erp基礎知識交流-資料下載頁
2024-11-18 22:07本頁面
【正文】 劃的依據(jù)。ERP 系統(tǒng)中通常不包括這部分計劃的生產(chǎn)規(guī)劃（ Production Plan）是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品規(guī)劃大綱。通常確定各產(chǎn)品大類在全部產(chǎn)品中各自占的比例。作用：把經(jīng)營規(guī)劃中的貨幣目標轉換成產(chǎn)品系列的產(chǎn)量。制定一個均衡的月產(chǎn)率，以便均衡的利用資源，保證均衡生產(chǎn)控制拖欠量（對 MTO）或庫存量（對 MTS）。編制主生產(chǎn)計劃（ MPS）的依據(jù)。相伴運行的能力計劃是資源需求計劃主生產(chǎn)計劃：是關于 “將要生產(chǎn)什么 ”的一種描述。具有承上啟下、從宏觀計劃到微觀計劃過渡的作用。聯(lián)系市場、主機廠或配套廠及銷售網(wǎng)點（企業(yè)外部）同生產(chǎn)制造（企業(yè)內(nèi)部）的橋梁。銷售預測 銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料需求計劃銷售生產(chǎn)內(nèi)部外部主生產(chǎn)計劃 （ MPS）? 一旦初始的 MPS做出來，必須和有效能力進行匹配性檢查，這個過程叫做粗能力計劃。? 粗能力計劃檢查是否關鍵資源能夠有效支持初始 MPS。關鍵資源包括瓶頸操作、勞力、和材料（也許材料是不足或者有一個很長的提前期）。? 粗能力計劃僅僅關注瓶頸工作中心和關鍵資源粗能力計劃粗能力計劃設計：? 產(chǎn)品結構修改? 物料用量增減? 材料代用銷售： ? 預測不準? 品種變化? 數(shù)量變化? 交貨期變化?庫存：? 現(xiàn)貨量? 已分配量? 即將入庫量? 失竊、報損??計劃產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計劃庫存信息物料需求計劃生產(chǎn)廠長的煩惱生產(chǎn)廠長的煩惱是否平衡？安全庫存緩沖器安全提前期緩沖器需求 能力MRP 管理思想管理思想 ———— 供需平衡供需平衡 物料需求計劃 MRP42 產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計劃 MPS 1備庫需求銷售預 測訂單合同 生產(chǎn)計劃 采購計劃 用到什么 已有什么還缺什么 生產(chǎn)什么MRP 的的 邏邏 輯輯 流流 程程 圖圖感謝聆聽，一起交流分享！感謝聆聽，一起交流分享！? 樹 立 質(zhì) 量法制 觀 念、提高全 員質(zhì) 量意 識 。? 人生得意 須 盡 歡 ，莫使金樽空 對 月。? 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦 繃 。? 加 強 交通建 設 管理，確保工程建 設質(zhì) 量。? 安全在于心 細 ，事故出在麻痹。? 踏 實 肯干，努力 奮 斗。? 追求至善憑技 術 開拓市 場 ，憑管理增 創(chuàng) 效益，憑服 務樹 立形象。? 嚴 格把控 質(zhì) 量關， 讓 生 產(chǎn) 更加有保障。? 作 業(yè)標 準 記 得牢， 駕輕 就熟除 煩惱 。? 好的事情 馬 上就會到來，一切都是最好的安排。? 一 馬 當先，全 員舉績 ，梅開二度， 業(yè)績 保底。? 牢 記 安全之 責 ，善 謀 安全之策，力 務 安全之 實 。? 相信相信得力量。謝謝大家！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1