等問題成堆、演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象時才來搞突擊，不但不會使好的決策不能真正發(fā)揮作用，還會出亂子。五是抓反復(fù)。抓反復(fù)，反復(fù)抓，這是抓好落實(shí)的重要方法。有些工作雖初見成效，但稍一放松就會回潮，出現(xiàn)反復(fù)，不進(jìn)則退，有些工作舊的矛盾解決了，新矛盾又出來了。因此，要反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。抓反復(fù)，要體現(xiàn)在行動上。某些領(lǐng)導(dǎo)干部也在抓落實(shí)，但他們只把中央的方針政策“落實(shí)”在冗長的文件中，卻不付諸行動。這樣的落實(shí)，貨而不實(shí)?，F(xiàn)在的許多問題，不是出在不講落實(shí)上，而是出在落而不實(shí)上。抓而不緊，抓而不實(shí)，等于不抓。考察一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否狠抓落實(shí)，不僅要聽他說了什么，還要看他干了什么；不僅要看他干什么，還要看他干成了什么。有頭無尾，或虎頭蛇尾，或半途而廢，都不是我們所要求的。這些年，我們在抓落實(shí)上，不少問題是出在這些方面。因此，對工作要有堅韌不拔抓下去的精神，要有咬定青山不放松的狠勁，要有不達(dá)目的不休的毅力，縱有千般險阻，也要知難而上，決不半途而廢。無果而終，前功盡棄。一言以蔽之，抓反復(fù)，就是抓干勁，抓實(shí)效，抓成果。