20xx房地產(chǎn)年度目標計劃書-資料下載頁
2024-11-18 23:36本頁面
【正文】 導入CIS系統(tǒng)。提前規(guī)劃和準備十五周年大慶活動，做好宣傳、展示形象。
(二)經(jīng)濟指標及考核盈余:繼續(xù)堅持以amp。quot。項目為中心，以變現(xiàn)為核心，突出重點amp。quot。，amp。quot。變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)amp。quot。，始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。
在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項目開發(fā)、回籠資金的同時，要深入調(diào)查、認真研究，適時變現(xiàn)湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現(xiàn)，完成湖天商業(yè)廣場的部分招商工作。
總結(jié)湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)驗，形成___產(chǎn)權(quán)式酒店的標準和模式，先后在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。
認真調(diào)研，抓住城市南擴、工業(yè)園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機，全面推進中方生態(tài)城的項目建設。第一，按照建設amp。quot。鶴、芷、中、洪一體化amp。quot。的思路，由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實施，邀請專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳，讓amp。quot。生態(tài)城amp。quot。和amp。quot。懷化后花園amp。quot。的概念深入人心。第二，項目開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔，走以amp。quot。項目帶動amp。quot。和amp。quot。土地轉(zhuǎn)讓amp。quot。相結(jié)合的變現(xiàn)方式，杜絕發(fā)生已征土地的法律風險。
主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐，爭取時間，規(guī)避由于《物權(quán)法》出臺新增加的阻力，在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告，力爭在10月份推出主樓的住宅部分，在12月份推出商業(yè)部分，全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。
洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設，準確把握市場，抓住時機，及時調(diào)整銷售政策，確保amp。quot。資金就地平衡amp。quot。認真研究百貨業(yè)態(tài)的管理，精細測算，搞好冷水江___國際的整改。
(三)完善考核機制、任務分解到位，確保完成2020年度各項經(jīng)濟指標。由于受宏觀政策大氣候的影響，2020年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與XX年保持一致。要2月底完成任務分解工作，到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。
(四)認真落實amp。quot。產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務好amp。quot。的各項措施。3月份完成房地產(chǎn)服務手冊。5月份完成amp。quot。定額設計amp。quot。和amp。quot。定額施工amp。quot。方案，并在此基礎上圍繞集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度，研究符合酒店和超市經(jīng)營管理的產(chǎn)品，為主樓的開發(fā)建設提供寶貴經(jīng)驗。6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。
(五)確保工程進度，爭取如期完工，為銷售任務的完成創(chuàng)造條件。
(六)資金是項目開發(fā)的生命線，既要加速變現(xiàn)，又要加大融資力度，做到amp。quot。兩條腿走路amp。quot。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時，認真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品，推動銷售。融資工作從amp。quot。依賴amp。quot。銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閍mp。quot。依靠amp。quot。銀行。
(七)積極應對持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策，認真分析國家新出臺的土地增值稅政策，研究對策，提前準備，落實措施。
(八)加強項目開發(fā)的營銷策劃工作，重視市場調(diào)研，宣傳工作提前介入，確保完成銷售任務。
(九)重視和加強人力資源工作，建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進專業(yè)技術(shù)類人才和操盤手，逐步擺脫amp。quot。能人經(jīng)濟amp。quot。模式。
我們相信，2020年有董事局的正確領導、有___人萬眾一心的精神，房產(chǎn)公司全體員工會再接再厲，為___的事業(yè)努力工作。
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