【正文】 所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會(huì)做群眾的工作的狀況，在班子中開(kāi)展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當(dāng)官做什么、用權(quán)干什么”，進(jìn)一步牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾服務(wù)。（三）優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記無(wú)論形勢(shì)如何變化，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。（四）拒腐防變警示教育。深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)《條例》”，對(duì)一些大案要案進(jìn)行剖析，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員拒腐防變的能力，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的教育。二是注重不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，先后制定了《責(zé)任追究（暫行）規(guī)定》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持開(kāi)展了礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持在工資獎(jiǎng)金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，防止各類問(wèn)題發(fā)生。在作風(fēng)建設(shè)上，以“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”為主要內(nèi)容，努力加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)，于今年三月份開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)?、十月份開(kāi)展了作風(fēng)轉(zhuǎn)變突擊月活動(dòng)，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部雙值班，雙基建設(shè)、RMO精細(xì)管理掛點(diǎn)包保服務(wù)，使班子成員主動(dòng)深入基層，沉到現(xiàn)場(chǎng)，和“一線工作”“零距離”，以良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好工作落實(shí)。三是注重健全民主科學(xué)的班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制。班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制是否健全，是民主生活是否正常的一個(gè)重要標(biāo)志，是一個(gè)黨委、一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導(dǎo)班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動(dòng)積極性、有利于政治文明建設(shè)，深入搞好調(diào)查研究，對(duì)執(zhí)行民主集中制中存在的問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷，對(duì)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的措施規(guī)定，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，提出了解決辦法，并有針對(duì)性地細(xì)化為具有本單位特色、符合上級(jí)要求、具有法規(guī)效力的制度和措施，近年來(lái)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后制定出臺(tái)了《黨委常委會(huì)議制度》、《黨委聯(lián)席會(huì)議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問(wèn)題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施條例》、《**煤礦責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行民主集中制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》等22項(xiàng)重要制度、規(guī)定，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。二、堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子能夠與時(shí)俱進(jìn)，利用“三個(gè)代表”所體現(xiàn)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，能夠講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)，人人想工作、個(gè)個(gè)干事業(yè)，形成無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。為此，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，解決影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的潛在問(wèn)題。一是開(kāi)展解放思想、更新觀念活動(dòng)。近年來(lái)，先后開(kāi)展以“解放思想，更新觀念，加快發(fā)展”為內(nèi)容的專題教育活動(dòng)27場(chǎng)次，組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中收看省委、市委工作會(huì)議5場(chǎng)次，組織外出考察學(xué)習(xí)18次，使領(lǐng)導(dǎo)班成員開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，讓班子成員認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì)，更是一種精神、一種魄力，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)檢驗(yàn)我們的思想認(rèn)識(shí)和做法，有勇氣進(jìn)行大膽地?fù)P棄，堅(jiān)持正確的，糾正錯(cuò)誤的，完善不足的，摒棄不科學(xué)、不合理的。同時(shí)，為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力，積極鼓勵(lì)、支持礦領(lǐng)導(dǎo)班成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，以勝任本職工作為目標(biāo)的能力素質(zhì)教育培訓(xùn)，近年來(lái)，共有7名班子成員參加了EMBA、MBA學(xué)習(xí)，23人次參加了采礦、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)本科層次的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，加快了企業(yè)改革改制步伐，對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)推行了股份制和股份合作制改造，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化。深化了“三項(xiàng)制度改革”，對(duì)機(jī)關(guān)全員競(jìng)聘上崗，機(jī)關(guān)科室由原來(lái)的18個(gè)精簡(jiǎn)為15個(gè)，人員從166人精簡(jiǎn)為88人，對(duì)物業(yè)后勤、學(xué)校等單位部分人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，形成了能者上、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。二是不斷提高組織生活質(zhì)量。該礦加強(qiáng)對(duì)班子成員的教育管理，嚴(yán)格規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)不但參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，而且要參加所在支部的小組生活會(huì)，接受雙重管理和監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以積極認(rèn)真的態(tài)度參加組織生活，始終以一名普通黨員的身份，敞開(kāi)思想，亮出觀點(diǎn)，開(kāi)展積極的思想交鋒。防止和克服對(duì)自己的問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、躲躲閃閃，對(duì)別人的問(wèn)題繞開(kāi)回避、少說(shuō)少點(diǎn)，甚至以提希望代替批評(píng)，以歌功頌德代替批評(píng)與自我批評(píng)的現(xiàn)象，切實(shí)嚴(yán)格黨內(nèi)的組織生活，通過(guò)組織生活把大家的思想凝聚起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)。三是高度重視搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。礦黨委為搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)，重點(diǎn)把握好了這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)：承認(rèn)矛盾、認(rèn)識(shí)矛盾而不回避矛盾，并針對(duì)具體情況，采取有力措施解決矛盾。要嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹民主集中制，尤其按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則和程序研究決定一切重大問(wèn)題，堅(jiān)決防止個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到公正處事，不有近有遠(yuǎn)，不厚此薄彼。互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相支持，黨委班子成員之間多進(jìn)行溝通，少進(jìn)行猜疑；多一份諒解，少一份隔閡；多一些關(guān)心，少一些冷漠；多一些支持，少一些觀望，形成團(tuán)結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，形成了心往一處想、勁往一處使，倍加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜機(jī)遇的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來(lái)，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力提高“三種能力”。著力提高推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的能力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“煤與非煤”并舉的工作思路，針對(duì)**煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層薄、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實(shí)際，在全集團(tuán)公司率先引入國(guó)內(nèi)首套薄煤層三機(jī)配套綜采機(jī)組，圍繞大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住當(dāng)前加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快了“熱電廠、廣潤(rùn)生物、北七開(kāi)拓”三個(gè)非煤大項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)是煤礦最大的政治，把“人”看作是安全管理工作的主體,利用“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談訪”、“安全大家談”、“愛(ài)我**，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”大討論、平安建設(shè)宣誓、安全文藝演出、漫畫(huà)展、文藝小分隊(duì)下基層、女工委定期組織井口送溫暖、“進(jìn)百家、訪千人”親情幫教等活動(dòng)，開(kāi)展循循善誘、觸動(dòng)心靈的安全為天教育、遵章守紀(jì)教育和安全知識(shí)教育。成立了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院，對(duì)一月內(nèi)連續(xù)兩次“三違”和嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行望（觀察）聞（詢問(wèn)）問(wèn)（表述）切（溝通、糾正）的“治療”，面對(duì)面的做好他們的思想工作，在此基礎(chǔ)上，狠抓了“雙基”建設(shè)，實(shí)施班組自治，推廣目視管理，打造視覺(jué)文化，營(yíng)造讓人產(chǎn)生美感、舒適感、安全感的生產(chǎn)環(huán)境，著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為了適應(yīng)“大集團(tuán)”戰(zhàn)略的要求，有效參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系三大標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并本著簡(jiǎn)單可行、管理創(chuàng)新的思想，把RMO精細(xì)化管理模式、內(nèi)部市場(chǎng)化、礦務(wù)公開(kāi)等工作，融合到三大標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成**煤礦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系《管理手冊(cè)》，建立健全了各項(xiàng)操作程序，形成了pDCA循環(huán)，做到了“四個(gè)凡事”（凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督）。著力提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子把企業(yè)文化作為滋養(yǎng)企業(yè)的生命力、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力、鑄造企業(yè)的凝聚力來(lái)建設(shè)，總結(jié)了“求實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”