哈爾濱市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定教育活動(dòng)總結(jié)與大講堂整合營(yíng)銷傳播心得體會(huì)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-19 00:21本頁(yè)面
【正文】 目的。在這些整合的項(xiàng)目之中，我認(rèn)為物業(yè)管理工作也是一項(xiàng)較為重點(diǎn)的整合項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，物業(yè)管理工作是企業(yè)進(jìn)行有效營(yíng)銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一家企業(yè)可以做好促銷、廣告、產(chǎn)品等多個(gè)方面的推廣并得以有效的營(yíng)銷傳播，但是在這其中必然會(huì)有物業(yè)管理工作的配合與支持。物業(yè)管理工作是XX公司體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，它不僅對(duì)初期營(yíng)銷有幫助，更是對(duì)公司內(nèi)項(xiàng)目的推廣與客戶印象的維護(hù)有著很大的促進(jìn)作用。由此可見(jiàn)，物業(yè)管理工作的整合營(yíng)銷傳播也具有著一定的必要性。在物業(yè)管理工作的整合營(yíng)銷傳播中，我們可以通過(guò)整合達(dá)到物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,更加適合公司的發(fā)展,理清物業(yè)管理與公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的不同操作階段的關(guān)系,滿足公司各階段不同項(xiàng)目的個(gè)性需求。在物業(yè)管理工作的整合過(guò)程中，我們可以首先從物業(yè)管理工作“服務(wù)至上”的角度出發(fā)，提升物業(yè)管理方法的人性化與細(xì)微化。在此方面，我們可以首先整合職工家屬小區(qū)的清潔與綠化項(xiàng)目，在公司物業(yè)管理部門設(shè)置意見(jiàn)簿等，以便為職工提供更加切合其需求的服務(wù)，同時(shí)增強(qiáng)本部門管理的細(xì)致化。其次，我們可以整合制度方案與公司項(xiàng)目，設(shè)立出一套完善的聯(lián)系體系，以便及時(shí)了解公司的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求。及時(shí)制定物業(yè)管理方案，將公司的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公司保安質(zhì)感區(qū)域的設(shè)立、公司當(dāng)期的綠化工作以及公司的保潔工作進(jìn)行統(tǒng)一的整合，確定當(dāng)期物業(yè)管理目標(biāo)與公司項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)一致，使得公司能夠擁有一套持續(xù)的完善的物業(yè)管理服務(wù)。此外，我們還應(yīng)整合好公司制度與物業(yè)管理制度之間的聯(lián)系，建立起一套嚴(yán)格的物業(yè)管理制度體系,形成獨(dú)具特色的物業(yè)管理模式,達(dá)到資源共享。以增加公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司產(chǎn)品及項(xiàng)目提供更大的支持,并能夠更好的提升公司帶給客戶的良好形象的樹(shù)立，從而使得公司所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠得到不斷升值，以促進(jìn)公司的營(yíng)銷，并建立起良好品牌，實(shí)際提升公司的美譽(yù)度，擴(kuò)大公司的客戶資源。以上，是我通過(guò)此次活動(dòng)所得到的心得體會(huì)，予以領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)。
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