08-領(lǐng)導(dǎo)-激勵-溝通-資料下載頁
2025-11-10 00:10本頁面
【正文】 — 輕 松 疏 遠 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 親 密 冷 漠 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 熱 心 合 作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不合作 助 人 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 敵 意 無 聊 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 有 趣 好 爭 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 和 諧 自 信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 猶 豫 高 效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 無 效 抑 郁 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 歡 欣 開 放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 防 衛(wèi),LPC得分最低為16分，最高為128分 16至64分是低LPC，工作任務(wù)導(dǎo)向型 64至128分是高LPC，人際關(guān)系導(dǎo)向型,關(guān)系導(dǎo)向型 （高LPC） 任務(wù)導(dǎo)向型 （低LPC）,高LPC，較為正面的語氣，傾向于喜歡和同事維持良好的人際關(guān)系。 寬容型領(lǐng)導(dǎo)方式。人際關(guān)系導(dǎo)向型。 低LPC，較為負面的語氣，傾向于提高生產(chǎn)力。 指令型領(lǐng)導(dǎo)方式。任務(wù)導(dǎo)向型。,菲德勒權(quán)變理論,,,環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)目標的關(guān)系。 1.環(huán)境差，低LPC首先完成任務(wù)，高LPC把人際關(guān)系放在首位。 2.環(huán)境好，低LPC能夠完成任務(wù)，目標是搞好人際關(guān)系；高LPC人際關(guān)系融洽并追求完成工作任務(wù)。,46,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境決定領(lǐng)導(dǎo)方式。 1）環(huán)境較好1，2，3和較差的7，8，采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式較有效。 2）環(huán)境中等4，5，6，采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式比較有效。,菲德勒模型：,47,提升領(lǐng)導(dǎo)效能,兩種方式： 調(diào)換領(lǐng)導(dǎo)以適應(yīng)環(huán)境。 改變情境以適合領(lǐng)導(dǎo)。如任務(wù)重整，增加或者減少領(lǐng)導(dǎo)者能夠控制的因素等。,思考一個問題：,在什么情況下，我們會愿意積極主動地投入一項工作呢？ 在什么情況下，我們會拒絕或抵制一件事情呢？ 你的偏好？,激 勵 （motivation）,激勵 （motivation）,通過創(chuàng)設(shè)各種條件，對員工的需要給予適當?shù)臐M足，激發(fā)員工的動機，使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程。,激勵（motivation）,激勵通常是和動機連在一起的，主要指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài) 它包含三個關(guān)鍵要素：努力、組織目標和需要 由動機推動的一種精神狀態(tài)，對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用
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