【正文】 是否有一個好的班子，特別是有一個好的“主頭”?？h委在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子時，要堅持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點，大膽選拔那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、懂經(jīng)濟(jì)、會管理的干部進(jìn)入黨委班子，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配成一個精干、高效的工作班子。一是嚴(yán)格選拔的條件。在確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，縣委要堅持優(yōu)先選拔政治堅定，能自覺堅持黨的基本路線、基本方針、經(jīng)得起執(zhí)政與改革開放考驗的人；選拔業(yè)務(wù)過硬、熟悉黨在農(nóng)村的方針政策，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，有較高文化素養(yǎng)，較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人；選拔作風(fēng)民主、能自覺堅持民主集中制原則，善于集中班子成員的意見，科學(xué)決策，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作的人；選拔能從本地實際出發(fā)，有清晰的發(fā)展思路，既敢開拓創(chuàng)新，又真抓實干的人。二是拓寬選拔渠道。要敢于沖破論資排輩觀念，樹立不拘一格選人才的思想，拓寬視野，廣辟用人渠道，善于在上級機(jī)關(guān)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、政績突出的鄉(xiāng)村干部中挑選最佳人選，放到重要崗位加強(qiáng)鍛煉，讓其熟悉各方面的工作，提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力與水平。理順關(guān)系，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織協(xié)調(diào)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的軸心，需要一個調(diào)控有度，協(xié)調(diào)有序的內(nèi)部管理機(jī)制。縣委堅持從理順關(guān)系入手，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力，從而健全和增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。一是理順條塊關(guān)系，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限?？h委要堅持“三結(jié)合”的原則，即把管人與管事結(jié)合起來，把責(zé)任與權(quán)力配套起來，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的客觀需要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)掌握的調(diào)控權(quán)結(jié)合起來，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自主權(quán)。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)放權(quán)，把上級業(yè)務(wù)部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理機(jī)構(gòu)和人員逐步下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，對專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)和人員，如派出所、學(xué)校等，實行雙重管理，其人員任免、獎懲、調(diào)動均征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。二是轉(zhuǎn)變工作職能，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的制約能力。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與政府、經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的督促檢查，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，堅持考核、獎懲兌現(xiàn)，保證國家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在中心位置，對關(guān)系全局的重大問題作出決策。三是強(qiáng)化村級組織，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)村級組織建設(shè)，選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部班子，理順村支兩委的關(guān)系，建立和完善村級組織工作的目標(biāo)責(zé)任制，鞏固和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，把村級工作目標(biāo)切實同領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲、任免、晉升掛鉤，加強(qiáng)對村級工作的指導(dǎo)作用。提高素質(zhì)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的開拓創(chuàng)新能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱與班子成員個體素質(zhì)的高低直接相關(guān)?！耙话咽帧笔顷P(guān)鍵，其他班子成員素質(zhì)對班子整體素質(zhì)的互補(bǔ)也十分重要?？h委把提高班子成員的素質(zhì)作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)工作來抓。一是注重在教育培訓(xùn)中提高。本著學(xué)用結(jié)合，更新與豐富相結(jié)合，短期與長期相結(jié)合的原則，制定切實可行的培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)不同對象確定培訓(xùn)方法。組織干部培訓(xùn)進(jìn)修，督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識，掌握現(xiàn)代科技手段，熟悉現(xiàn)代管理理念，重點抓好崗位培訓(xùn)，提高班子成員的理論水平和管理水平。要有計劃地把優(yōu)秀的中青年領(lǐng)導(dǎo)干部選送到大專院校學(xué)習(xí)，豐富經(jīng)濟(jì)管理知識。二是注重在實踐鍛煉中提高。堅持選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部到生產(chǎn)開發(fā)一線、環(huán)境艱苦和情況復(fù)雜的一線去主持工作，去學(xué)習(xí)鍛煉提高，使領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。三是注重在外出學(xué)習(xí)考察中提高。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)工作滿足現(xiàn)狀，打不開思路的實際，定期不定期地組織他們外去參觀、考察，學(xué)習(xí)抓經(jīng)濟(jì)工作的思路、方法，找出差距，促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野，尋求自身發(fā)展的路子。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力作風(fēng)建設(shè)交流材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力作風(fēng)建設(shè)交流材料為有效解決換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗不足、思路不清、方向不準(zhǔn)等問題，**市以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，扎實做好“三個加法”，促進(jìn)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一、“談話+回訪+調(diào)研”，提高政治能力。嚴(yán)實三級談話制度。**市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別與換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行面談，組織、紀(jì)檢部門主要領(lǐng)導(dǎo)與新任職班子成員進(jìn)行集體談話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有針對性與轉(zhuǎn)任留任干部進(jìn)行個別談話，充分激發(fā)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“謀事、干事、成事”的原動力和新動力。做好回訪考察工作。**市委組織部成立回訪考察工作組，采取“四不兩直”方式，對調(diào)整較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況、履職成效、工作狀態(tài)進(jìn)行回訪考察，通過正向激勵和反向問責(zé)，促進(jìn)新班子凝聚思想共識、激發(fā)工作活力。深入開展調(diào)研督導(dǎo)。**市處級領(lǐng)導(dǎo)干部定期到包點鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研督導(dǎo)，全面聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨建工作等進(jìn)展情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作明方向、傳經(jīng)驗、壓擔(dān)子，引導(dǎo)新任職班子成員提高政治站位，切實增強(qiáng)履職盡責(zé)的決心和信心。二、“授課+研學(xué)+研討”，提升業(yè)務(wù)能力。開展線上授課。充分發(fā)揮**市委黨校教育培訓(xùn)主陣地作用，舉辦換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)強(qiáng)化班，以黨的十九屆六中全會精神、省十三次黨代會精神、強(qiáng)鄉(xiāng)擴(kuò)權(quán)、民法典解讀等為主要培訓(xùn)內(nèi)容，通過線上授課的方式，培訓(xùn)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部88人。開展線下研學(xué)。創(chuàng)新探索線下研學(xué)精品路線，以鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為課題，分兩批組織88名換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，深入**市山泉農(nóng)機(jī)合作社、萌寵部落、電商基地、酒章文創(chuàng)園進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，結(jié)合本職工作學(xué)習(xí)取經(jīng)、提能補(bǔ)鈣。開展主題研討。以“為百姓辦實事、解難事”為主題，分批組織8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員到**市政務(wù)服務(wù)中心對營商環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，充分了解“一網(wǎng)辦”“一窗受理”等政務(wù)服務(wù)模式，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點、民生實事等進(jìn)行分組研討，形成為民服務(wù)“一盤棋”思想，不斷提高為百姓辦實事、解難事工作質(zhì)效。三、“嚴(yán)管+幫帶+考核”，鍛造優(yōu)良作風(fēng)?！皣?yán)”字立規(guī)矩。突出對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理，從值班考勤、會風(fēng)會紀(jì)、請銷假等基本制度入手，結(jié)合信訪舉報和干部能上能下工作機(jī)制，對“問題”干部及時談話提醒，必要時進(jìn)行崗位調(diào)整，不斷加大監(jiān)督管理力度，用“嚴(yán)”的要求推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員樹立“實”的作風(fēng)。“幫”字見實效。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立新老班子成員“幫帶”機(jī)制，發(fā)揮“老帶新”“傳幫帶”作用，在鞏固脫貧攻堅成果、疫情防控、防火防汛、招商引資等重點工作上實現(xiàn)無縫銜接、有效推進(jìn)，促進(jìn)新班子成員履職能力和工作業(yè)績“雙提升”?！翱肌弊执俪煽儭?yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核條例》，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核“指揮棒”作用，利用平時考核、專項考核和考核，全面掌握換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作表現(xiàn)，并將考核結(jié)果作為干部提拔任用的重要依據(jù)。