工程量清單招標(biāo)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:57本頁(yè)面
【正文】 最佳盈利為目標(biāo)，對(duì)效益較小的建設(shè)項(xiàng)目熱情不高，對(duì)盈利大的建設(shè)項(xiàng)目有著特殊的偏好。下面幾種情況可以采用盈利型報(bào)價(jià)策略：如投標(biāo)企業(yè)在該地區(qū)已經(jīng)打開(kāi)局面，施工能力比較飽和，信譽(yù)度高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少；具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并對(duì)招標(biāo)企業(yè)有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)，投標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)主要是擴(kuò)大影響；或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻；為合作單位等項(xiàng)目。（四）低價(jià)索賠型策略此策略主要著眼于施工索賠，報(bào)價(jià)雖然較低，但很可能獲得較高的利潤(rùn)。采用這種策略，在報(bào)價(jià)過(guò)程中，需要認(rèn)真的研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及合同條件，發(fā)現(xiàn)較多漏洞時(shí)可以把報(bào)價(jià)部分壓低一些，中標(biāo)后，在施工過(guò)程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，以提高獲利機(jī)會(huì)?？傊_定投標(biāo)策略是一項(xiàng)全方位、多層次的系統(tǒng)工程，首先要對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外界的情況進(jìn)行分析，并通過(guò)業(yè)主的招標(biāo)文件和咨詢以及社交活動(dòng)等多種渠道，獲得所需要的信息，明確有利條件和不利因素，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，出奇制勝，爭(zhēng)取報(bào)出既合理又能中標(biāo)的價(jià)格。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程量清單招標(biāo)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)，投標(biāo)企業(yè)采取比較單一的報(bào)價(jià)策略是遠(yuǎn)不能滿足投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)需要的
（2）（一）工程量清單報(bào)價(jià)包含兩層含義：
工程量清單的價(jià)格特點(diǎn)是“量變價(jià)不變”，無(wú)論事實(shí)上工程量增大或減少
（3）具體可以分為以下種：
（一）生存型策略
投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目的而爭(zhēng)取中標(biāo)，可以不過(guò)多的地考慮各種影響因素
（4）或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻
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