【正文】 納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審紀(jì)要的整理簽證工作。在整個施工過程中，負(fù)責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)單位工程分部分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)對工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號，質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作。負(fù)責(zé)單位工程的測量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內(nèi)評，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。編制各階段施工進度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有關(guān)人員按計劃達到施工目標(biāo)。協(xié)助做好IS9002系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。質(zhì)量員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。負(fù)責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。協(xié)同施工員進行定位放線及復(fù)查工作。確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。負(fù)責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。資料員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守西安市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。協(xié)助施工員進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。對本工地施工的工程，負(fù)有真實，及時，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。負(fù)責(zé)向職工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補上。負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。認(rèn)真做好IS09002系列貫標(biāo)資料。接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制熟悉掌握西安市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動保護規(guī)定辦事。對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。普安縣項目部二00九年六月材料員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進度。熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料帳冊。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)臵防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。普安縣項目部 二00九年六月財會員崗位責(zé)任制熟悉掌握陜西省有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。認(rèn)真協(xié)且項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。接受有關(guān)部門對服務(wù)的檢查，及時改進存在的問題。每次支票回單上交公司前，必須與倉因收料員核對進貨情況，審查進貨。項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品及財產(chǎn)的管理，特制訂本制度：全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。實行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以501000元的罰款。購臵辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購臵。項目負(fù)責(zé)人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。請 假 制 度為嚴(yán)格隊紀(jì)隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)本項目部實際情況，特制定本制度：本項目部所有管理人員，職工應(yīng)本著為公著想的思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工必須由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮按排，有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統(tǒng)一安排。辦 公 制 度準(zhǔn)時上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請假。為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放臵要整齊，看完報紙隨即把報夾掛回報架上，不準(zhǔn)隨便亂報紙屑和果殼。職工一般不能進辦公室玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。項目部每月一次召開本月工作總結(jié)及下月進度，質(zhì)量安全等工作安排會議，任何應(yīng)參加會議人員不得缺席，若有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管說明，否則將處50100元。倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。倉庫存保管員必須堅守崗位，設(shè)臵防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領(lǐng)導(dǎo)。材料入庫存制度施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進料單”入庫。所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負(fù)責(zé)清點，對其質(zhì)量進行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時早向負(fù)責(zé)或材料員提供情況，以便及時準(zhǔn)備采購，以免脫節(jié)。器材領(lǐng)取制度施工現(xiàn)場所需的器材，領(lǐng)取人必須先填寫“器材領(lǐng)用單”。器材保管員應(yīng)根據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”由保管員妥善保管，待器材收回后廢除。器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛集體財產(chǎn)為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調(diào)劑使用。使用人若損壞器材或丟失，應(yīng)及時向保管員匯報，并賠償損失。集體宿舍制度為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：一、集體宿舍采用“寢室長”負(fù)責(zé)制，寢室長負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對宿舍進行清理、打掃。二、項目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共財物，如有違反給予10100的經(jīng)濟處罰。三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另處以50100元每人次的罰款。四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，否則除發(fā)現(xiàn)沒收外，每千瓦處以150元的罰款。五、嚴(yán)禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10元罰款。六、職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10100元。七、宿舍個人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟處罰外，另送交持法機關(guān)處理。八、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時間不得超過11點。九、職工之間要團結(jié)友愛，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款3001000元。十、制訂文明寢室評比方法，每半月由項目部組織進行一次評比，評出的文明寢室除張掛流支優(yōu)勝紅旗外，每次給予50100元的獎勵。各班組長崗位責(zé)任制認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并參加本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識“安全生產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人進行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進行一次周密檢查，將檢查結(jié)果結(jié)合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現(xiàn)場設(shè)備、防護設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布臵做好。組織本班組職工多多學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任務(wù)情況下，均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護裝臵和安全防護設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報告領(lǐng)導(dǎo)。教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護所有的防護設(shè)施，設(shè)臵所有的安全圍護等?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人人的安全，人人關(guān)心你的安全，才保大家安全。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“臨控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合 作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，作好充分準(zhǔn)備才投入。上班前，對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護設(shè)臵全部齊全有效，并聽眾專職安全員指導(dǎo)，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機具，設(shè)備有百分之百的完好率。做好上下班時安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告。發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員認(rèn)真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。1分段落實、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，為了促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司質(zhì)安科，便于統(tǒng)一提高?，F(xiàn)場管理人員工作職責(zé)1，每天做好工作記錄。2，每周向公司與相關(guān)單位匯報工程進度。3，提前三天匯總材料需求表。4，隨時監(jiān)督工程質(zhì)量。5，隨時監(jiān)督材料的保管和使用情況。6，確保施工安全并保質(zhì)保量如期完成。項目管理人員工作職責(zé)三到位 三確保安全工作要到位 確保工程質(zhì)量 協(xié)調(diào)工作要到位 確保工程進度 管理工作要到位 確保工程時間貴州世通實業(yè)有限公司2009年5月28日