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正文內(nèi)容

引黃工程機(jī)電運行管理總結(jié)報告-資料下載頁

2024-11-19 01:22本頁面
  

【正文】 前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟(jì)青工程用地的實際情況,我辦積極協(xié)調(diào)渠首村、濟(jì)青工程管理部門之間的關(guān)系,促使省濟(jì)青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種,這樣以來既維護(hù)了渠首社會穩(wěn)定和濟(jì)青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題,真正實現(xiàn)了多方共贏。二是認(rèn)真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀,我辦在認(rèn)真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)公文大全與縣財政局和有關(guān)鎮(zhèn)、村協(xié)商,對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼,今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢,全力搞好駐青和對口支援工作一是以辦事處遷址為契機(jī),進(jìn)一步開創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷加大,駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設(shè)施等方面已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作需要。為此,我辦通過考察、對比,在東海路重新選址設(shè)立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面,緊臨青島市委、市政府,地處青島市最繁華地段,極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設(shè)立專門的展臺、展柜和展牌,全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品,力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎(chǔ)上,我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,加強了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系,為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個互動平臺,力爭使各種資源得到整合,商務(wù)信息得到共享,企業(yè)間形成協(xié)作機(jī)制。我辦還抓住“博興縣對外合作項目(青島)說明會”成功召開的有利時機(jī),加強了同與會外資企業(yè)的聯(lián)系,力爭盡快邀請有關(guān)范文網(wǎng),免費范文寫作第一站!人士來博實地考察,早日實現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷售工作的新突破。此外,我辦近期計劃組織以引黃濟(jì)青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風(fēng)活動,打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌,引導(dǎo)青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟(jì)。二是理順關(guān)系,加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來,我們根據(jù)我縣的實際情況,向青島市呈報了喬莊鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘整理工程項目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開發(fā)項目等多處高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項目,爭取到了公 文有約青島市對口支援項目資金60萬元,這些資金的有效利用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。第五篇:工程運行管理報告2013四川省涼山州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目工 程 運 行 管 理 工 作 報 告2015年12月目 錄一、工程概況二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況三、工程初期運行情況四、對工程管理的建議五、運行管理六、建立健全各項管理制度七、工程安全運行管理一、工程概況涼山州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目,是落實中央和省有關(guān)政策,通過該項目的實施,可以提高水資源利用率及灌區(qū)灌溉保證率,實現(xiàn)水資源的優(yōu)化設(shè)置。西禮灌區(qū)承擔(dān)著西昌市15萬畝農(nóng)業(yè)土地面積的灌溉,灌區(qū)農(nóng)田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉,灌區(qū)在西昌市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要作用。灌區(qū)改造的必要性:國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,必須依靠水資源的可持續(xù)供給,節(jié)水的必有之路。西禮灌區(qū)建成于解放前二十世紀(jì)五六十年代,屬于邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程,渠道滲漏嚴(yán)重、渠系配套差,渠系水利用系數(shù)低,管理設(shè)施不到位,水資源損失浪費嚴(yán)重,造成灌區(qū)工程性缺水。灌區(qū)節(jié)水改造是改善群眾基本生活條件、保證安全用水的需要。安寧河水質(zhì)為三類水,是較好的人畜飲水資源,灌區(qū)內(nèi)的群眾生產(chǎn)生活用水主要靠灌區(qū)的渠道解決,通過節(jié)水改造和工程配套,理順和完善灌區(qū) 的輸配水系統(tǒng),使灌區(qū)人民用水安全,采取節(jié)水工程措施,提高灌區(qū)水利用率,從而改善灌區(qū)內(nèi)群眾基本生活條件,是新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。灌區(qū)渠系老化,工程配套差,續(xù)建配套是充分和合理利用水資源的需要。節(jié)水灌溉可以促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。續(xù)建配套與節(jié)水改造是實現(xiàn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。主要工程建設(shè)內(nèi)容及工程量:2013涼山州西禮灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水改造項目工程主要包括西禮渠(樁號0+000—4+167)、聯(lián)合渠(樁號0+100—0+350+900—2+500、4+013—4+662)和復(fù)興堰(樁號0+000—3+521)共三條渠道的部分渠段的防滲整治和渠系建筑物配套。,其中西禮渠整治明渠4209M;聯(lián)合渠整治明渠2362,0M;。整治各類建筑物53座,其中放水洞23處、交通橋22處、跨渠渡槽和排洪溝槽8處。主要建筑工程量:土石方71750m3,砌石工程18590m3。砂漿抹面49160m3,混凝土工程9210m3。其中:。其中:,省級財政配套資金400萬元,州級財政配套資金80萬元,州、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體和農(nóng)民以籌資、。提高水利用率,年增節(jié)水能力4056萬m3。本工程建設(shè)期1年,2014年11月23日開工,2015年2月5日完工。二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況中型灌區(qū)節(jié)水改造項目建設(shè)單位是涼山州西禮灌區(qū)管理處,設(shè)計單位是涼山州水電設(shè)計研究院設(shè)計咨詢有限公司,監(jiān)理單位是四川佳業(yè)建筑工程咨詢有限公司,施工單位是四川華遠(yuǎn)建設(shè)有限公司、四川鼎恒建設(shè)有限公司、宏峰建設(shè)有限公司;工程運行管理單位是西禮灌區(qū)管理處。在施工建設(shè)過程中,建設(shè)管理單位積極參與工程建設(shè),從渠道、建筑物測量放線到開挖回填,直至最后建筑物構(gòu)件安裝,建設(shè)管理單位自始自終參與其中。工程完工后,運行管理單位參加渠道完工驗收。三、工程初期運行情況在施工過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,對于不滿足要求的全部予以返工處理。并全部達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行通水試運行,各工程運行正常。四、對工程管理的建議建議管理人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,注意安全生產(chǎn),作好運行管理記錄。此工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不高,砌體厚度不大,因此,在運行期間不能超負(fù)荷運作,更不能讓水漫過渠堤,以免造成砌體垮塌,造成渠堤滑坡或淤積渠道。五、運行管理該工程施工完成后,將工程交西禮灌區(qū)管理處各管理站管理,管理人員全部由西禮灌區(qū)管理處統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。工程管理機(jī)構(gòu)主要是對各分水輸流及渠系建筑物的管理,各管理站下設(shè)巡視段點,配置專職巡視維護(hù)人員,向各用水村組配水,計量配水量、配水時間及用水管理指導(dǎo),切實做好用水管理工作,做到計劃用水、科學(xué)用水、節(jié)約用水。渠道引水由管理處統(tǒng)一調(diào)配,實行依法管理,依法治水,實行管理站站長負(fù)責(zé)制。各用水單位應(yīng)設(shè)置主管水的領(lǐng)導(dǎo)和巡視員,負(fù)責(zé)各渠系的用水管理。對違章引水用水、超計劃用水、嚴(yán)重浪費水,管理單位根據(jù)情況有權(quán)限量供水,糾正其行為。工程管理部門在管理過程中,累計經(jīng)驗,逐步完善經(jīng)營管理的各項制度。除此之外,工程管理部門在確保工程安全完整、充分發(fā)揮工程效益、管好用好工程前提下,充分利用水資源。六、建立健全各項管理制度,實行崗位責(zé)任制,責(zé)任到崗,落實到人。,提高管理人員素質(zhì),完善上崗培訓(xùn)制度,做到有計劃有目的地培訓(xùn),定期考核評比、檢查,不斷提高水管人員的業(yè)務(wù)水平。、觀察,建立監(jiān)督制度。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,結(jié)合本工程具體情況,確定的有關(guān)監(jiān)測內(nèi)容,制定技術(shù)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,及時分析研究,隨時掌握工程狀態(tài)。本工程觀測項目:沖刷、淤積、滲漏、滑坡、裂縫等。,消除隱患,確保工程完整和安全,做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時維修,養(yǎng)重于修,修重于搶,”并采用宣傳教育相結(jié)合,樹立各族群眾的水利保護(hù)意識。七、工程安全運行管理,并且做到發(fā)放宣傳單。,告戒沿線居民嚴(yán)禁到渠道中取水、游泳、洗衣服等。,進(jìn)行巡渠,制止沿線居民妨礙渠道安全運行的行為。
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