20xx新員工入職培訓總結(jié)范例-資料下載頁
2024-11-18 23:41本頁面
【正文】 5人講師姓名：吳倩課程內(nèi)容：時間管理參訓人員：5人講師姓名：潘亞君課程內(nèi)容：行政管理制度參訓人員：5人講師姓名：羅剛課程內(nèi)容：產(chǎn)品知識、銷售技巧培訓參訓人員：5人
四、培訓問題及對策
培訓考核問題：
目前使用的培訓考核題目，僅限于主觀題，且無法兼顧考核的重要性及全面性，因此，考核較為流于形式，無法從員工的本職工作出發(fā)，真正實現(xiàn)對培訓的消化、吸收、反饋的目的。
培訓考核建議：
為了保證新員工答題結(jié)果能反映客觀的學習水平，必須以閉卷形式測試。各部門聯(lián)合思考并設(shè)計針對本部門及崗位要求的測試題，每個部門各設(shè)計3套考題，由人力資源部整理到考核題庫中，每次考核前，有選擇性地(針對相應崗位)，抽選新員工所在部門的一套考試題。
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