第5課企業(yè)與勞動者第一框企業(yè)的經(jīng)營-資料下載頁
2024-11-18 22:09本頁面
【正文】 是非營利性機(jī)構(gòu)D． 獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動D下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是 ( ) ① 學(xué)校 ② 醫(yī)院 ③ 中學(xué)生 ④ 個(gè)體經(jīng)營者 ⑤ 股份有限公司 ⑥ 中國人民保險(xiǎn)公司 ⑦ 中國消費(fèi)者協(xié)會 A． ①②③④ B． ③④ C． ⑤⑥⑦ D． ③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn)，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅(jiān)持 “一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù) ”，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答：該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋? ）AA. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B. 有一流的管理， 就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理念：創(chuàng)造感動，您的滿意 就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 用戶的抱怨是我們的最好禮物 服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由 海爾來做目 標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個(gè)中國人自己的 世界的名牌 實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。 日事日畢，日清日高。是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識和吃苦精神＋ 美國管理的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競爭＋ 中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。 美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。海爾的 OEC管理模式：不合格產(chǎn)品就是廢品 ： 銷毀76臺質(zhì)量不合格冰箱 海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國的 28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個(gè)專利、一個(gè)新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)。 引進(jìn)德國利渤海爾的先進(jìn)技術(shù) 海爾中央研究院
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