注塑車間管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 時 A、技工的機(jī)臺、模具保養(yǎng)卡 B、物料員的入庫單 C、領(lǐng)班的生產(chǎn)異常單、工時統(tǒng)計(jì)表、交接班記錄表、會議記錄、考勤表等。 L、 全員積極認(rèn)真推行 “6S”，維持 “6S”，不破壞 “6S”。 H、 工藝師及 相關(guān)人員需保管和定時保養(yǎng)清潔，檢查自已負(fù)責(zé)的機(jī)器、模具、儀表儀器、治夾具等。 D、對 自已的工作臺面及地面、周圍環(huán)境要保持干凈，整齊，不得丟有紙屑、 澆 口料及其它已停機(jī)之產(chǎn)品，需時時刻刻保持整齊一致、潔凈明爽； E、 注塑工在用餐時不得停機(jī)，班長和員工之間替換，每周轉(zhuǎn)一次班（特 殊情況例外），每人每周換一次機(jī)臺，順序輪流。 1． 8 因故需請假或工作時間內(nèi)需會客者，應(yīng)依公司規(guī)定辦理，完成全部手續(xù)后，并交接好工作后，方可離開工作崗位。 1． 4 所有員工需提前 10分鐘 點(diǎn)名 上班，進(jìn)行班組會議，不得缺席，會議由各班組長召開，內(nèi)容包括：安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、機(jī)臺與模具機(jī)臺保養(yǎng)、品質(zhì)、產(chǎn)能、成本節(jié)約等相關(guān)事宜及上一工作日生產(chǎn)完成狀況和當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)以 及生產(chǎn)中注意事項(xiàng)，并做好記錄；主管每周到席次數(shù)至少一次，各班組和車間大會記錄須保留一周以上，以便檢查 ，所有人員進(jìn)入凈化車間必須穿好凈化服裝，戴好口罩和帽子，洗手消毒。 注塑主管、領(lǐng)班和作業(yè)員工要做好監(jiān)督和被監(jiān)督工作，在制度面前人人平等。 二、適用范圍 瑞華塑業(yè) 全體成員 三 、權(quán)責(zé) 注塑組 （管理規(guī)定也運(yùn)用適用其他崗位） 注塑主管要組織下屬管理干部和作業(yè)員一道學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并在日常的生產(chǎn)活動中全面遵照執(zhí)行。 1． 3 樹立高度工作責(zé)任感，認(rèn)真提高技能和管理水平，保證質(zhì)量和產(chǎn)量，追求經(jīng)濟(jì)效益。 1． 7 在工作中，認(rèn)真按作業(yè)指導(dǎo)書，安全操作指導(dǎo)書作業(yè)，遵守輕拿輕放原則，制作和保管首件，必須依樣品對制品進(jìn)行自檢，確保不使用變樣樣品，不遺失樣品，如有變樣或遺失做到立即申報和補(bǔ)辦，確保有樣和依樣生產(chǎn)。 2 C、 清潔工每天要整理機(jī)臺旁專用桶里的廢料 .臟料，但注塑工要把臟料，廢料分類清楚。 G、不得在倉庫、車間門外 5M 遠(yuǎn)范圍、車間大門內(nèi)和其它禁煙區(qū)吸煙，在工作場所內(nèi)切忌隨地吐痰、亂扔垃圾。 K、 維護(hù)和保持好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗門、天花板、墻面、工作臺、地面潔凈明亮，創(chuàng)造一個良好的、干凈清潔的生產(chǎn)工作空間。 1． 1 機(jī)臺需加料時 加料員需了解各原料的烘料溫度和時間，并在更換原料和顏色時需把料筒清洗干凈，加料時注意不要混入雜色和黑點(diǎn)等異物，加料時需特別小心，不得掉有原料在機(jī)臺或地面上，
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