【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-04-23 04:22
【摘要】第一篇:物料出入管理規(guī)程規(guī)定 1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定,購(gòu)進(jìn)物料應(yīng)在接收區(qū)進(jìn)行核對(duì)、檢查、清掃后才能進(jìn)入庫(kù)房。 2、印刷包裝材料庫(kù)只允許專職管理員進(jìn)入,裝卸工可在專職管理員在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行搬運(yùn)物...
2024-11-04 12:17
【摘要】、銷毀處理管理規(guī)定接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-物料制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立物料的報(bào)廢申請(qǐng),審批手續(xù)及對(duì)報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2范圍適用于物料的報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、審批和處理。
2025-04-23 04:21
【摘要】第一篇:車間管理規(guī)定 車間管理規(guī)定 根據(jù)本廠實(shí)際情況及車間工作特征做如下規(guī)定: 一、非本車間在本車間干活的職工,當(dāng)日的計(jì)件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上,不允許以公司內(nèi)部傳遞單的形式...
2025-10-12 13:02
【摘要】第一篇:車間管理規(guī)定 車間管理規(guī)定 為了維護(hù)裝配車間的集體形象,規(guī)范員工行為,塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性,保證安全生產(chǎn)以及車間秩序,結(jié)合車間實(shí)際情況,裝配車間特制定如下管理規(guī)定: ...
2024-10-28 20:29
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料,或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。
2025-01-16 02:16
【摘要】17/17公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.
2025-04-12 01:26
【摘要】Xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定1采購(gòu)原則:本公司所有物料的采購(gòu)必須由公司物控部指定的采購(gòu)員采購(gòu)。物控部進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí),采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究,對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡,選擇信譽(yù)良好并具備國(guó)家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商;主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材
2025-08-10 00:14
【摘要】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程,使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè),悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)
2025-05-29 21:22
【摘要】無(wú)塵車間管理規(guī)定文件名稱無(wú)塵車間管理規(guī)定文件編號(hào)BJM-MS-B-004-2016版本號(hào)0/A編制日期2016-09-07資料編制行政人事部資料審核資料批準(zhǔn)編制日期2016-09-07審核日期批準(zhǔn)日期
2025-04-07 23:12
【摘要】車間維修人員管理規(guī)定為優(yōu)化維修隊(duì)伍的規(guī)范性,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理、提高設(shè)備的效率、減少設(shè)備的停機(jī)率、提高維修人員的責(zé)任心、上進(jìn)心,更好的為生產(chǎn)、工藝服務(wù),完善維修班組的管理機(jī)制,制定以下流程、要求、管理規(guī)定:1、維修人員管理流程::,嚴(yán)禁超編、嚴(yán)禁私設(shè)崗位;,提前一個(gè)月向設(shè)備處提交申請(qǐng)人數(shù),由設(shè)備處向企管部申請(qǐng)人員需求,并注明需求人員的條件。:,由設(shè)備管理員領(lǐng)新員工去車
2025-04-12 04:35
【摘要】生產(chǎn)車間保密管理規(guī)定2002年2月編制:審批:日期:生產(chǎn)車間保密管理規(guī)定1制定涉密產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的保密規(guī)則,防止和避免產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)泄密。2、適用于
2025-04-18 23:19
【摘要】文件名稱:凈化車間管理規(guī)定文件編號(hào):發(fā)行日:年月日版次:A/01.目的建立凈化車間管理制度,確保10萬(wàn)級(jí)凈化車間能夠維持10萬(wàn)級(jí)潔凈度,1萬(wàn)級(jí)凈化車間能夠維持1萬(wàn)級(jí)潔凈程度。2.適用范圍公司10萬(wàn)級(jí)及1萬(wàn)級(jí)凈化車間3.職責(zé)凈化車間
2025-08-27 10:48
【摘要】車間日常管理規(guī)定 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度: 1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工...
2024-11-26 00:47
【摘要】無(wú)塵車間管理規(guī)定為了嚴(yán)肅車間工作紀(jì)律、提升產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造一個(gè)文明和諧優(yōu)美的工作環(huán)境,特制訂本車間管理規(guī)定:一、車間紀(jì)律1進(jìn)入廠區(qū)無(wú)塵凈化室必須穿無(wú)塵靜電服,靜電鞋,戴防靜電帽,進(jìn)入風(fēng)淋室必須穿戴整齊,在任何時(shí)候都不允許從出口處進(jìn)入車間。違者罰款50元人民幣。2不允許將雨傘、自己的鞋子、衣服外套帶入車間。違者罰款30元人民幣。3有在上班期間睡覺(jué)者,大聲喧嘩者,上班玩
2025-08-31 14:39