【正文】 需要解決的管理問題是哪些?提供給客戶產(chǎn)品 的價值除了塑膠材料的價值外，更重要的價值也是下述五項內(nèi)容： 五項競爭力產(chǎn)品是： 〔1〕速度〔時間快〕：可以按期交貨給客戶，客戶才能下訂單； 〔2〕品質：品質好，即使你的價格高一點，客戶也會下訂單給你； 〔3〕工程效勞：工程才能強(熟知材料性能，對模具、成型機性能及工藝非常精通)，可以 解決客戶的工程問題，別的企業(yè)一天只能消費 2000 件，你能一天消費 3000 件，客戶肯定會 下訂單給你。“通過管 理出效益〞在注塑廠效果非常明顯。 8. 交換機臺人員的用餐。 5. 負責 區(qū)域的清掃、清潔工作。 o. 雜 工 1. 負責搜集轉運機臺消費成品至 區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉數(shù)量。 10. 負責做好自己工作區(qū)域的“5s〞工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。 6. 嚴格按組長和 人員對品質的要求控制膠件質量， 對每啤膠件的外觀做好自檢工作 〔對 照機位樣板〕 。 “注塑部員工守那么〞及“注塑部員工平安守那么〞 。 8. 協(xié)助組長做好本組機臺的消費數(shù)量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟 進工作。 4. 接到“轉模通知單〞后，應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。 14. 積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。l. 加料員工作職責1. 直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。16. 停機前應停頓添加水口、膠件，讓其空轉1分鐘前方可停機，不得在加料途中關電停機，以防損壞轉動馬達。12. 碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi)，不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料平安。8. 要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內(nèi)。4. 碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。11. 嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。 向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上〔應及時蓋上混料桶頂蓋〕。 配料前需弄清楚相關機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉〔色種〕、水口料配比及每日配料量。12. 當班機臺消費的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。9. 培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。5. 上班后第一時間對各機臺進展全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及本卷須知，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。i．注塑部組長工作職責1. 直接對副科長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。5. 特殊崗位操作員工的技能培訓，以及特殊崗位資格的初步認定；并監(jiān)視消費作業(yè)人員進展機臺的日常維護和平安作業(yè)。2. 負責模具安裝調試，提出工藝改善、。4. 負責區(qū)域的清掃、清潔工作。9． 積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。5． 跟進“急件〞消費的原料、色粉、包裝材料的供給情況及模具維修的進度。f．注塑部方案員/統(tǒng)計員工作職責1． 直接向注塑部經(jīng)理/課長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。13. 工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。9. 接聽 并做好 記錄工作〔對方的姓名、地址、 號碼及事由〕，將接收到的信息及時告訴相關人員〔重要的事情需書面表達〕。5. 搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。e．注塑部文員工作職責1. 直接對注塑部經(jīng)理/課長負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。8. 認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描繪清楚，并提出修模/改模建議。4. 根據(jù)每套模具的構造、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數(shù)。20. 不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑部技術進步，滿足公司將來開展的需要。16. 整理/編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進展技術培訓工作。12. 跟進消費過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改進工裝夾具的方案。8. 分析消費過程中出現(xiàn)的品質異常原因，提出防范措施。4. 跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司將來開展的需要。17. 搞好機位水口料的監(jiān)視控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。針對消費過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關本卷須知〔針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)〕。10． 嚴格控制“物料、工時、費時〞以及各種物料的損耗，增強本錢管理，不斷采取有效措施降低物耗以及消費本錢。6． 上班后第一時間對各成型機臺進展全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。2． 帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)視下屬嚴格執(zhí)行。24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/消費報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。20. 隨時掌控本部門的消費進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供給情況、消費效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保消費運作順利正常。堅持“公平、公正、公開〞和“對事不對人〞的原那么，對各級員工進展公正考評，并建立績效考核和鼓勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。13. 積極推行“5s〞目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5s〞管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到平安、文明消費，提升企業(yè)形象。10. 貫徹落實機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。6. 根據(jù)ｐｍｃ下達的消費方案，合理地做好注塑部的消費方案安排和組織消費工作，并檢查／指導消費方案的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成消費任務，確保交期。2. 全面負責注塑部的消費運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。 對工人進展初步的績效考核及崗位技能培訓；安排人員做好所在工序的；匯總各屬下反響的問題，再將這些問題反響給車間課長；熟悉當天的消費排配，協(xié)助車間主任安排相關人員；熟悉各工序的操作，并能解決工人提出的問題；熟悉當天的消費狀況，針對消費存在的問題提出一些建立性的改善措施；針對對客戶抱怨進展制程分析與改善。協(xié)助車間科長做好車間以及車間消費管理。及時處理工藝異常問題，保證消費的順利進展。部門內(nèi)人員的上崗資格認定。出示客戶要求的品質數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)。指導車間副科長、方案、物料員、統(tǒng)計、注塑工程師、試模工程師、注塑技術員等做好車間各項工作，以及協(xié)調副科長、方案、物料員、統(tǒng)計、注塑工程師、試模工程師、注塑技術員之間的工作，并對其工作作出一定的指導。下面主要針對注塑消費現(xiàn)場做簡單規(guī)劃，主要應根據(jù)實際情況而定。注塑消費需要24小時連續(xù)運作，一般為兩面三刀班或三班制工作方式，注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復雜，對不同崗位人員的技能要求亦不同。注塑消費過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門相比，對注塑車間各級管理人員的要求更高。產(chǎn)品質量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質量管理是保證質量的核心；消費本錢80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。對員工進展績效評定；充分挖掘各員工的潛力，進步各員工的工作積極性；增強員工的凝聚力；消費消耗品/勞保用品發(fā)放的審核；配合公司之經(jīng)營目的﹐根據(jù)公司消費方案，對車間實行宏觀調控，合理調配消費，致力完成公司下達給車間的消費任務。組織施行本部產(chǎn)品的品質稽核與管制。 編列與執(zhí)行單位預算及費用控制；完成上級經(jīng)理交辦的臨時性工作。對注塑技術員進展一定的工作指導。注塑技術員的培養(yǎng)以及初步認定。充分調開工人的積極性，提升所在工序的工人凝聚力；匯總工人提出的一些建議，以書面的形式上報課長班或消費經(jīng)理；消費報表、數(shù)據(jù)審察與核實。5:文員:負責所有消費數(shù)據(jù)匯總/統(tǒng)計/； 參加各種會議，起記錄員作用；輔助管理人員制作一些文件文字處理； 負責日常的客戶接待工作；核算當月各員工的考勤；熟悉車間每個員工，能起聯(lián)絡員的作用；辦公室的5s；車間倉庫的油漆/消耗品/工具等庫存量的統(tǒng)計.6:操作員:負責按作業(yè)指導要求對產(chǎn)品進展全面檢查，整修、區(qū)分良品和不良品標識不良品；對不良品按不良原因進一步區(qū)分； 統(tǒng)計當班各產(chǎn)品的合格率；負責工件的暫時轉移擺放；確保在檢查工件過程中不產(chǎn)生變形/劃傷以及工件外表污染等不良；將已分類標識的成品/不良品/待確認品擺放到指定區(qū)域；負責本人工作區(qū)域的5s.〔四〕注塑車間各崗位職責ａ．注塑部課長工作職責1. 直接對注塑經(jīng)理或總經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申