【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有把審計(jì)結(jié)論或決定付諸實(shí)施的能力。具體來說，一來內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)由單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，確保內(nèi)審部門的工作范圍足夠廣泛，增強(qiáng)其獨(dú)立性。此外，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)避免潛在的或?qū)嶋H出現(xiàn)的利益沖突，使內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立于生產(chǎn)、經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理之外，以一種獨(dú)立、公正的經(jīng)濟(jì)“裁判”即第三者的身份出現(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行分析、檢查和評(píng)價(jià)。其次是人員獨(dú)立。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該獨(dú)立于他們所審查的活動(dòng)之外，他們的工作應(yīng)該是自由和客觀的，可以自主判斷，自主抉擇，不受其他部門、個(gè)人或外來因素的制約，并且保持著實(shí)事求是，保持公正、不偏不倚的職業(yè)態(tài)度和操守。因此，企業(yè)應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：。定期換崗有利于提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獨(dú)立性，但不宜與財(cái)務(wù)等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人直接對(duì)調(diào)，尤其不可形成慣例，應(yīng)盡可能地多崗位輪換、交替進(jìn)行，以免前后任之間相互妥協(xié)。這是因?yàn)閮?nèi)審人員與被審人員互不友好或過于親密都會(huì)防礙內(nèi)審人員專業(yè)判斷的公正性中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析及客觀性，造成偏見。、基建等部門的工作人員兼職。，提高認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須有一個(gè)好的自我約束機(jī)制，必須轉(zhuǎn)變觀念，賦予內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中應(yīng)有的地位，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)審是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，以便發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。而提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)更是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)審工作是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的需要；二要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)審工作是提高資金使用效益的需要；三要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是深入開展企業(yè)廉政作風(fēng)的需要。因此，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，努力為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，樹立內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的檢查、鑒證、評(píng)價(jià)等職能作用。此外，認(rèn)識(shí)的提高和思想的統(tǒng)一，也可以增強(qiáng)內(nèi)審人員做好內(nèi)審工作的信心和動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)他們工作的使命感和責(zé)任感。整個(gè)企業(yè)便不難形成從“要我審”到“我要審”的良好局面。法律法規(guī)規(guī)定設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的單位，必須設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；未明確規(guī)定的，可以根據(jù)需要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并配備內(nèi)部審計(jì)人員。審計(jì)部的設(shè)置應(yīng)高于其他各職能部門，在業(yè)務(wù)上向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作，在行政上向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。這種雙重負(fù)責(zé)的組織形式有利于內(nèi)審作用的充分發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)的范圍不僅僅是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，其范圍將擴(kuò)展到融合風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和內(nèi)部控制審查于一體的綜合審計(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的效益性目標(biāo)。一、目標(biāo)上，應(yīng)轉(zhuǎn)向效益性審計(jì)。在過去，內(nèi)部審計(jì)是建立在以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上，審查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況是否真實(shí)，人們并不關(guān)心它對(duì)組織增加經(jīng)濟(jì)效益所做的貢獻(xiàn)。但隨著企業(yè)內(nèi)部控制的日益加強(qiáng)、公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的不斷提高，查錯(cuò)防弊，發(fā)揮防護(hù)性、制約性作用將不再中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)，而效益性審計(jì)目標(biāo)將上升為主要的審計(jì)目標(biāo)，即內(nèi)部審計(jì)要致力于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保經(jīng)營管理活動(dòng)與企業(yè)的價(jià)值保持一致。在資源稀缺性程度日益嚴(yán)重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈這種嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)適應(yīng)形勢(shì)的變化和管理當(dāng)局的新要求，逐步將工作內(nèi)容從以前的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向富有建設(shè)性的經(jīng)營審計(jì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！靶б嫘詫徲?jì)”的提出，給我國內(nèi)部審計(jì)職業(yè)提出了一個(gè)帶方向性的指導(dǎo)，將有助于我國內(nèi)部審計(jì)保持和提高職業(yè)地位，并使這一職業(yè)充滿前所未有的活力。二、內(nèi)容上，應(yīng)確定為評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。隨著內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)傾斜，內(nèi)部審計(jì)除了對(duì)組織的財(cái)務(wù)資料是否合法、公允，經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)是否恰當(dāng)，管理組織是否合理，管理機(jī)能是否健全，管理工作是否有效外，還應(yīng)該積極主動(dòng)提供咨詢服務(wù)，就內(nèi)部控制的建立、健全等方面為管理層提供有益的建設(shè)性意見。同時(shí)，順應(yīng)內(nèi)部審計(jì)科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律,內(nèi)部審計(jì)已發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向階段。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，來自國內(nèi)外以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的分析和研究。內(nèi)部審計(jì)人員要樹立服務(wù)的理念,為公司治理的參與者提供相關(guān)、及時(shí)的信息,并積極參與經(jīng)營管理活動(dòng),以風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn),最大限度地發(fā)揮審計(jì)的作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。，提高內(nèi)審人員素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員素質(zhì)參差不齊。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和政策性較強(qiáng)的審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)，要完成內(nèi)部審計(jì)工作，必須配備業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人員，并確保內(nèi)部審計(jì)工作在組織中得以順利開展。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)才能滿足企業(yè)治理的需要呢？。內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低在很大程度上決定了內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，除了具有基本的專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)具有、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)信息處理、法學(xué)、組織理論等知識(shí)的立體式架構(gòu)。內(nèi)審人員要協(xié)助管理層實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，這就需要通過對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析判斷，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流來實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等職業(yè)道德對(duì)于內(nèi)審人員來說是必不可少的。中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析從目前我國的實(shí)際考慮，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的聘用要提高內(nèi)部審計(jì)人員招聘門檻，優(yōu)先選用具備內(nèi)審員資格的從業(yè)人員，建立連續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制，注重綜合素質(zhì)的提高，有計(jì)劃地對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行知識(shí)更新教育，使其適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，并保證內(nèi)部審計(jì)人員的學(xué)歷層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)。此外，還應(yīng)及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)技能。一是通過言傳身教的方式，注重在實(shí)際工作中提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)技能。實(shí)行“以老帶新”，既保證了工作的開展，又鍛煉了隊(duì)伍。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在審計(jì)工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)與做法，相互溝通與交流，能有效地促進(jìn)了審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)技能的迅速提高。內(nèi)部審計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制與其他業(yè)務(wù)部門有所不同，應(yīng)將內(nèi)審人員提供的審計(jì)信息的有用性，工作中是否保持正直、誠實(shí)、公正、客觀的態(tài)度，是否勤勉盡責(zé)等作為激勵(lì)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立內(nèi)審人員職業(yè)化管理體系；實(shí)行內(nèi)審人員資格制度。對(duì)內(nèi)部審計(jì)今后發(fā)展的思考以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),要求引入經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的觀念。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，多數(shù)企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，為了加以識(shí)別和控制，迫切需要開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是促使實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一項(xiàng)重要措施，須以實(shí)實(shí)在在和穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度來謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)遇到的問題。風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，其核心是將沒有預(yù)期到的未來事項(xiàng)的影響控制在最低限度。此外，國外審計(jì)實(shí)踐也表明，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)，并且風(fēng)險(xiǎn)管理也越來越多地納入到內(nèi)部審計(jì)的工作范圍內(nèi)。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)、范圍擴(kuò)大的同時(shí)使審計(jì)難度加大,對(duì)審計(jì)人員的知識(shí)、素質(zhì)提出了更高的要求。審計(jì)人員除具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)以外，還需具有企業(yè)管理、工程技術(shù)等多方面的知識(shí)，為審計(jì)工作之目的整合協(xié)調(diào)各部門的意見，全面了解企業(yè)整體經(jīng)營流程，并熟練運(yùn)用最新技術(shù)執(zhí)行審計(jì)工作。同時(shí)審計(jì)人員要參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去,同各部門人員及時(shí)溝通 ,事中參與,并提出意見。內(nèi)部審計(jì)的成員向多元化發(fā)展，其表現(xiàn)為：一是審計(jì)人員結(jié)構(gòu)的多元化。不僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，還要有工程技術(shù)人員、計(jì)算機(jī)專家、企業(yè)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析等；二是審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。審計(jì)人員除具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)以外，還需具有企業(yè)管理、工程技術(shù)等多方面的知識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)將更加依賴于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件,如ERP等先進(jìn)管理工具。電算化信息系統(tǒng)審計(jì)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用將顯得日趨重要。因此審計(jì)人員不能繼續(xù)一味地停留在傳統(tǒng)手工查賬上，而應(yīng)更好的學(xué)習(xí)并熟練當(dāng)前的新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)部門還應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的信息化要求，抓好企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理軟件開發(fā)，為促進(jìn)我國內(nèi)部審計(jì)向信息化方向發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析結(jié) 論內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定規(guī)模的產(chǎn)物。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,只審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)性與合法性的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì),已不適應(yīng)經(jīng)營者的要求。內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的審查，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，從中揭示未被充分利用的人財(cái)物的內(nèi)部潛力，并提出改進(jìn)措施，可以極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。從此，內(nèi)部審計(jì)不再將自己視為“局外人”，而是成為機(jī)構(gòu)增加價(jià)值、提供效率的一員，為實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)提供保障和咨詢，開始為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高作大貢獻(xiàn)。它的根本目的是改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。目前我國內(nèi)部審計(jì)工作存在不少問題，亟待改進(jìn)，以便進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的法制化、制度化和規(guī)范化。本文從內(nèi)部審計(jì)的定義、職能下手，緊緊圍繞如何完善內(nèi)部審計(jì)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了剖析，對(duì)如何解決問題提出了建議，又從戰(zhàn)略高度論述了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展前景。中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析致 謝本文從開始收集資料到最終成稿歷時(shí)已久，期間遇到了很多困難與挫折，是老師和同學(xué)們給予了極大的鼓勵(lì)與支持，幫助我完成了這篇論文。在這里,我要衷心感謝我的論文指導(dǎo)老師 老師。在論文寫作期間的學(xué)習(xí)生活都得到 老師極大的關(guān)心。從論文的選題、文章的結(jié)構(gòu)安排、初稿的修改到最后定稿,每一環(huán)節(jié)無一不得到老師的悉心指導(dǎo)與講解。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，淵博的知識(shí)及寬容的為人之道給我深深地啟迪與感動(dòng)。對(duì)姚老師的感激之情是無法用言語表達(dá)的。同時(shí)也要感謝其他會(huì)計(jì)專業(yè)的老師對(duì)我的教育和照顧。還要感謝我的同學(xué)們，因?yàn)橛辛四銈?，我的生活變得多姿多彩，每天都充滿幸福的歡笑。我們從陌生到相識(shí)相知，這是一種緣分，而我們的友誼更是我們寶貴的財(cái)富。如今，我們將各奔東西，這不是結(jié)束，而是我們新的開始。愿我們都帶著自己的夢(mèng)想飛得更高更遠(yuǎn)！在這里祝福各位同學(xué)在以后的日子中事業(yè)有成，家庭幸福。感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，養(yǎng)育之恩，無以回報(bào)，沒有你們的理解和支持我就不可能有今天，你們永遠(yuǎn)健康快樂是我最大的心愿。中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及對(duì)策分析參 考 文 獻(xiàn)[1] 王成杰，[J]，2010.(4)[2] 冼道遠(yuǎn)，關(guān)于充分發(fā)揮我國內(nèi)部審計(jì)功能的思考．企業(yè)導(dǎo)報(bào)[J]，2009．(08)[3] 石金濤，[J]，2010.(8)[4] 鐘素蘭，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制實(shí)踐中存在的問題．經(jīng)營管理者[J]，2009．(24)[5] 鄭玉梅 , 確定內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督中的重要地位．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)[J]，2010．(4)[6] 馮艷春，管理審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值服務(wù)．中國內(nèi)部審計(jì)[J]，2004．(04)[7] 張雁玲，曉琳，我國內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景．邊疆經(jīng)濟(jì)與文化[J]，2006.（9）[8] 張希增，淺談公司治理與內(nèi)部審計(jì)．才智[J].，2008．(02)[9] 王光遠(yuǎn)，[J]，2006.(10)[10] 房敬，基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制探討，中外企業(yè)家[J]，2008．(06)[11] 黃志華，關(guān)于民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的若干問題的探討．消費(fèi)導(dǎo)刊[J]，2007．(05).[12] 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，審計(jì)[M]．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2008 [13] 王艷，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理問題淺析．會(huì)計(jì)師[J]，2008．(12)[14] 王旭.，[J]，2009.(23)[15] 阮瀅，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)——從公司治理視角的分析．南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)[J]，2009．(03)[16]劉常國，郭慧，內(nèi)部審計(jì)特征的影響因素及其效果研究．審計(jì)研究 [J]．2008．(02)