【正文】 評(píng)估為D級(jí)的?！　I級(jí) (橙色) 預(yù)警：安全程度評(píng)估為C級(jí)的?！　II級(jí)(黃色)預(yù)警：安全程度評(píng)估為B級(jí)的?！　V級(jí) (藍(lán)色)預(yù)警：安全程度評(píng)估為A級(jí)的?！　∷?、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的處理　　I級(jí)(紅色)預(yù)警：公司必須立即全面停止生產(chǎn)活動(dòng)，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開專題會(huì)議，處理存在的問(wèn)題，并組織驗(yàn)收，同時(shí)，向梨園礦有關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)?！　I級(jí)(橙色)預(yù)警：公司存在隱患的區(qū)域或工作地點(diǎn)必須立即停止生產(chǎn)活動(dòng)，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議，處理存在的問(wèn)題，由公司組織驗(yàn)收?！　II級(jí)(黃色)預(yù)警：由公司戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促問(wèn)題的整改及落實(shí)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查、銷號(hào)和上報(bào)?！　V級(jí)(藍(lán)色)預(yù)警：由區(qū)隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注并制定專項(xiàng)措施落實(shí)，由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)督促問(wèn)題的整改及落實(shí)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查、銷號(hào)和上報(bào)。　　五、安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度　　每月2日前，各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)部室將分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)或工作面安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析報(bào)告，以及存在隱患和問(wèn)題的整改措施經(jīng)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人簽字后，以書面和電子版形式報(bào)公司安全檢查部，安全檢查部對(duì)各戰(zhàn)線的報(bào)告情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不認(rèn)真或弄虛作假的，按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰?！　∶吭?日前，安全檢查部將公司安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析報(bào)告，以及存在的隱患和問(wèn)題的整改措施進(jìn)行審核匯總，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后，以書面形式上報(bào)梨園礦安檢科?！　×?、考核與獎(jiǎng)懲　　(一)未按照公司安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、考核獎(jiǎng)懲辦法或未按文件規(guī)定開展安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、考核獎(jiǎng)懲的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人、職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300元—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?二)不認(rèn)真組織安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，造成安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流于形式或提供虛假資料進(jìn)行安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人處300—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?三)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果或上報(bào)虛假安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人、職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?四)安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題未按規(guī)定時(shí)間整改的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人和職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300元—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?五)公司安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各戰(zhàn)線安全程度評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作進(jìn)行一次檢查評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果，評(píng)出1個(gè)先進(jìn)單位和1個(gè)后進(jìn)單位，結(jié)合日常安全監(jiān)督檢查情況進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)綜合評(píng)定第一名給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后1名處5000元的罰款?！　∈摺㈤L(zhǎng)虹公司安全評(píng)價(jià)制度　　為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高系統(tǒng)安全可靠性，保障長(zhǎng)虹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)中平能化集團(tuán)《關(guān)于原煤生產(chǎn)、基建礦井和建井單位開展安全評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)意見》(中平【2011】130號(hào))文件精神，決定2011年在公司開展安全評(píng)價(jià)工作，具體規(guī)劃如下：　　一、完善機(jī)制　　公司成立安全評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！　?一)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！　〗M 長(zhǎng)：張光偉　　副組長(zhǎng)：蘇 臻 陳建國(guó) 閆會(huì)永 王學(xué)立 邵龍喜 王武利　　成 員：路占正 馮 奇 趙長(zhǎng)興 孫來(lái)賓　　安全評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)決策?！　?二)安全評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)?！　〔擅簯?zhàn)線組長(zhǎng)：陳建國(guó) 閆會(huì)永　　開拓掘進(jìn)戰(zhàn)線組長(zhǎng)：王學(xué)立　　一通三防及防治水戰(zhàn)線組長(zhǎng)：王武利　　機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線組長(zhǎng)：邵龍喜　　副組長(zhǎng)：郭振良 徐智輝 馮朝輝 陳全福 郭新偉　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)工作的具體管理?！　?三)安全評(píng)價(jià)執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！　〗M 長(zhǎng)：郭振良 徐智輝 馮朝輝 陳全福 郭新偉　　成 員：生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、開拓掘進(jìn)部、通風(fēng)防突部、機(jī)電運(yùn)輸部、綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)所有管理人員?！　÷?責(zé)：負(fù)責(zé)本專業(yè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)工作?！　?四)安全評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu)?！　〗M 長(zhǎng)：蘇 臻　　副組長(zhǎng)：張桂彬　　成 員：徐智強(qiáng) 蘭偉峰　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)安全安全評(píng)價(jià)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促安全評(píng)價(jià)中存在問(wèn)題的整改，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰制度?！　《踩u(píng)價(jià)內(nèi)容　　(一)“一通三防”及防突安全評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、礦井綜合防塵系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、突出采掘工作面突出危險(xiǎn)性安全評(píng)價(jià)?！　?二)防治水安全評(píng)價(jià)應(yīng)主要針對(duì)有突水威脅的采掘工作面?！　?三)采掘工作面安全評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括頂板管理、工程質(zhì)量等。有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出(以下簡(jiǎn)稱突出)或突水威脅的采掘工作面必須首先進(jìn)行防突安全評(píng)價(jià)或防治水安全評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)達(dá)到基本可控等級(jí)以上，方可進(jìn)行采掘工作面安全評(píng)價(jià)?！　?四)機(jī)電運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括主提升系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)、鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、主壓風(fēng)系統(tǒng)、主要通風(fēng)機(jī)?！　∪踩u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)　　(一)“一通三防”及防突評(píng)價(jià)。由總工程師負(fù)責(zé)，參照《礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火(內(nèi)因)系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)及考核辦法》(中平〔2010〕144號(hào))，對(duì)分管范圍各系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)?！　?二)防治水評(píng)價(jià)。由總工程師負(fù)責(zé)，參照采煤工作面水害防治月度評(píng)價(jià)表(附件1)和掘進(jìn)工作面水害防治月度評(píng)價(jià)表(附件2)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)?！　?三)采掘工作面評(píng)價(jià)。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，參照采煤工作面安全評(píng)價(jià)表(附件3)對(duì)各采煤工作面進(jìn)行評(píng)價(jià)。由開掘副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，參照掘進(jìn)工作面安全評(píng)價(jià)表(附件4)對(duì)各開拓、掘進(jìn)工作面進(jìn)行評(píng)價(jià)?！　?四)機(jī)電運(yùn)輸評(píng)價(jià)。由機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，參照平煤股份機(jī)電處制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(待發(fā))，對(duì)分管范圍各系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)?！　?五)各戰(zhàn)線可結(jié)合本戰(zhàn)線實(shí)際情況對(duì)上述安全評(píng)價(jià)表的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善?！　∷摹⒃u(píng)價(jià)周期　　采掘工作面防突和防治水每周進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，月度進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)匯總分析。其他系統(tǒng)每月進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)?！　∥?、評(píng)價(jià)等級(jí)劃分　　(一)“一通三防”、采掘工作面和機(jī)電運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)考核可采用百分制(不考核要素不計(jì)分，按比例折算總分)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)等級(jí)，91分(含91分)以上為安全可控，81分至90分為基本可控，80分(含80分)以下為持續(xù)改進(jìn)?！　〔删蚬ぷ髅娣劳缓头乐嗡u(píng)價(jià)可采用定性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)等級(jí)?！　?二)對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題制定專項(xiàng)整改措施并實(shí)行閉合管理。評(píng)價(jià)結(jié)果為安全可控或基本可控的，可邊生產(chǎn)邊整改隱患。評(píng)價(jià)結(jié)果為持續(xù)改進(jìn)的，要求停止生產(chǎn)或運(yùn)行，進(jìn)行隱患整改，隱患整改銷號(hào)后，通過(guò)再次評(píng)價(jià)達(dá)到安全可控或基本可控，方可恢復(fù)生產(chǎn)或運(yùn)行?！　?三)各系統(tǒng)、各采掘工作面評(píng)價(jià)后應(yīng)形成安全評(píng)價(jià)結(jié)果及分析報(bào)告，并制定隱患整改措施，落實(shí)整改?！　×?、評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度　　每月24日前，各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)部室將分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)或工作面安全評(píng)價(jià)結(jié)果和分析報(bào)告，以及存在隱患和問(wèn)題的整改措施經(jīng)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人簽字后，以書面和電子版形式報(bào)公司安全檢查部，安全檢查部對(duì)各戰(zhàn)線的報(bào)告情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全評(píng)價(jià)不認(rèn)真或弄虛作假的，按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。　　每月29日前，安全檢查部將公司四大項(xiàng)安全評(píng)價(jià)結(jié)果和分析報(bào)告，以及存在的隱患和問(wèn)題的整改措施進(jìn)行審核匯總(評(píng)價(jià)結(jié)果及存在隱患和問(wèn)題匯總樣表見附件8)，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后，以書面形式上報(bào)梨園礦安檢科?！　∑?、考核與獎(jiǎng)懲　　(一)未按照公司安全評(píng)價(jià)制度、考核獎(jiǎng)懲辦法或未按文件規(guī)定開展安全評(píng)價(jià)、考核獎(jiǎng)懲的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人、職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300元—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?二)不認(rèn)真組織安全評(píng)價(jià)，造成評(píng)價(jià)流于形式或提供虛假資料進(jìn)行評(píng)價(jià)的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人處300—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?三)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果或上報(bào)虛假評(píng)價(jià)結(jié)果的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人、職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元?！　?四)安全評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題未按規(guī)定時(shí)間整改的，對(duì)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人和職能業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別處300元—500元的罰款，并進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)戰(zhàn)線罰款1000元—2000元。　　(五)公司安全評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各戰(zhàn)線安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行一次檢查評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果，評(píng)出1個(gè)先進(jìn)單位和1個(gè)后進(jìn)單位，結(jié)合日常安全監(jiān)督檢查情況進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)綜合評(píng)定第一名給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后1名處5000元的罰款?！　∈恕⒚裰鞅O(jiān)督管理制度　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全公司形成全員參與安全管理、監(jiān)督安全管理的格局，特制定本制度?！　∫弧⒏骷?jí)安全生產(chǎn)管理部門和個(gè)人，履行安全職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制情況應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)管理部門和個(gè)人的違章違紀(jì)現(xiàn)象職工和群眾有權(quán)進(jìn)行制止，并向負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的工會(huì)和紀(jì)委舉報(bào)。舉報(bào)電話：梨園礦工會(huì)：6719060。梨園礦紀(jì)委：6719496　　二、職工對(duì)長(zhǎng)虹公司安全生產(chǎn)狀況享有知情權(quán)，安全生產(chǎn)管理部門要定期向職工傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，職工有對(duì)安全生產(chǎn)提出改進(jìn)的建議和權(quán)力?！　∪⒙毠び袇⒓娱L(zhǎng)虹公司的安全管理責(zé)任和義務(wù)，對(duì)任何人的“三違”現(xiàn)象職工均有權(quán)制止，并對(duì)長(zhǎng)虹公司的安全管理提出改進(jìn)建議?！　∷?、長(zhǎng)虹公司必須接受上級(jí)安全管理部門對(duì)本公司的生產(chǎn)狀況、現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)、安全管理等方面的監(jiān)督檢查，對(duì)提出整改意見和要求，應(yīng)組織完善和整改。　　五、職工對(duì)長(zhǎng)虹公司井生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)違法行為和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行制止，避免重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，經(jīng)查實(shí)，給予一次性5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于舉報(bào)安全生產(chǎn)中個(gè)人的違紀(jì)和“三違”行為，舉報(bào)問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，則給予舉報(bào)者一次性500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)者姓名、舉報(bào)內(nèi)容等給予保密?！　×?、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。　　十九、長(zhǎng)虹公司安全投入保障制度　　為保證安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備長(zhǎng)效投入，提高梨園礦長(zhǎng)虹公司井裝備水平，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)梨園礦長(zhǎng)虹公司井安全形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))文件精神要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。　　一、安全投入資金每月按規(guī)定足額提取安全技改費(fèi)用及其它安全專項(xiàng)資金，安全投入資金必須專款專用，不得挪做他用?！　《踩度胭Y金的計(jì)劃和使用由總工程師負(fù)責(zé)，總工程師按照公司實(shí)際情況，提前做好年度安全技措計(jì)劃，逐月按計(jì)劃實(shí)施。　　三、安全費(fèi)使用范圍：　　(1)公司主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出?！　?2)完善和改造公司瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)支出。　　(3)完善和改造公司綜合防治煤與瓦斯突出支出?！　?4)完善和改造公司防滅火支出。　　(5)完善和改造公司防治水支出?！　?6)完善和改造公司電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出?！　?7)完善和改造公司供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出?！　?8)完善和改造公司運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。　　(9)完善和改造公司綜合防塵系統(tǒng)支出?！　?10)公司安全救護(hù)、救護(hù)裝備和救護(hù)通訊、瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)支出?！　?11)其他與公司安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。　　四、對(duì)列入計(jì)劃的安全技措項(xiàng)目，除特殊情況需要調(diào)整外，都必須按期完成，對(duì)調(diào)整計(jì)劃或更新項(xiàng)目，也必須符合上述要求。　　五、對(duì)于安全資金的核算，設(shè)置專人負(fù)責(zé)，做到及時(shí)劃撥，弄清每筆安全資金業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，并隨時(shí)和有關(guān)人員核對(duì)，及時(shí)登記臺(tái)帳。　　六、安全投入資金的使用情況每月要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做出月度安全專項(xiàng)資金使用情況報(bào)告，對(duì)完不成計(jì)劃項(xiàng)目的，追查原因并追究相關(guān)人員的責(zé)任?！　∑摺醇瘓F(tuán)公司的規(guī)定，要求對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的安全技改資金及時(shí)撥款，保證安全技改工程項(xiàng)目按時(shí)完成。　　八、深入基層，督促檢查安全技改費(fèi)用使用情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題?！　【?、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行?！　《?、長(zhǎng)虹公司安全確認(rèn)制度　　為進(jìn)一步規(guī)范職工崗位操作行為，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 激勵(lì)職工搞好安全的士氣，堅(jiān)定職工搞好安全的信念，營(yíng)造一種搞好安全的氛圍，從而實(shí)現(xiàn)全員重視安全、共同抓好安全，結(jié)合我井實(shí)際，特制訂各崗位安全確認(rèn)制度，各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。　　一、安全確認(rèn)法是一種通過(guò)腦、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法，系統(tǒng)地描述為通過(guò)腦思、眼看、口說(shuō)、手指對(duì)職工入井后工作過(guò)程進(jìn)行安全確認(rèn)。是集中員工操作精力，提升崗位作業(yè)質(zhì)量、提高職工自主保安意識(shí)、確保安全生產(chǎn)的重要手段?！　《?、各區(qū)隊(duì)班前會(huì)必須進(jìn)行安全確認(rèn)，每班由隊(duì)干組織召開班前會(huì)，確認(rèn)工人無(wú)酬酒、無(wú)疲勞、無(wú)疾病、無(wú)浮躁麻痹等癥狀，方可準(zhǔn)許下井。　　三、每天班前會(huì)后，由區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，在井口等專室進(jìn)行安全確認(rèn)。　　四、由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名后，職工個(gè)人自上而下依次整理礦燈、安全帽、毛市、上衣、腰帶、下衣、膠鞋等，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。　　五、由跟班干部帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全確認(rèn)，所有職工必須保證:按章作業(yè)，杜絕事故，做到三不傷害，保證安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家人放J心，杜絕事故，保證安全生產(chǎn)?！　×?、在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，排隊(duì)下井直到工作地點(diǎn)?！　∑?、開工前由跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、瓦檢員、安全檢查員(或群監(jiān)員、青崗員)組織聯(lián)合安全檢查，只有在消除安全隱患后，確認(rèn)無(wú)安全隱患才允許作業(yè)?！　“恕⒏鲘徫辉陂_工前必須進(jìn)行“崗位描述”用“手指口述”的方式描述作業(yè)過(guò)程，并描述應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，手指口述，崗位描述”后才能正式開始作業(yè)?！　【?、政工部負(fù)責(zé)建立職工行為檔案?！　∈?、政工部負(fù)責(zé)對(duì)入井人員各崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有崗前手指口述，崗位描述”的，對(duì)當(dāng)事人及時(shí)糾正行為給予罰款50元，并記錄在職工個(gè)人行為檔案， 月累計(jì)