哈爾濱市行政問責規(guī)定教育活動總結與大講堂整合營銷傳播心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-19 00:21本頁面
【正文】 目的。在這些整合的項目之中，我認為物業(yè)管理工作也是一項較為重點的整合項目?？梢哉f，物業(yè)管理工作是企業(yè)進行有效營銷的堅強后盾，一家企業(yè)可以做好促銷、廣告、產品等多個方面的推廣并得以有效的營銷傳播，但是在這其中必然會有物業(yè)管理工作的配合與支持。物業(yè)管理工作是XX公司體現優(yōu)質服務的前提，它不僅對初期營銷有幫助，更是對公司內項目的推廣與客戶印象的維護有著很大的促進作用。由此可見，物業(yè)管理工作的整合營銷傳播也具有著一定的必要性。在物業(yè)管理工作的整合營銷傳播中，我們可以通過整合達到物業(yè)管理工作標準統(tǒng)一,更加適合公司的發(fā)展,理清物業(yè)管理與公司各開發(fā)項目的不同操作階段的關系,滿足公司各階段不同項目的個性需求。在物業(yè)管理工作的整合過程中，我們可以首先從物業(yè)管理工作“服務至上”的角度出發(fā)，提升物業(yè)管理方法的人性化與細微化。在此方面，我們可以首先整合職工家屬小區(qū)的清潔與綠化項目，在公司物業(yè)管理部門設置意見簿等，以便為職工提供更加切合其需求的服務，同時增強本部門管理的細致化。其次，我們可以整合制度方案與公司項目，設立出一套完善的聯系體系，以便及時了解公司的新開發(fā)項目需求。及時制定物業(yè)管理方案，將公司的基礎設施維護、公司保安質感區(qū)域的設立、公司當期的綠化工作以及公司的保潔工作進行統(tǒng)一的整合，確定當期物業(yè)管理目標與公司項目發(fā)展目標一致，使得公司能夠擁有一套持續(xù)的完善的物業(yè)管理服務。此外，我們還應整合好公司制度與物業(yè)管理制度之間的聯系，建立起一套嚴格的物業(yè)管理制度體系,形成獨具特色的物業(yè)管理模式,達到資源共享。以增加公司開發(fā)項目的競爭力,對公司產品及項目提供更大的支持,并能夠更好的提升公司帶給客戶的良好形象的樹立，從而使得公司所開發(fā)的產品能夠得到不斷升值，以促進公司的營銷，并建立起良好品牌，實際提升公司的美譽度，擴大公司的客戶資源。以上，是我通過此次活動所得到的心得體會，予以領導審評。
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