班組安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-17 23:12本頁(yè)面
【正文】 圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。安全舉報(bào)制度一、 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。二、 舉報(bào)內(nèi)容:（1） 運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）本隊(duì)存在的各類事故隱患。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。（4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。三、 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。四、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、 任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。二、督促企業(yè)落實(shí)先培訓(xùn)、后上崗的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。三、督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。四、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。五、對(duì)安排加班的，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。六、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。安全績(jī)效考核制度一、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批。二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。三、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。五、績(jī)效獎(jiǎng)懲按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資
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