【正文】 要工作流程 〔二十三〕 ．注塑部主要崗位工作職責(zé) 〔二十四〕.過程檢查與消費(fèi)現(xiàn)場各項(xiàng)監(jiān)控 〔二十五〕.注塑車間管理規(guī)定 〔二十六〕.注塑部消費(fèi)現(xiàn)場運(yùn)作所需的表格 〔二十七〕.管理內(nèi)容(員工日常管理 ) 〔二十八〕.注塑部員工培訓(xùn)四、工序標(biāo)準(zhǔn)化管理工序是產(chǎn)品形成的根本環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的根底，工序質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi) 本錢、消費(fèi)效率有著重要影響。企業(yè)要尋求質(zhì)量、本錢、效率的改善，進(jìn)步工序質(zhì)量是關(guān)鍵。 工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對工序質(zhì)量的保證起著關(guān)鍵作用， 工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì)量改進(jìn)中具有突出地 位，工序質(zhì)量受 5m1e 即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六方面因素的影響，工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求 5m1e 的標(biāo)準(zhǔn)化。本人總結(jié)歸納出人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六方面的標(biāo)準(zhǔn)化要求，供借鑒。 〔一〕、消費(fèi)人員〔人〕 消費(fèi)人員符合崗位技能要求，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考核。 對特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技能，考核合格 者持證上崗。 對有特殊要求的關(guān)鍵崗位，必須選派經(jīng)專業(yè)考核合格、有現(xiàn)場質(zhì)量控制知識、經(jīng)歷豐富的 人員擔(dān)任。 操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝文件操作，對工作和質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)。 檢驗(yàn)人員能嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)展檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，并按規(guī)定報送。 〔二〕、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)〔機(jī)〕 有完好的設(shè)備管理方法，包括設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。工序是產(chǎn)品形成的根本環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的根底，工序質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)本錢、消費(fèi)效率有著重要影響。企業(yè)要尋求質(zhì)量、本錢、效率的改善，進(jìn)步工序質(zhì)量是關(guān)鍵。 工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對工序質(zhì)量的保證起著關(guān)鍵作用，工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì)量改進(jìn)中具有突出地位，工序質(zhì)量受5m1e即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六方面因素的影響，工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5m1e的標(biāo)準(zhǔn)化。本人總結(jié)歸納出人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六方面的標(biāo)準(zhǔn)化要求，供借鑒?！惨弧场⑾M(fèi)人員〔人〕消費(fèi)人員符合崗位技能要求，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考核。對特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技能，考核合格者持證上崗。對有特殊要求的關(guān)鍵崗位，必須選派經(jīng)專業(yè)考核合格、有現(xiàn)場質(zhì)量控制知識、經(jīng)歷豐富的人員擔(dān)任。操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝文件操作，對工作和質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)人員能嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)展檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，并按規(guī)定報送?！捕场⒃O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)〔機(jī)〕有完好的設(shè)備管理方法，包括設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。設(shè)備管理方法各項(xiàng)規(guī)定均有效施行，有設(shè)備臺賬、設(shè)備技能檔案、維修檢定方案、有相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容完好準(zhǔn)確。消費(fèi)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工裝工具、計量器具等均符合工藝規(guī)程要求，能滿足工序才能要求，加工條件假設(shè)隨時間變化能及時采取調(diào)整和補(bǔ)償，保證質(zhì)量要求。消費(fèi)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工裝工具、計量器具等處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)?！踩场⑾M(fèi)物料〔料〕有明確可行的物料采購、倉儲、運(yùn)輸、質(zhì)檢等方面的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立進(jìn)料驗(yàn)證、入庫、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格控制質(zhì)量。轉(zhuǎn)入本工序的原料或半成品，必須符合技術(shù)文件的規(guī)定。所加工出的半成品、成品符合質(zhì)量要求，有批次或序列號標(biāo)識。對不合格品有控制方法，職責(zé)清楚，能對不合格品有效隔離、標(biāo)識、記錄和處理。消費(fèi)物料信息管理有效，質(zhì)量問題可追溯?！菜摹场⒐ば蚬芾怼卜ā彻ば蛄鞒滩季挚茖W(xué)合理，能保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求，此處可結(jié)合精益消費(fèi)相關(guān)成果。能區(qū)分關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序，有效確立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對工序和控制點(diǎn)能標(biāo)識清楚。有正規(guī)有效的消費(fèi)管理方法、質(zhì)量控制方法和工藝操作文件。主要工序都有工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，工藝文件對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、消費(fèi)環(huán)境、過程參數(shù)等提出詳細(xì)的技術(shù)要求。特殊工序的工藝規(guī)程除明確工藝參數(shù)外，還應(yīng)對工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制取、工作介質(zhì)、設(shè)備和環(huán)境條件等作出詳細(xì)的規(guī)定。工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評定或工藝驗(yàn)證；特殊工序主要工藝參數(shù)的變更，必須經(jīng)過充分試驗(yàn)驗(yàn)證或?qū)＜艺撟C合格后，方可更改文件。對每個質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)定檢查要點(diǎn)、檢查方法和接收準(zhǔn)那么，并規(guī)定相關(guān)處理方法。規(guī)定并執(zhí)行工藝文件的編制、評定和審批程序，以保證消費(fèi)現(xiàn)場所使用文件的正確、完好、統(tǒng)一性，工藝文件處于受控狀態(tài)，現(xiàn)場能獲得現(xiàn)行有效版本的工藝文件。各項(xiàng)文件能嚴(yán)格執(zhí)行，記錄資料能及時按要求填報。大多數(shù)重要的消費(fèi)過程采用了控制圖或其它的控制方法?！参濉?、消費(fèi)環(huán)境〔環(huán)〕有消費(fèi)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度。環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合消費(fèi)技術(shù)文件要求。消費(fèi)環(huán)境中有相關(guān)平安環(huán)保設(shè)備和措施，職工安康平安符合法律法規(guī)要求。消費(fèi)環(huán)境保持清潔、整齊、有序，無與消費(fèi)無關(guān)的雜物?？山梃b5s相關(guān)要求。材料、工裝、夾具等均定置整齊存放。相關(guān)環(huán)境記錄能有效填報或獲得?！擦?、質(zhì)量檢查和反響〔測〕應(yīng)規(guī)定工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)要求，檢驗(yàn)工程、工程指標(biāo)、方法、頻次、儀器等要求，并在工序流程中合理設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，編制檢驗(yàn)規(guī)程。按技術(shù)要求和檢驗(yàn)規(guī)程對半成品和成品進(jìn)展檢驗(yàn)，并檢查原始記錄是否齊全，填寫是否完好，檢驗(yàn)合格后應(yīng)填寫合格證明文件并在指定部位打上合格標(biāo)志〔或掛標(biāo)簽〕。嚴(yán)格控制不合格品，對返修、返工能跟蹤記錄，能按規(guī)定程序進(jìn)展處理。對待檢品、合格品、返修品、廢品應(yīng)加以醒目的志，分別存放或隔離。特殊工序的各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、理化分析報告、控制圖表等都必須按歸檔制度整理保管，隨時處于受檢狀態(tài)。編制和填寫各工序質(zhì)量統(tǒng)計表及其它各種質(zhì)量問題反響單。對突發(fā)性質(zhì)量信息應(yīng)及時處理和填報。制訂對后續(xù)工序包括交付使用中發(fā)現(xiàn)的工序質(zhì)量問題的反響和處理的制度，并認(rèn)真執(zhí)行。制訂和執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)制度。按規(guī)定的程序?qū)Ω鞣N質(zhì)量缺陷進(jìn)展分類、統(tǒng)計和分析，針對主要缺陷工程制訂質(zhì)量改進(jìn)方案，并組織施行，必要時應(yīng)進(jìn)展工藝試驗(yàn)，獲得成果后納入工藝規(guī)程。五、七s培訓(xùn)材料〔略〕7s內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安和節(jié)約七個方面。六、物料控制職責(zé)：注塑車間配料房：負(fù)責(zé)對原料的加工及水口料的處理。注塑車間物料員：負(fù)責(zé)對原料控制及核算。注塑車間副科長和組長：負(fù)責(zé)車間包裝材料的控制。注塑車間所有成員遵循對車間勞保品及消費(fèi)輔助材料的控制。原材料車間給出產(chǎn)品投料的額定損耗，車間物料員按照方案定單給車間領(lǐng)料，料房配好料后由料房發(fā)料人員給車間發(fā)料，當(dāng)一個訂單的原料發(fā)夠數(shù)時，車間須提早通知領(lǐng)料員。當(dāng)所領(lǐng)原料不能完成消費(fèi)方案時，須填寫「補(bǔ)料申請單」。「補(bǔ)料申請單」須寫清損耗的原因，并提出補(bǔ)料的數(shù)量?！秆a(bǔ)料申請單」須由工程師和車間主任簽字。工程師和車間主管不在又急需補(bǔ)料的情況下，可以先補(bǔ)料，但必須于24小時內(nèi)補(bǔ)簽字。車間持「補(bǔ)料申請單」到車間物料員處補(bǔ)料。車間物料在規(guī)定時間內(nèi)給出所需要的原料。 如損耗偏大，車間可到車間物料員處查詢自己所領(lǐng)的原料總數(shù)量和消費(fèi)的合格品總數(shù)。 原料的損耗將記錄到每個技工的績效考核中，并和當(dāng)月的獎金掛鉤。車間所用的水口料同樣按照以上規(guī)定進(jìn)展控制，技工和料房人員必須親密配合。包裝材料車間在消費(fèi)中用的包裝材料，由物料員每天下午領(lǐng)用，并且負(fù)責(zé)把回收的包裝材料調(diào)回車間輔料倉庫。車間回收的包裝材料和新領(lǐng)用的包裝材料，車間領(lǐng)班派專人到車間的輔料倉庫進(jìn)展5s整理和包裝材料的發(fā)放。回收的吸塑盤和三號周轉(zhuǎn)盒必須由車間工序物料員進(jìn)展清洗，確保吸塑盤和三號周轉(zhuǎn)盒沒有灰塵和舊的標(biāo)示單。注塑車間員工在用包裝材料的時候必須先用回收的包裝材料。每種產(chǎn)品必須用相應(yīng)的吸塑盤，必須按照要求進(jìn)展包裝。注塑車間所有的包裝材料制止員工隨意丟掉，不能把任何包裝材料帶出車間。勞保以及消費(fèi)輔助材料注塑車間的勞保品必須按照勞保品管理的相應(yīng)程序進(jìn)展控制。注塑車間的洗衣粉由車間物料員進(jìn)展管制，技工員工以及車間衛(wèi)生負(fù)責(zé)人所用的洗衣粉請到車間物料員處領(lǐng)用。并且作好記錄。注塑車間所用的脫模劑、防銹油、模具清洗劑實(shí)行以空瓶換滿瓶制度。沒有空瓶子車間將不予發(fā)放。注塑車間所用的剪刀、剪鉗、工具，由使用人提出所用的規(guī)格和款式。使用期：剪刀、剪鉗為1年，工具為2年。假設(shè)期間有損壞，必須填寫工具申請單，并要課長和經(jīng)理審批。還須把報廢的工具交還車間物料員。記錄保存：本規(guī)定流程所產(chǎn)生的記錄，由統(tǒng)計和物料進(jìn)展記錄保存。〔一年〕內(nèi)容總結(jié)
（1）22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷進(jìn)步消費(fèi)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，
減少料耗和不良率，以降低消費(fèi)本錢
（2）10. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)注塑技術(shù)知識，不斷提升自己，適應(yīng)公司將來開展的需要
（3）應(yīng)該說：“注塑廠能不能賺錢，實(shí)際上看的就是消費(fèi)過程的控制和 管理，管理到位了，注塑機(jī)就是印鈔機(jī)，假如管理不到位，注塑機(jī)就成了燒錢機(jī)〞
（4）17．參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的管理形式，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，力求持續(xù)改善
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