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正文內(nèi)容

在紀檢監(jiān)察工作座談會上的發(fā)言-資料下載頁

2024-11-19 00:29本頁面
  

【正文】 遍關注,辦案小組嚴謹高效的工作作風得到廣泛認可。實踐證明,整合辦案資源,實行公司紀委統(tǒng)一領導下的交叉辦案有三個好處,一是形成了打擊合力,提高了辦案成效;二是案件辦理過程中的保密性和時效性得到保障和提高;三是強化了紀檢監(jiān)察隊伍的自身建設,紀檢監(jiān)察干部的履職能力在反腐倡廉斗爭實踐中得到鍛煉和提高。三、懲防并舉,標本兼治,努力擴大辦案工作效果(一)以案為鑒,開展警示教育為了使查辦案件達到標本兼治、綜合治理,充分發(fā)揮其在治本功能方面的效果,我們不斷總結經(jīng)驗,認真剖析案件,著力在發(fā)揮典型案例的警示教育作用上下功夫。今年6月,公司紀委組織召開反腐倡廉教育工作大會,有針對性地將參會范圍擴大到生產(chǎn)技術、物資管理、基層供電站(所)等反腐倡廉重點領域的重要崗位的人員。通過觀看警示教育片、以案說紀等多種形式,從案件的產(chǎn)生、發(fā)展過程入手,剖析黨員干部違法違紀原因,對黨員干部強化反腐倡廉教育,收到了很好的教育效果。(二)以德為先,廉潔文化進班組為了在廣大黨員干部中真正形成樹廉、尊廉、促廉的良好氛圍,我們將《關于國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規(guī)定》、《關于嚴格執(zhí)行禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及國家電網(wǎng)公司員工服務行為“十個不準”,供電服務“十項承諾”等廉政建設的相關政策、文件、規(guī)章制度等內(nèi)容印編成《廉潔文化手冊》,并與《警鐘聲聲》一起下發(fā)公司系統(tǒng)廣大黨員干部學習。公司黨風廉政建設教育工作不走過場,公司紀委于7月中旬組織了大范圍的廉政知識考試活動,公司所有在崗中層及以上管理人員、班站長、全體中共黨員,共計2600余人參加了考試。我們在公司系統(tǒng)中大力倡導“廉潔過節(jié)”,每年春節(jié)前夕都會將精心設計制作的廉政賀卡郵寄給各級黨員干部。一方面送去新春的祝福,一方面開展節(jié)日保廉教育。我們充分利用手機短信平臺開展“廉潔短信”宣傳活動。公司中層及以上管理人員會不定期地收到以廉政格言警句為內(nèi)容,甚至是公司黨員干部自己創(chuàng)作的廉政短信。通過這種“保姆式”的貼身提醒,為黨員干部“提神醒腦”,起到了潛移默化的教育效果。我們結合反腐倡廉“反違章”活動的開展,利用網(wǎng)絡、宣傳欄等載體,刊登廉潔文化漫畫,上傳全國優(yōu)秀廉政公益廣告影視類作品。寓教于樂,提高黨員干部學習了解廉政知識的積極性,在公司范圍內(nèi)構建了黨風廉政大宣教的格局。(三)以防為主,抓好源頭治理多年來,公司紀委受理反映縣公司各級管理人員違法違紀的信訪舉報比例一直居高不下:%、2007年32件占64%、%、2009年17月23件占92%。針對這種現(xiàn)狀,我們創(chuàng)新監(jiān)督機制,制定下發(fā)了《中共江西贛州供電公司委員會關于開展巡視工作的實施辦法(試行)》,針對各基層單位領導班子“三重一大”制度執(zhí)行情況和落實領導干部廉潔從業(yè)“七項要求”情況進行每年一次的專項巡視監(jiān)督。為確保巡視工作的規(guī)范有效,我們制定了“一個機制”即建立健全巡視成果運用機制。巡視組對所巡視的各單位領導班子及其成員的意見,作為黨委考核領導班子和領導干部的重要依據(jù)。對各單位領導班子成員的廉政談話和誡勉談話的記錄材料存入其本人廉政檔案。提出了“二項要求”,一是嚴格選配巡視組人員。二是加強巡視組自身建設。規(guī)定了“三大紀律”,一是巡視組執(zhí)行規(guī)定范圍內(nèi)的任務,不干預被巡視單位的工作;二是巡視組不承辦案件,不處理具體問題,對被巡視單位的工作及發(fā)現(xiàn)的問題不做個人表態(tài);三是嚴格執(zhí)行請示報告制度。對巡視中發(fā)現(xiàn)的重要情況和重大問題,按程序及時請示報告。根據(jù)巡視了解的情況,公司先后查處了兩起縣公司領導干部和員工違法違紀案件,其中兩人移送司法機關,一人解除勞動合同;對兩名輕微違紀或群眾反映較強烈的干部進行了誡勉談話或提醒談話;對少數(shù)單位“三重一大”制度執(zhí)行不規(guī)范情況下發(fā)了監(jiān)察建議書。通過加大紀檢案件查處力度,公司呈現(xiàn)出“三多三少”的局面。一是陽光作業(yè)多了,暗箱操作少了。公司系統(tǒng)廣大干部員工履職能力顯著增強,各級機構效能明顯提高,公司以高品質的電力服務和誠信親善的企業(yè)形象贏得社會的廣泛信任與支持。2008年,公司行評工作在省公司系統(tǒng)排名第一,獲得了“全省民主評議政風行風工作先進單位”、“贛州市政風行風建設先進單位”榮譽稱號,15個縣級供電公司在當?shù)胤招袠I(yè)排名第一。二是按制度辦事多了,違規(guī)違紀少了。公司系統(tǒng)在重要問題,特別是涉及“三重一大”問題的決策上,形成了依法決策、靠制度管人、按程序辦事的工作習慣,機制的長期性和穩(wěn)定性使得班子的運轉效能顯著增強。三是企業(yè)和諧多了,上訪告狀少了。在企業(yè)與員工共同發(fā)展的原則下,群眾合法利益受到有效保護,企業(yè)得到和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司獲得江西省電力公司2008信訪案件工作先進單位榮譽稱號。雖然我公司在查案辦案工作上做了一些探索和努力,但仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和問題,今后我們將繼續(xù)按照國家電網(wǎng)公司黨組提出的依法從嚴治企“三嚴一?!焙徒ㄔO“三化三有”國家電網(wǎng)特色懲防體系的要求,以黨風廉政建設為目標,轉變辦案思路,加大辦案力度,創(chuàng)新辦案模式,努力使查案辦案工作取得新的突破,為推動公司發(fā)展再上新臺階、深化“兩個轉變”,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保障。
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