xx公司優(yōu)秀員工評(píng)比稿件大全5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:20本頁(yè)面
【正文】 一、部門(mén)業(yè)績(jī)考核評(píng)分（25分）能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)、外的各種關(guān)系部門(mén)成員之間協(xié)作性強(qiáng)，與公司其他部門(mén)在工作上配合積極主動(dòng)。本項(xiàng)由其它部門(mén)主管評(píng)分。（10分）部門(mén)任務(wù)完成情況（15分）由財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、制度遵守評(píng)分（20分）積極召開(kāi)部門(mén)會(huì)議（周會(huì)、月會(huì)記錄齊全）本項(xiàng)由綜合部提供記錄，共10分（記錄不齊者一次扣1分，最高扣1分）模范帶頭本部門(mén)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度；本項(xiàng)由綜合部提供記錄。有違規(guī)者一次扣2分（共10分）三、重大貢獻(xiàn)評(píng)分（12分）在公司管理工作中有顯著成績(jī)；成本控制等有顯著成績(jī)，由財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)（12分，每月1分）四、安全管理評(píng)分（28分）所管部門(mén)在本未發(fā)生安全事故； 由綜合部提供數(shù)據(jù)（10分）所管部門(mén)在本工作中未出現(xiàn)大的錯(cuò)誤，未造成大的經(jīng)濟(jì)損失。由財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)（10分）組織學(xué)習(xí)安全制度，開(kāi)會(huì)注重強(qiáng)調(diào)安全。（8分）由綜合部考核會(huì)議記錄。五、張總評(píng)分（10分）由張總考核。第四篇：2012優(yōu)秀員工評(píng)比2012年優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)公司自2008年舉行首屆評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)以來(lái)，連續(xù)進(jìn)行了三屆公開(kāi)、公正、民主評(píng)選活動(dòng)。歷年當(dāng)選的優(yōu)秀員工有著良好的操守和工作生產(chǎn)表現(xiàn)，他們來(lái)自基層各個(gè)崗位，有著廣泛的群眾代表性。民主產(chǎn)生的優(yōu)秀員工在公司上下起到模范帶頭作用，是福建XX思想精神的精髓所在，他們是福建XX人睿智、勤奮、和諧、進(jìn)取的化身。優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)不僅在公司內(nèi)產(chǎn)生了積極向上的效果，在社會(huì)上也受到廣泛的贊譽(yù)與認(rèn)可。一個(gè)好的活動(dòng)就得延續(xù)下去，并不斷的延伸、發(fā)展、改善這個(gè)活動(dòng)的規(guī)則。又到了一年春暖花開(kāi)，刺桐殷紅枝頭的4月，公司按慣例決定舉行一年一度的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，在往年評(píng)選規(guī)則基礎(chǔ)上公司出臺(tái)2012年優(yōu)秀員工評(píng)選辦法以示廣大員工監(jiān)督評(píng)選。優(yōu)秀員工評(píng)選組委會(huì)2012優(yōu)秀員工評(píng)選組委工作人員由XXX、XXX擔(dān)任。優(yōu)秀員工產(chǎn)生對(duì)象一． 優(yōu)秀員工參選條件：熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)公司、熱愛(ài)集體。二． 遵守國(guó)家法律，無(wú)違法違紀(jì)與不良行為記錄。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司內(nèi)外無(wú)不良處分記錄者。三． 2011年1月1日前進(jìn)入公司且全年滿勤無(wú)超假的員工。生產(chǎn)操作能手、工作敬業(yè)、任勞任怨、服從安排、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、表現(xiàn)優(yōu)良。選區(qū)的劃分及候選人數(shù)量：第一選區(qū)：一車間（符合條件參選X人）選取X人第二選區(qū)：二車間（符合條件參選X人）選取X人第三選區(qū)：生產(chǎn)部（符合條件參選X人）選取X人第四選區(qū)：質(zhì)檢部（符合條件參選X人）選取X人第五選區(qū)：客服部（符合條件參選X人）選取X人第六選區(qū)：技術(shù)部（符合條件參選X人）選取X人第七選區(qū)：供銷部（符合條件參選X人）選取X人第八選區(qū)：財(cái)務(wù)部（符合條件參選X人）選取X人第九選區(qū)：行政部（符合條件參選X人）選取X人公司擬定以6比1的比例分配候選人名額到每個(gè)選區(qū)。在評(píng)選組委會(huì)的組織下分別進(jìn)行民主不記名投票評(píng)選。由此產(chǎn)生的各選區(qū)優(yōu)秀員工候選人名單，再集中進(jìn)行第二輪民主選舉。第二輪的評(píng)委會(huì)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部組成。他們同樣以不記名投票選舉方式進(jìn)行差額選舉。最終產(chǎn)生10名優(yōu)秀員工。XXXX有限公司2012年4月17日第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)比評(píng)選優(yōu)秀員工管理方法一、目的：為了提高員工的工作積極性、通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)比，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，營(yíng)造責(zé)任、融和、進(jìn)步的企業(yè)文化，特制訂優(yōu)秀員工評(píng)比制度。二、定義：優(yōu)秀員工：態(tài)度端正、積極主動(dòng)，好學(xué)上進(jìn)，有發(fā)展?jié)摿?，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值，能同甘共苦，共同發(fā)展。三、評(píng)選小組成員：組長(zhǎng)：莫愛(ài)枝組員：陳永魁、莫艮紅、鄧志成、王凌雲(yún)四、優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：為景瑜陶瓷服務(wù)滿半年以上(含半年)的員工。保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。半年無(wú)曠工、違紀(jì)、上班遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。遵守工廠管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛(ài)，服從上級(jí)安排；所在崗位工作操作熟練，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無(wú)生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事，并能得到公司其他人員的認(rèn)可；主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其他力所能及的事情；在職期間注意安全生產(chǎn)，無(wú)工傷事故的發(fā)生。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1200元+證書(shū)。優(yōu)秀員工名單將予以公布。六、評(píng)選程序：優(yōu)秀員工評(píng)選工作由部門(mén)自行組織，采用集體投票民主評(píng)選的方式，選出部門(mén)內(nèi)優(yōu)秀員工，經(jīng)部門(mén)主任確認(rèn)，并于2012年1月1日上交行政部復(fù)查后經(jīng)廠部審批，并于公告欄上公布。各部門(mén)優(yōu)秀員工名額
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1