日事日清工作法心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:03本頁(yè)面
【正文】 憑借著日清工作法所創(chuàng)造的工作效率在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)贏得了生存和發(fā)展的空間。在美國(guó)、歐洲以及世界其他國(guó)家和地區(qū)，海爾全線出擊，贏得了一個(gè)個(gè)重要市場(chǎng)，并確定了其重要地位。海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏在《海爾是?！芬晃闹姓f(shuō)：“海爾應(yīng)像海，因?yàn)楹柎_立了海一樣宏偉的目標(biāo)，就應(yīng)敞開(kāi)海一樣的胸懷?！痹诠芾韺?shí)踐中，張瑞敏將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通，“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”，從“日事日畢、日清日高”的OEC管理模式，到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的“市場(chǎng)鏈”管理，張瑞敏在管理領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新贏得全球管理界的關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。筆者之所以說(shuō)該書(shū)讀后發(fā)人深思就在于：一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，海爾做了，而且做到位了，做優(yōu)秀了，它是商戰(zhàn)的大贏家，它是企業(yè)界的一流，足可見(jiàn)效率對(duì)企業(yè)效益的重要性。書(shū)中也把這種“日事日清”行為上升為員工敬業(yè)的一種境界，即：日事日清是一種完美的執(zhí)行能力，是一種良好的工作習(xí)慣，是一種追求卓越的態(tài)度，它是一種負(fù)責(zé)任的敬業(yè)精神。作為職業(yè)人，這是我們讀這本書(shū)應(yīng)該收獲的一筆財(cái)富。說(shuō)它令人振作是因?yàn)檫@本書(shū)告訴我們：管理時(shí)間，人人可以做時(shí)間的魔術(shù)師；認(rèn)真工作才是真聰明。一本書(shū)說(shuō)它好，就看它是否能令人醍醐灌頂，是否能給人言行指南?！度帐氯涨骞ぷ鞣ā芬粫?shū)不惜筆墨，從“消滅拖延，根治工作中的帕金森癥”、“不找借口，換?想贏?為?一定贏?”、“方法為王，有序忙碌讓效率提高”、“日清員工的八個(gè)專業(yè)工作方式”、“今日之事今日畢的七條規(guī)則”等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)清楚、邏輯性強(qiáng)、循序漸進(jìn)告訴我們讀者，“日事日清工作法”是所有優(yōu)秀企業(yè)對(duì)內(nèi)管理、提升企業(yè)效率強(qiáng)有力的方法和手段；“日事日清”既是工作的方法，也是管理的手段，既是企業(yè)對(duì)員工的要求，也是企業(yè)自身良性發(fā)展必須要做到的；“日事日清”是員工提高效率的黃金法則，是企業(yè)加強(qiáng)管理的超常規(guī)武器。說(shuō)它令人振作，就在于該書(shū)既給我們把道理講得明明白白，更給出我們?cè)撛鯓幼龅姆椒?。千里之行始于足下，日事日清，高效?zhí)行，為職業(yè)發(fā)展打造個(gè)人品牌；日清日高，主動(dòng)進(jìn)步，為企業(yè)奔騰注入不竭動(dòng)力。說(shuō)它催人奮進(jìn)是因?yàn)檫@本書(shū)告訴我們：沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有完不成的借口；忙而有序方出工作成效。中鐵二十局集團(tuán)二公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理苗文懷在2012年公司“四會(huì)”上列舉了公司運(yùn)營(yíng)中存在著“虛胖”、“腸梗阻”、“風(fēng)濕病”、“帕金森”等企業(yè)管理“病癥”，該書(shū)第三章“消滅拖延，根治工作中的帕金森癥”，給出了我們根治企業(yè)管理這些“病癥”的良方。該公司黨委書(shū)記邵懷全2010年在滬昆指導(dǎo)工作時(shí)倡導(dǎo)的“想干事總會(huì)有辦法，不想干事總會(huì)有理由”工作理念，該書(shū)第四章論述的“沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有完不成的借口”章節(jié)，與邵書(shū)記倡導(dǎo)的工作理念異曲同工。列舉這些例子就是證明，《日事日清工作法》書(shū)中所論述的內(nèi)容正是目前我們企業(yè)管理所要提升的內(nèi)容，公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀此書(shū)，鋼在刃上。正如聚成資訊集團(tuán)副董事長(zhǎng)周嶸所說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，效率就是生命。因此，企業(yè)要格外重視提升員工的工作成效，此書(shū)既全面分析了工作效率低下的問(wèn)題和原因，又準(zhǔn)確闡釋了提高效率的方法和手段?！弊x該書(shū)催人奮進(jìn)在，它能鍛造企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力，能鍛造員工第一執(zhí)行力。
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