乳業(yè)公司營銷管理制度-資料下載頁
2025-07-29 21:52本頁面
【導(dǎo)讀】錄，并登記來電號(hào)碼。機(jī)狀態(tài)，如果因?yàn)殛P(guān)機(jī)致使公司無法與之聯(lián)系。無故不得隨意離開公司，否則按曠工處理。休假前一日下午五點(diǎn)半前須向公司報(bào)知方可;休假期間不享受各項(xiàng)補(bǔ)助，只享受基本薪資。其他人員按公司制度執(zhí)行。1）定額標(biāo)準(zhǔn)為：城市經(jīng)理為2020元；大區(qū)經(jīng)。3）債務(wù)關(guān)系：公司將款項(xiàng)打入各級(jí)經(jīng)理提。供的個(gè)人銀行卡以銀行提供的打款憑證為據(jù)，雙方即刻產(chǎn)生債務(wù)關(guān)系。4)備用金歸還必須在年度結(jié)束時(shí)以予清算完畢。員由所屬的直接上級(jí)考核，但考核辦法及結(jié)果報(bào)公司備案。時(shí)附上方案的復(fù)印件和票據(jù)及所屬市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、客戶的簽字認(rèn)可。傭金提成，并予以辭退，由此給公司造成的市場(chǎng)損失，由相關(guān)人員全部承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)。節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。銷售總經(jīng)理于每月6-7日上報(bào)董事會(huì)。
【正文】 須遵循“先申請(qǐng)，后執(zhí)行”的原則 。 招商期間，必須端正心態(tài)，招商成功 、上市成功的區(qū)域必須重視與經(jīng)銷商溝通、配合、協(xié)調(diào)，重視產(chǎn)品的后續(xù) 經(jīng)營 操作 。 所 有超出公司規(guī)定的招商執(zhí)行方案 的政策規(guī)定，必須上報(bào)申請(qǐng)經(jīng)公司 同意 方可執(zhí)行 ，否則公司視為無效。 所有經(jīng)銷商合同的《商函》 帳號(hào)部分，任何人員都不得私自填寫 ，必須由 公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一填寫蓋章，凡是私自填寫者，視為無效，并 扣除工資 500元。 任何費(fèi)用，必須堅(jiān)持“先申請(qǐng)、再審批、后核報(bào) ”的原則，無申請(qǐng)者，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，不得下帳，其金額必須由當(dāng)事人全額承擔(dān)。 對(duì)于已簽定合同，尚未打款的經(jīng)銷商，請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理督促打款。打款后，公司10日內(nèi)根據(jù)情況對(duì)產(chǎn)品加蓋區(qū)域 編碼、蓋章、裝放及上市活動(dòng)準(zhǔn)備等籌備工作。 九． 營 銷 財(cái) 務(wù) 管 理 規(guī) 定 財(cái)務(wù)部人員 須認(rèn)真學(xué)習(xí)此營銷管理制度，起到監(jiān)督的作用，監(jiān)督不力應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 凡涉及 費(fèi)用報(bào)銷的，必須真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)費(fèi)用的，扣除當(dāng) 月所有工資。情節(jié)嚴(yán)重的，予以除名處理，并扣除所有工 資和已產(chǎn)生的所有傭金提成 。 財(cái)務(wù) 部 人員未按本制度和《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定擅自支出費(fèi)用者，由該財(cái)務(wù)人員全額承擔(dān)。如財(cái)務(wù) 部人員和銷售 人員勾結(jié)、串通，以虛假事實(shí)騙 取公司利益者，予以除名，并扣除所有薪資；情節(jié)嚴(yán)重者 ，移交司法機(jī)關(guān)處理。 .財(cái)務(wù) 部 人員各項(xiàng)帳目和各項(xiàng)費(fèi)用表格 必須工整、清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)，如財(cái)務(wù) 9 報(bào)表出現(xiàn)誤差，影響了公司的銷售 工作，可按《營銷管理制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》相關(guān)條款予以處理。 十、 綜 述 根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度填報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表，必須清晰明確， 否則扣除工資50元 /份 。 公司人員應(yīng)互相支 持、相互監(jiān)督，對(duì)于積極提供信息和依據(jù)能夠證明有違反本制度的人員，公司將予以重獎(jiǎng)。 公司各級(jí)主管經(jīng)理，依據(jù) 本管理制度對(duì)本部門、本區(qū)域違反 者進(jìn)行處理；公司市場(chǎng) 部或公司領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各部門、 各區(qū)域進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)未按照此管理制度執(zhí)行的，對(duì) 相關(guān)人員、相關(guān)問題進(jìn)行處理。 以大區(qū) 為單位設(shè)立單獨(dú)的帳戶，用于各項(xiàng)費(fèi)用的支出 及回款 。 十二 .本制度解釋修訂權(quán)歸 XXXX乳業(yè)生物科技股份 有限公司；于 XXXX年 XX月 XX日起執(zhí)行 。 銷售 總經(jīng)理簽字 ： 總經(jīng)理簽字： 學(xué)習(xí)人員簽字（本人熟悉并 承諾認(rèn)可以上條 款） XXXX乳業(yè)生物科技股份 有限公司 XXXX 年 XX 月 XX 日
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