【正文】 調(diào)控中心缺陷管理專責(zé)，由運(yùn)檢部或調(diào)控中心缺陷管理專責(zé)負(fù)責(zé)對缺陷進(jìn)行最終定性?！緟⒖即鸢浮肯必?zé)任單位 為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目 打捆作為一個項(xiàng)目，也不允許將一個獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項(xiàng)目。【參考答案】固定資產(chǎn) 內(nèi)，應(yīng)完成生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中相“三集五大”體系建設(shè)磨合提升專業(yè)管理流程和專業(yè)知識調(diào)考題庫（運(yùn)維檢修部）關(guān)設(shè)備狀態(tài)信息的變更和維護(hù)?！緟⒖即鸢浮恳粋€月?！緟⒖即鸢浮縿討B(tài)評價，并于 內(nèi)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)?！緟⒖即鸢浮恳粋€月，提前 工作日于11點(diǎn)前向省調(diào)辦理申請；涉及國調(diào)、網(wǎng)調(diào)設(shè)備的檢修工作應(yīng)提前 工作日于11點(diǎn)前向省調(diào)辦理申請?！緟⒖即鸢浮績蓚€，四個 的檢測和監(jiān)視，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從而提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平?！緟⒖即鸢浮吭O(shè)備狀態(tài)，其他桿塔接地阻抗檢測科采取輪試方式，根據(jù)檢測周期每年隔幾基輪流檢測，但當(dāng)某基桿塔的測量值超過設(shè)計(jì)值時，補(bǔ)測與此相鄰的 基桿塔?！緟⒖即鸢浮? 的密度繼電器?！緟⒖即鸢浮开?dú)立、危急缺陷關(guān)鍵字段（技術(shù)原因、責(zé)任原因、處理詳情）的填寫率應(yīng)達(dá)到 ,一般缺陷應(yīng)達(dá)到?！緟⒖即鸢浮?00%，90%。、?！緟⒖即鸢浮繎?yīng)修必修，修必修好“ 級部署，級應(yīng)用”的部署結(jié)構(gòu)?！緟⒖即鸢浮慷?、三，缺陷在發(fā)生后 小時內(nèi)必須錄入PMS系統(tǒng)?！叭宕蟆斌w系建設(shè)磨合提升專業(yè)管理流程和專業(yè)知識調(diào)考題庫（運(yùn)維檢修部）【參考答案】72 三級，覆蓋 三大專業(yè)，覆蓋設(shè)備、計(jì)劃、運(yùn)行、修試、缺陷、兩票、退役等全過程?！緟⒖即鸢浮靠偛?、網(wǎng)省、地市；輸、變、配《輸變電設(shè)備缺陷管理》中“設(shè)備缺陷管理業(yè)務(wù)流程”規(guī)定發(fā)現(xiàn)缺陷后，及時參照 進(jìn)行確認(rèn)、定性，工作日內(nèi)在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（PMS）為缺陷建檔，并納入缺陷管理流程?！緟⒖即鸢浮咳毕荻ㄐ詷?biāo)準(zhǔn)，一個、繼電保護(hù)及自動裝置、直流系統(tǒng)、固定電測儀表、七大類設(shè)備臺帳維護(hù)。【參考答案】防誤閉鎖裝置、在線監(jiān)測、自動化設(shè)備，可以看出其“接入方式”屬性為，絕緣介質(zhì)屬性為，導(dǎo)磁方法屬性為。【參考答案】串聯(lián)、干式、空芯，應(yīng)確定 檢修?！緟⒖即鸢浮緼類 數(shù)據(jù)，可求得變壓器的阻抗電壓?！緟⒖即鸢浮慷搪吩囼?yàn) 內(nèi)組織開展首次狀態(tài)評價工作？ 【參考答案】一個月 【參考答案】防靜電接地?！緟⒖即鸢浮垦a(bǔ)償電網(wǎng)系統(tǒng)單相接地時的電容電流，組織編制項(xiàng)目竣工資料，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格 內(nèi)完成歸檔工作？ 【參考答案】3個月內(nèi)，變電缺陷兩率統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的是變電缺陷的消缺率和?！緟⒖即鸢浮考皶r率 為標(biāo)準(zhǔn)。第二篇：運(yùn)維檢修部“三集五大”體系建設(shè)磨合提升工作方案運(yùn)維檢修部“三集五大”體系建設(shè)磨合提升工作方案一、體系建設(shè)主要成效XX市供電公司“大檢修”體系建設(shè)取得階段性成果，效率、效益初步顯現(xiàn)。（1）機(jī)構(gòu)精簡、合理配備實(shí)施“大檢修”方案后，各基層單位“大檢修”體系內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來6個，減少到2個，減少了4個；“大檢修”體系下生產(chǎn)定員59人，定員減少70%，使得一線生產(chǎn)力量配備合理，人力資源配臵更加優(yōu)化。（2）生產(chǎn)效率提高實(shí)施運(yùn)維一體化后，變電運(yùn)維班組可同時開展設(shè)備巡視和維護(hù)性檢修工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，可顯著提高設(shè)備巡檢效率。并且進(jìn)一步加大技術(shù)改造，推進(jìn)無人值班站建設(shè)。（3）效益提升相比“大檢修”體系實(shí)施前，通過實(shí)施專業(yè)化檢修和集約化運(yùn)維，積極開展工廠化檢修和現(xiàn)場輪換制檢修，預(yù)計(jì)每年主設(shè)備可使現(xiàn)場停電檢修時長大大減少；通過全面深化狀態(tài)檢修，變電設(shè)備和配網(wǎng)設(shè)備全部納入狀態(tài)檢修范圍，極大地節(jié)約了人工成本費(fèi)用，修舊利舊，提高設(shè)備使用壽命，節(jié)約基建投資。二、存在的問題一處班組的門牌掛錯由于時間的緊迫和門牌作業(yè)人員的粗心，致使班組門牌上的字打錯，根據(jù)這種情況，下一步我們將加大力度，杜絕人員由于粗心犯錯的機(jī)會。生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包有待進(jìn)一步深化公司按照“大檢修”體系建設(shè)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包管理辦法、流程、評價機(jī)制等方面得到了極大加強(qiáng)，但仍然存在各單位生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包不均衡局面，還需要下大力氣，下決心采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)配電外包業(yè)務(wù)的效益分析機(jī)制，在提升公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的同時提升效益與效率。三、提升措施和工作安排工作任務(wù)：規(guī)范班組門牌時間安排：2012年11月26日至2012年11月31日工作措施：安排專人檢查門牌，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，制作新門牌。在2012年11月31日之前完成所有門牌的檢查工作。工作任務(wù)：深化生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包時間安排：2012年12月1日至2012年11月20日工作措施：按照“大檢修”體系建設(shè)，修訂生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包管理辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)外包隊(duì)伍的評價機(jī)制，修編業(yè)務(wù)外包審批工作流程、業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目實(shí)施流程，制定業(yè)務(wù)外包風(fēng)險及處理預(yù)案，指導(dǎo)部室的外包工作與業(yè)務(wù)外包單位簽訂安全協(xié)議、外包工程的過程管理資料保存完整，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。四、改進(jìn)建議XX市供電公司“大檢修”體系建設(shè)已取得階段性成果，效率、效益初步顯現(xiàn)。下一階段，我們將進(jìn)一步及時領(lǐng)會和掌握國網(wǎng)公司“三集五大”建設(shè)工作思路，結(jié)合集團(tuán)公司“大檢修”建設(shè)專業(yè)驗(yàn)收組及集團(tuán)公司專家組的意見和建議，及時有效地完成整改工作，繼續(xù)堅(jiān)持電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項(xiàng)工作不斷不亂作為“硬約束”，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。深入推進(jìn)“大檢修”體系建設(shè)持續(xù)向縱深發(fā)展。全面開展總結(jié)提煉，深化體系建設(shè)繼續(xù)深入“大檢修”體系建設(shè)工作的全面總結(jié)，充分提煉建設(shè)成果，量化、細(xì)化體系建設(shè)工作中出現(xiàn)的困難，研究解決措施，總結(jié)“大檢修”體系運(yùn)行脈絡(luò)，進(jìn)一步思考“三更兩全一強(qiáng)”的內(nèi)涵，將集團(tuán)公司專家組的意見核建議融入XX市供電公司繼續(xù)深化“大檢修”體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保度夏秋檢安全生產(chǎn)“大檢修”體系建設(shè)方案實(shí)施后，運(yùn)維檢修部組建完成，設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督管理、設(shè)備狀態(tài)管理等生產(chǎn)流程已開始運(yùn)轉(zhuǎn)。在新的“大檢修”生產(chǎn)組織體系下，運(yùn)維業(yè)務(wù)開展、管理機(jī)制有效、人員設(shè)備到位，面對2012年秋檢的嚴(yán)峻考驗(yàn)，XX市供電公司高度關(guān)注各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)運(yùn)維管控和超前謀劃，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)有序提升。持續(xù)完善“大檢修”體系資源配臵，促進(jìn)公司率先發(fā)展 隨著架構(gòu)調(diào)整、人員配臵、業(yè)務(wù)交接等工作的順利完成，新的“大檢修”體系已經(jīng)形成，加大整體推動力度，促進(jìn)觀念與體制健康發(fā)展，管理與效率健康發(fā)展，公司將加強(qiáng)跟蹤研究，針對“大檢修”體系運(yùn)轉(zhuǎn)中新出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步優(yōu)化人、財(cái)、物資源配臵，努力實(shí)現(xiàn)資源集約化、組織扁平化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理精益化的目標(biāo)。通過“大檢修”體系建設(shè)在XX市供電公司落地生根，我們深刻體會到國網(wǎng)公司黨組關(guān)于建設(shè)“五大”體系這一重大決策的前瞻性、科學(xué)性和正確性。XX市供電公司的干部員工空前團(tuán)結(jié)，秉承“全局一盤棋”的思想，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，顯著提升執(zhí)行力，規(guī)范運(yùn)維體系，實(shí)現(xiàn)資源配臵更加優(yōu)化。接下來的任務(wù)仍然十分艱巨，我們有信心、有決心，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和總部運(yùn)維檢修部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組的決策部署，以積極、開放、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力超越、追求卓越，推進(jìn)“大檢修”體系建設(shè)持續(xù)向縱深發(fā)展，促進(jìn)“大檢修”體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加和諧有序，為實(shí)現(xiàn)“兩個一流”發(fā)展而努力奮斗。第三篇：1國家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修管理通則調(diào)考題庫… … … … … … … … … … … … … … … 號…證…份…身… 線 … … … … … … … … … … …業(yè)…專… … … … … 封 … …名…姓… … … … … … … … … … … … … 密 … … 位…單………………國家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修管理通則調(diào)考試卷管理和實(shí)施主體雙重職責(zé)。177。800 千伏及以上特高壓換流站運(yùn)注意事項(xiàng)：1．答卷前將裝訂線左邊的項(xiàng)目填寫清楚。檢。2．答卷必須用藍(lán)色或黑色鋼筆、圓珠筆，不許用鉛筆或紅筆。3．本份試卷共 六道大題，滿分 100 分，考試時間 150 分鐘。、177。660 千伏及以下直流換流站、500（330）千伏及以上交流輸變電設(shè)備，以及集約的220 千伏輸變電設(shè)備運(yùn)檢。一、填空題(共20 題)（66）220千伏、市區(qū)和市郊35 千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢，“五化”原則，實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”要求。約的縣供電企業(yè)35 千伏變電設(shè)備運(yùn)檢業(yè)務(wù)。“一部一公司一中心”，即國網(wǎng)運(yùn)檢部、（建設(shè)）工區(qū)主要承擔(dān)縣域內(nèi)35 千伏輸電國網(wǎng)運(yùn)行公司、國網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價中心。線路和未集約至地（市）“一部一公司一中心”，即省公司運(yùn)運(yùn)檢，縣城區(qū)10 千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備（表箱前）檢部、省檢修（分）公司、省設(shè)備狀態(tài)評價中心。和集約的農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢，“一部一公司”，即地市供電企業(yè)35 千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)與改造。運(yùn)檢部、地（市）檢修分公司，二者合署， 千伏配網(wǎng)設(shè)備和未集約職能管理和實(shí)施主體雙重職責(zé)。的農(nóng)村10 千伏配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢。“一部一工區(qū)”。部、縣檢修（建設(shè)）工區(qū)，二者合署，具有職能 千伏及以下原路徑走廊改造等非擴(kuò)展性電力設(shè)施遷改方案審核。；負(fù)責(zé)GIS 等維護(hù)，以及GIS、PMS、EMS、CIS 等系統(tǒng)間信息交互、數(shù)據(jù)共享等工作。，輸變電設(shè)備在線監(jiān)測告警信息的監(jiān)視與分析。、無功電壓調(diào)整、通過工業(yè)視頻系統(tǒng)開展變電站定期巡視。、維護(hù)、退役、報(bào)廢、再利用、分析評價等內(nèi)容。、設(shè)備巡視、檢測、維護(hù)和通道管理、工作票和倒閘操作管理、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運(yùn)行分析、用戶設(shè)備接入和移交管理、保供電管理、運(yùn)維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。、檢修準(zhǔn)備、檢修實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、帶電作業(yè)、故障搶修、安全與質(zhì)量控制、檔案資料管理等內(nèi)容。、狀態(tài)評價、檢修決策、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施及績效評估等內(nèi)容。、標(biāo)準(zhǔn)、檢測三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。二、單項(xiàng)選擇題(共20題)（C）。 （C）、返廠檢修、現(xiàn)場檢修等方式，推廣變壓器、GIS 等設(shè)備工廠化檢修和隔離開關(guān)、四小器等設(shè)備輪換式檢修。 ，構(gòu)建全覆蓋、（B）、全統(tǒng)一的企業(yè)級運(yùn)檢資源管控平臺，不斷提高運(yùn)檢信息掌控能力。 ：（D） “大檢修”支撐保障機(jī)構(gòu)的是：（A） （分）公司 （分）公司、通過合同委托方式與設(shè)備制造企業(yè)簽訂合作協(xié)議進(jìn)行返廠檢修、（D）三種方式。 （B）的原則，綜合考慮設(shè)備停電時間、檢修環(huán)境、工藝要求、技術(shù)難度、運(yùn)輸成本等因素，科學(xué)確定檢修方式。 （B）和事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)場檢查和專業(yè)抽檢為手段。 （A）技術(shù)監(jiān)督，對查出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行重大偏差、設(shè)備嚴(yán)重隱患等嚴(yán)重問題，及時發(fā)布預(yù)、告警單。、全方位 、全專業(yè) 、全專業(yè) 、全方位、分級負(fù)責(zé)、（D），強(qiáng)化計(jì)劃到底和剛性執(zhí)行。 錯誤！未找到引用源。三、判斷題(共10題)。（√）。（）（表箱前）運(yùn)行、檢修、改造和建設(shè)管理。（）（分）公司負(fù)責(zé)500千伏變電站內(nèi)通信設(shè)備設(shè)施的運(yùn)維、檢修、故障處理。（）。（√）（分）公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)開展設(shè)備材料質(zhì)量抽檢、監(jiān)造設(shè)備現(xiàn)場見證等。（√），配合開展運(yùn)檢績效管理。（√） 歸口管理。（）（建設(shè)）工區(qū)只負(fù)責(zé)承擔(dān)縣城區(qū)10千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備（表箱前）運(yùn)維檢修，不負(fù)責(zé)農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修。（），擴(kuò)展帶電檢測、易損易耗件更換、設(shè)備不停電維護(hù)、主設(shè)備和二次回路消缺等作業(yè)頻次高、日?；驊?yīng)急性的業(yè)務(wù)。（√）檢修是指在工廠化環(huán)境下，以專業(yè)裝備按照工廠化檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)開展的檢修業(yè)務(wù)；輪換式檢修是指利用已有備品備件，采取現(xiàn)場輪換方式開展的檢修業(yè)務(wù)。？答：科學(xué)確定檢修方式、檢修基地建設(shè)和功能定位、輸電線路應(yīng)急搶修、配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修、應(yīng)急搶修機(jī)動隊(duì)伍建設(shè)。？答：狀態(tài)檢修管理包括狀態(tài)信息管理、狀態(tài)評價、檢修決策、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施及績效評估等內(nèi)容。各級運(yùn)檢部門負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修的歸口管理。？四、簡答題(共5題)答：生產(chǎn)技術(shù)改造是指對現(xiàn)有電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，生產(chǎn)設(shè)備大修是指為恢復(fù)資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項(xiàng)目制管理的修理性工作。？答：運(yùn)檢管理應(yīng)遵循“機(jī)構(gòu)扁平化、資源集約化、運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化”(“五化”)原則，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一績效考評、統(tǒng)一資源調(diào)配”(“五統(tǒng)一”)的要求。？答：專業(yè)化檢修包括工廠化檢修和輪換式檢修。工廠化