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正文內(nèi)容

拓展部工作計劃及擴展資料-資料下載頁

2024-11-19 01:20本頁面
  

【正文】 續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院,讓患者對我們的服務(wù)滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營銷的主要目標。本計劃旨在立足合川,面向重慶及四川周邊地區(qū),充分利用宣傳載體的傳播作用,發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開展,增進社會各界對醫(yī)院的了解、支持,樹立醫(yī)院良好形象,促進醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。二、拓展總體思路:醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是:“1234”,即一個中心:一切工作以顧客(病人)為中心;兩條主線:一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的,繼續(xù)推進和深化服務(wù)創(chuàng)新;三項目標:一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標實現(xiàn)160萬元,二是體檢工作量目標7000人次;三是顧客綜合滿意率(群眾評價目標)達到90%以上;四大工程:規(guī)范化管理工程,醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程,文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程。(一)一個中心貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想,為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。(二)兩條主線以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,(1)、聯(lián)辦媒體:加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系,以拓展部為橋梁,共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站,派遣專職人員以定期/不定期的形式,收集、采編相關(guān)新聞信息,并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺,強化措施,保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制,讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面。(及時組織撰寫有份量的稿件,保證每期《合川衛(wèi)生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。(3)、與相關(guān)廣告經(jīng)營權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判,租賃廣告牌,在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。(4)召開基層醫(yī)生大會(年會)——三江基層醫(yī)生學術(shù)大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生;包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來;都沒有正常的學術(shù)活動;知識沒有更新;他們中很多人渴望能有一個平臺參與學習;同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃;以陽城為中心;面向三江流域;傳授學術(shù)、布道標準、積累資源;從而立足合川;座擁三江。(5)各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進家庭進社區(qū)活動,各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學校、老干部活動中心,廣場,醫(yī)院健康教育中心進行免費科普知識講座的同時,發(fā)放名片,推銷自己的科室以達到造名醫(yī)造名科的目的。拓展部工作計劃14拓展部作為協(xié)會的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,對于剛過去的,我們在策劃職能上取得了突破,取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。按根據(jù)協(xié)會下學期加強內(nèi)部建設(shè)的重點工作與協(xié)會的宗旨,下學期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:1. 加強內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。2. 增強人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會化要求。根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學期主要開展以下工作:1. 部長助理。主要工作有:負責指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進程。期間有調(diào)動,指揮其他干事的權(quán)力,對部門負責,受其監(jiān)督。2. 組建對于參加商業(yè)街。鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍,負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。4. 配合協(xié)會工作開展。根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。5. 做好暑假工作的安排。其中包括20xx年新生招干的準備工作,包括面試準備,面試流程等。為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:1. 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機制(1).建立會員檔案表,記錄會員平時的表現(xiàn),工作情況。(有部長負責記錄)(2).改革內(nèi)部分組機制,保留秘書小組,負責會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長助理小組,負責監(jiān)督工作的進展情況,各位的表現(xiàn),并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。(3).獎罰措施。在平時的工作或活動中,會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰,避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細則將會在第一次部門例會中提出)2. 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況,在下學期的工作中,將會根據(jù)工作情況提出去各個小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致,有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長,主要負責帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書,負責通知工作。鼓勵各小組成員之間,根據(jù)實際情況召開會議。,但不代表會有所松懈,在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。由于上學期與其他部門的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流,在這學期,要多與其他部門進行聯(lián)誼,工作,增加理解。7. 文體活動通過豐富多彩的文體活動,豐富成員的課余文化生活,滿足同學的精神要求,不斷增強部門的凝聚力。部門內(nèi)部工作初步安排:第1周:做好新學期的工作安頓,并做好部長助理,辦公室值班,秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。第24周:進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。第5周:開始著手商業(yè)街項目,進行項目的策劃,市場調(diào)查等前期準備。第69周:商業(yè)街項目。第1014周:繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。第15周:進行優(yōu)秀部長助理的選舉,副部的選舉。第16期末:對副部進行考察。以上為拓展部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會工作做好。拓展部工作計劃15一是保證部門內(nèi)其他部門開展活動所需的場地、物品、服裝的后勤需求。這項工作是本部門的日常工作。第二:與其他高校發(fā)展友好關(guān)系,通過與其他高校的接觸與交流,將其他高校的特色引入我校,將我校的特色工作延伸到其他高校,豐富學生的課外生活,拓展學生的視野,加強高校學生之間的聯(lián)系與交流。第三,我們部門應(yīng)該尋找潛在的贊助商來支持和贊助學院的各種活動,以便建立和保持友好的合作關(guān)系。這對我們系做好學生工作,樹立品牌,樹立良好的社會形象很有幫助。第五,要跟上學院的步伐,了解社會動態(tài),從社會上引進一些信息知識,比如邀請外部專家在我院舉辦座談會,讓學生有機會了解和接觸社會,提高我院學生的素質(zhì),使我院的教學工作達到一個新的水平。第六,建立完善的客戶資料檔案,保持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重道遠的任務(wù),需要日積月累才能擁有完美的數(shù)據(jù)。這項工作雖然難度很大,但對我們系乃至學院的外聯(lián)工作有著重要的意義。我們將圍繞這項工作,加強與外界的聯(lián)系。第七:制定完整的部門規(guī)章制度,要求部門人員嚴格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作,要先做好工作計劃,下班回學校后要及時做好總結(jié)和匯報,千萬不要私下接觸任何活動。以上是我們對外部門的規(guī)劃和構(gòu)想,還有很多不足。我們將在實踐中充分發(fā)揮外部部門靈活的工作方法,忠實務(wù)實地依靠部門的日常工作。協(xié)助團總支和學生會以開拓精神和明確的新思路推廣學院品牌。真誠做好與各單位各部門的聯(lián)絡(luò)工作。努力讓現(xiàn)在的外事部門在過去的成績上上一層樓。擴展資料:拓展部工作計劃工作計劃(2011年4月份)一、制定各種相關(guān)表格(4月2日前完成)《土地儲備計劃》《土地信息采集表》《新項目經(jīng)濟分析測算表》二、建檔收集房地產(chǎn)相關(guān)政策(持續(xù)完成,本月完成一部分)國家有關(guān)房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控。各省市的有關(guān)執(zhí)行政策。三、獲取土地信息(持續(xù)完成,本月預(yù)計完成15塊土地信息)1.政府土地主管部門土地局、土地整理儲備中心、交易中心。2.擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司,可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。3.政府成立的建設(shè)投資公司。3.政府成立的建設(shè)投資公司。5.招商局。6.建筑工程公司。7.房地產(chǎn)相關(guān)策劃、銷售、咨詢等中介公司;8.看到的閑置土地,通過朋友渠道打聽,落實土地權(quán)屬等相關(guān)情況。四、關(guān)系渠道的建立(持續(xù)完成)1.房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。2.政府單位及銀行等金融界上班的朋友。3.公司的政府關(guān)系網(wǎng)以及同學、親戚、同事等。五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理江北萬科旁邊地塊,面積10562㎡火車北站對面地塊1,面積27000㎡火車北站對面地塊1,面積46000㎡江北上寮村地塊,面積8496㎡
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