【導(dǎo)讀】投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前。幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。了融資的可信程度，而不是戲言。開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。銷(xiāo)售許可證等五證的情況。墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。F、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。A、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

　　

【正文】 生活、好文化的理想居家環(huán)境，提供住DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 戶(hù)一種高品質(zhì)的生活。 3．提供大眾運(yùn)動(dòng)空間、創(chuàng)造健康生活 社區(qū)居民提供開(kāi)放的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，把健康的群眾體育、運(yùn)動(dòng)、休閑開(kāi)展在自家庭 院，倡導(dǎo)現(xiàn)代人健康文明的新生活。 總體規(guī)劃構(gòu)思 小區(qū)的規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)以創(chuàng)建 21 世紀(jì)居住水準(zhǔn)為目標(biāo)，充分體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造出具有良好居住環(huán)境、配套設(shè)施齊全的百花匯聚，詩(shī)情畫(huà)意的住宅社區(qū)（以四季不同的觀賞性花卉和寓意唐詩(shī)宋詞的景觀小品，以及大面積的綠化構(gòu)成景觀體系）。住宅室內(nèi)外功能齊全的環(huán)境綜合體，使人、建筑、環(huán)境這三者有機(jī)統(tǒng)一。考慮區(qū)域?qū)嶋H的消費(fèi)模式及習(xí)慣，根據(jù)區(qū)域的氣候條件，結(jié)合我們對(duì)住宅建設(shè)發(fā)展潮流、趨勢(shì)的研究與判斷，總結(jié)確立了以下幾條設(shè)計(jì)原則： 1．以人為本： 貫徹以人 為本的思想，以建設(shè)生態(tài)型居住環(huán)境為規(guī)劃目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)布局合理、功能齊備、交通便捷、綠意盎然、生活方便，具有文化內(nèi)涵的住區(qū)。注重居住地的生態(tài)環(huán)境和居住的生活質(zhì)量，合理分配和DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 使用各項(xiàng)資源，全面體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想，把提高人居環(huán)境質(zhì)量作為規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)和最終目的。充分考慮現(xiàn)代人的生活方式，形成一種綠意盎然，自然和諧，經(jīng)典高尚的居住環(huán)境。 2．尊重自然： 貫徹尊重自然與可持續(xù)發(fā)展的思想。貫徹生態(tài)原則、文化原則與效益原則，強(qiáng)調(diào)綠脈與居民生活活動(dòng)的融合。以點(diǎn)狀的組團(tuán)綠地、帶狀的林蔭步行道和局部 集中塊狀的綠地為主的居住區(qū)綠化系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮了綠地的均好性功效，滿(mǎn)足不同層次的居民活動(dòng)的需求，將住宅群與綠色和水活動(dòng)空間融為一體，貫穿可持續(xù)發(fā)展原則。 3．經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)： 規(guī)劃以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)建設(shè)的客觀規(guī)律為宗旨，加強(qiáng)規(guī)劃的彈性與靈活性，使規(guī)劃設(shè)計(jì)便于分期實(shí)施和房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，形成良性循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展的機(jī)制。 4．人文內(nèi)涵： 通過(guò)景觀以百花匯聚，唐詩(shī)宋詞景觀小品節(jié)點(diǎn)營(yíng)造使小區(qū)賦予厚重的文化內(nèi)涵。唐宋是中國(guó)古典文化的全盛時(shí)期，這一階段留下的詩(shī)詞DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 作品數(shù)量豐富，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，是中華民族文化的瑰寶。 通過(guò)寓意唐詩(shī)宋詞的景觀小品，和四季不同的觀賞花卉，塑造風(fēng)花雪月、詩(shī)情畫(huà)意的意境，使項(xiàng)目的人問(wèn)內(nèi)涵飽滿(mǎn)，充滿(mǎn)張力。 5．科技生活： 強(qiáng)調(diào)高科技在建設(shè)、管理和生活中的運(yùn)用，以科技為向?qū)Вm應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步， e生活（寬帶等）不僅是一種時(shí)尚，且已上升為必需，小區(qū)內(nèi)按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行智能化配備為此提供基礎(chǔ)。 6．安全節(jié)能： 為居民提供健康、舒適、安全的居住和活動(dòng)空間，同時(shí)在建筑全壽命周期中高效的利用資源，最低限度地影響環(huán)境。此外，在建筑材料的選擇上，選用那些占地少、排污少、安全又環(huán)保的建材， 減少建筑耗能，以及對(duì)環(huán)境資源的破壞。 7．配套完善： 項(xiàng)目所在區(qū)域目前的配套設(shè)施較少，因此功能齊全、高起點(diǎn)的配套設(shè)施將成為我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌之一。根據(jù)曹縣城市民的生活特點(diǎn)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)配備商業(yè)、娛樂(lè)、休閑、文化、養(yǎng)生、餐飲等一系列的DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 功能建筑，為客戶(hù)提供舒適、便捷的生活環(huán)境。 8．管理周全： 對(duì)于大體量的住宅項(xiàng)目而言，管理一直是業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題，直接決定了業(yè)主后期入住的品質(zhì)。因此，本案的物業(yè)管理分兩步走。 ⑴．硬件 在小區(qū)內(nèi)安裝紅外線周界和可視系統(tǒng)；并在每棟樓的入戶(hù)口安裝對(duì)講 系統(tǒng)，確保安全。 ⑵．管理公司的提前介入 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期即選擇一家在區(qū)域內(nèi)或是國(guó)內(nèi)有聲譽(yù)的物業(yè)管理公司作為管理顧問(wèn)，提早物業(yè)管理的介入時(shí)機(jī)，同時(shí)也借助其品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提升項(xiàng)目的附加值和市場(chǎng)形象。 同時(shí)兼顧 1．多樣性 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 在小區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)中貫穿多樣性原則：小區(qū)品質(zhì)體現(xiàn)文化多元化；住宅類(lèi)型多樣化；住宅形式多樣性；小區(qū)功能多樣化，包括圍繞居住生活的娛樂(lè)、休閑等系列化的功能；環(huán)境設(shè)計(jì)多媒體化，包括建筑媒體、綠化媒體、水域媒體、音樂(lè)媒體、光媒體等。 2．合理性 理性原 則體現(xiàn)在對(duì)小區(qū)功能區(qū)塊分析，路網(wǎng)的布置設(shè)計(jì)，對(duì)戶(hù)型的精心調(diào)整，對(duì)造型時(shí)尚的分析和重新創(chuàng)作等諸多方面，對(duì)各項(xiàng)感性及理性指標(biāo)綜合進(jìn)行量化的理解貫徹，由理性途徑到達(dá)合理性目的。合理規(guī)劃商業(yè)、會(huì)所、幼兒園、居住等功能區(qū)，各功能分區(qū)明確，互不干擾，平面組織科學(xué)，結(jié)構(gòu)造型經(jīng)濟(jì)合理，使用方便。 3．安全性 為保證良好的居住環(huán)境，合理地組織人流、車(chē)流，正確處理好人流與車(chē)流、人流與環(huán)境的關(guān)系，處理好住宅與周?chē)h(huán)境的關(guān)系。在設(shè)計(jì)中，采取人車(chē)相對(duì)分流的方式，以減弱對(duì)居民生活干擾，人流、車(chē)流的入口位置與數(shù)量要合理規(guī)劃， 以方便、安全、經(jīng)濟(jì)為主要要求。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警紅外線闖入報(bào)警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、24 小時(shí)電子巡更系統(tǒng)，利用先進(jìn)的保衛(wèi)系統(tǒng)，做到安全無(wú)誤。 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 4．生態(tài)性 對(duì)自然條件的關(guān)注成為在設(shè)計(jì)中情趣與感性表現(xiàn)的基礎(chǔ)。人類(lèi)的外在環(huán)境已不再是過(guò)去的自然生態(tài)系統(tǒng)，它是一種復(fù)合人工生態(tài)系統(tǒng)。自然形態(tài)與建成形態(tài)之間的界線變得日益模糊，自然要素透入建筑，建筑構(gòu)成景觀的框架。而對(duì)自然條件的理解，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到對(duì)人文、歷史等因素的關(guān)注。應(yīng)充分考慮區(qū)域氣候特點(diǎn)和項(xiàng)目地形地貌的特點(diǎn)，利用低洼水塘，挖掘水景資源，創(chuàng)造出優(yōu) 美舒適的現(xiàn)代居住環(huán)境景觀。以及結(jié)合地域氣候特征，注重環(huán)境景觀朝向及通風(fēng)采光朝向與基地合理的結(jié)合，建筑單體布局上使每戶(hù)都有一定的日照和景觀要求。 差異化選折產(chǎn)品規(guī)劃 1．產(chǎn)品定位 ⑴．品質(zhì)定位 根據(jù)對(duì)周?chē)?jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)及該區(qū)域客戶(hù)潛在市場(chǎng)的判斷，將產(chǎn)品定位為中高檔品質(zhì)，中高級(jí)物業(yè)管理，中檔偏上價(jià)格的商品房。 ⑵．形象定位 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 政務(wù)別苑 針對(duì)公務(wù)人員，新政務(wù)中心的后花園，形象正面、高貴，又不失浪漫主意情調(diào)。 文化宅苑 針對(duì)富裕階層，利用其對(duì)權(quán)利、文化的特殊情結(jié)，滿(mǎn)足其與官親近、附 庸風(fēng)雅的心理需求。 都市花園針對(duì)工薪階層，迎合普通民眾的趨同、攀高心理，糅合現(xiàn)代、時(shí)尚元素，營(yíng)造都市、花園的新生活空間。 精神家園針對(duì)勞務(wù)輸出階層，在前期產(chǎn)品形象飽滿(mǎn)、豐富的基礎(chǔ)上，利用已 經(jīng)形成的家園氛圍，為其帶來(lái)強(qiáng)烈的自豪感、滿(mǎn)足感和歸屬感。 ⑶．形態(tài)定位 開(kāi)發(fā)多層為主，小高層為輔，多層以 6+躍層為宜，小高層 11+躍層。為了小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美，日照充足，應(yīng)適當(dāng)降低建筑密度，把容積率控制在 ，高層住宅不宜開(kāi)發(fā)過(guò)多，宜主要集中在北部和后期開(kāi)發(fā)的地塊東部，充分利用日照間距有利條件 ，但相對(duì)會(huì)增加銷(xiāo)售的難度。建筑的層數(shù)要結(jié)合天際線美觀錯(cuò)落設(shè)計(jì)。 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 ⑷．功能定位 由于建筑體量較大，功能上以居住為主，商業(yè)為輔，沿二端適當(dāng)放大商業(yè)面積，內(nèi)部商業(yè)以背靠背的形式，與車(chē)庫(kù)相結(jié)合，商業(yè)與住宅分離。 2．道路和停車(chē)系統(tǒng)：進(jìn)入小區(qū)后的機(jī)動(dòng)車(chē)在小區(qū)主環(huán)道上行駛，分流到支路上進(jìn)入各組團(tuán)。 3．綠化景觀環(huán)境：原則是努力改善小區(qū)的生態(tài)環(huán)境。小區(qū)綠地分三個(gè)層次，即庭院綠地、組團(tuán)綠地和中心綠地。 4．社區(qū)生活理念：文化、陽(yáng)光、自然、金色生活 與開(kāi)發(fā)商企業(yè)文化和開(kāi)發(fā)理念高度契合：營(yíng)造 都市中的純自然空間，現(xiàn)代化舒適家園，人與自然和諧相處，人與人之間禮貌關(guān)懷，人與自我協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有著濃郁文化氣息的高品質(zhì)社區(qū) (詳見(jiàn)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(shū) )。 賣(mài)點(diǎn)梳理 1．賣(mài)點(diǎn)提煉 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 ⑴．曹縣城規(guī)模最大的社區(qū)本項(xiàng)目是曹縣城目前規(guī)模較大的住宅社區(qū)，也將成為曹縣城房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的典范。 ⑵．區(qū)位位于政務(wù)區(qū)住宅板塊的核心地段，未來(lái)的城市核心，市政規(guī)劃的重點(diǎn)，區(qū)域發(fā)展?jié)摿Υ笄揖哂休^高的投資價(jià)值，市場(chǎng)前景看好。 ⑶．建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)交通組織合理，功能分區(qū)明確（商業(yè)配套設(shè)施與住宅相互促進(jìn)），住宅布置合理， 景觀系統(tǒng)明確，公建配置完善。 ⑸．戶(hù)型大社區(qū)，多樣化、人性化的戶(hù)型設(shè)計(jì)，可以提升購(gòu)房者的居住品質(zhì)。 ⑹．品牌開(kāi)發(fā)商，品質(zhì)有保障琳峰公司具有較高知名度，品牌企業(yè)、品牌開(kāi)發(fā)、品質(zhì)保障，是購(gòu)房者愿意接受的信息。 ⑺．人文唐詩(shī)宋詞將人們帶入中國(guó)傳統(tǒng)文化的鼎盛時(shí)期，為人們構(gòu)造一幅華麗、多樣、繁榮、淳厚、雅俗共賞的人文畫(huà)卷。 ⑻．配套高起點(diǎn)的配套功能，滿(mǎn)足人們?nèi)粘Ｉ钗镔|(zhì)和精神層面的雙重需求。 DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 ⑼．管理專(zhuān)業(yè)管理公司的統(tǒng)一管理，為人們的生活提供安全、妥帖、管家式的多樣性服務(wù)，營(yíng)造舒適、寧?kù)o又 不失私密的生活空間 2．賣(mài)點(diǎn)營(yíng)造：客戶(hù)聚焦 針對(duì)四大階層的不同心理需求，結(jié)合每期推出的迎合某一特定階層心理需求的不同產(chǎn)品； ⑴．考慮到小城鎮(zhèn)大眾的心理趨向（對(duì)政府服務(wù)人員的先天好感），一期推廣以公務(wù)員為核心人群，塑造政務(wù)別苑（新政務(wù)中心后花園）的項(xiàng)目形象，即氣質(zhì)高貴，又不失浪漫主意情調(diào)。 ⑵．在一期項(xiàng)目形象確定之后，利用官、商之間的微妙聯(lián)系，吸引富裕階層，以文化宅苑的二期形象，即有助于事業(yè)發(fā)展，又滿(mǎn)足其附庸風(fēng)雅的心理，一舉數(shù)得。 ⑶．三期以百花為主推賣(mài)點(diǎn)，利用普通民眾（工薪階層 ）的趨同和趨高心理，同時(shí)糅合現(xiàn)代時(shí)尚元素，塑造一個(gè)都市花園理想生活空間。 ⑷．由于前期的推廣和業(yè)主的入住，四期產(chǎn)品已經(jīng)形成了豐富、飽滿(mǎn)的多層次形象，和濃郁的生活氛圍，此時(shí)以精神家園為題，營(yíng)造強(qiáng)烈的家的氣氛，吸引返鄉(xiāng)置業(yè)人群，使其有充分的自豪感、滿(mǎn)足感和DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 歸屬感。 市場(chǎng)定位 中高檔商住區(qū)。包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等有相當(dāng)有品質(zhì) 建造的過(guò)程和保證 項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。 四、管理團(tuán)隊(duì) 人員構(gòu)成 : 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員為董事長(zhǎng)：王忠芳高級(jí)工程師，經(jīng)營(yíng)企業(yè)十五年，其中經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)行業(yè)五年，具有豐富的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)工作特點(diǎn)，項(xiàng)目公司副董事長(zhǎng)：李國(guó)防，經(jīng)營(yíng)企業(yè)八年，經(jīng)歷豐厚，成為曹縣著名企業(yè)家，工作特點(diǎn)為精練能干，為人恭敬，人脈豐富。公司副總理：王雪意，高級(jí)會(huì)計(jì)師，理財(cái)能手，公司專(zhuān)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部有經(jīng)營(yíng)人才：張國(guó)明，陸昌安，中級(jí)工程師，經(jīng)營(yíng)管團(tuán)隊(duì)有十年的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和投資的安全有很大的保障。 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部設(shè)置：總公司董事長(zhǎng)辦公室常務(wù)辦公二人、財(cái)務(wù)部：總會(huì)計(jì)，常務(wù) 會(huì)，出納三人：總公司設(shè)置：分公司、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部、材料商務(wù)部、綜合部投資部等機(jī)構(gòu)、公司文化為公司以DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 幫助別人、成就自我為價(jià)值觀，以為您，我不懈努力 為服務(wù)理念，秉承同心協(xié)力、務(wù)實(shí)求精的企業(yè)精神，為客戶(hù)提供公開(kāi)、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務(wù)。 管理規(guī)范性 公司經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。 重大事項(xiàng) 對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。 五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者好的 印象和評(píng)價(jià)。對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)設(shè)置合理的規(guī)劃，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用。 其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。 一 , 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資方法 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一種資本、技術(shù)、管理密集型的投資行為，開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目所占用的資金量是非常龐大的，如果不借助于各種融資手段，開(kāi)發(fā)商將寸步難行。同時(shí)，融資渠道作為產(chǎn)業(yè)鏈中的首環(huán)，一直DOC 格式，方便您 的復(fù)制修改刪減 以來(lái)便是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的瓶頸，需要金融業(yè)和健全的資金市場(chǎng)作為后盾。然而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同項(xiàng)目、不同環(huán)節(jié)或不同的房地產(chǎn)公司有著不同的風(fēng)險(xiǎn)和融資 需求 ,因此必須對(duì)房地產(chǎn)的融資途徑進(jìn)行分析，確定最優(yōu)的融資結(jié)構(gòu)。 1．自有資金 利用企業(yè)自有資本金，或通過(guò)多種途徑來(lái)擴(kuò)大自有資金基礎(chǔ)。例如關(guān)聯(lián)公司借款，以此來(lái)支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。通過(guò)這種渠道籌措的資金開(kāi)發(fā)商能長(zhǎng)期持有，自行支配，靈活使用；必要的自有資金也是國(guó)家對(duì)開(kāi)發(fā)商設(shè)定的硬性門(mén)檻。 121號(hào)文件規(guī)定，自有資金比例必須超過(guò) 30%。全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量多，但有規(guī)模和有實(shí)力的企業(yè)少，隨著投資規(guī)模的不斷加大，對(duì)自有資金的需求也會(huì)變得越來(lái)越大，眾多實(shí)力不足的中小房地產(chǎn)商將會(huì)被排除出局。 2. 預(yù)收房款 預(yù)收房款通常會(huì)受到買(mǎi)賣(mài)雙方的歡迎，因?yàn)閷?duì)于開(kāi)發(fā)商而言，銷(xiāo)售回籠是最優(yōu)質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)最低的融資方式，提前回籠的資金可以用于工程建設(shè)，緩解自有資金壓力，還能將部