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施工企業(yè)清欠工作考核管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-11-18 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題,根據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更通知單等資料及時(shí)清理分部分項(xiàng)工程結(jié)算資料,提供有效證據(jù),辦好工程竣工決算,為清欠工作提供收款依據(jù)。公司資金財(cái)務(wù)管理部門(mén)在清欠工作中要加強(qiáng)工程款結(jié)算回收工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù),提供有關(guān)工程拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),收集業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息及時(shí)與企業(yè)清欠機(jī)構(gòu)溝通。參與實(shí)施清欠中債轉(zhuǎn)股、實(shí)物抵債以及實(shí)物變現(xiàn)、資產(chǎn)評(píng)估等工作。公司工程管理部門(mén)對(duì)因工程質(zhì)量和工期發(fā)生拖欠的項(xiàng)目,要及時(shí)組織力量進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,解決好業(yè)主(客戶)投訴的質(zhì)量問(wèn)題,清除清欠障礙,協(xié)助辦理工程決算。公司材料設(shè)備部門(mén)要及時(shí)清理和提供材料消耗、設(shè)備損耗以及相關(guān)憑據(jù),以便財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和清欠部門(mén)掌握工程款結(jié)算的數(shù)額,保證隨工程進(jìn)度及時(shí)結(jié)算。公司技術(shù)管理部門(mén)在清欠工作中要及時(shí)提供工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù),保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確。公司法律事務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)合同審核,做到合同簽定前簽署意見(jiàn)、合同簽定后內(nèi)容交底,履約過(guò)程中進(jìn)行檢查等。及時(shí)準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M(jìn)行評(píng)估、立案、訴訟。公司其它相關(guān)部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)工作職能,擔(dān)負(fù)清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理或企業(yè)法定代表人授權(quán)的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是清欠的直接責(zé)任人,也是項(xiàng)目工程款清收的終身責(zé)任人。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款,把工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量與工程款清收結(jié)合起來(lái),視工程款實(shí)收情況安排施工,未經(jīng)法人層次管理部門(mén)批準(zhǔn),不得盲目推進(jìn)或輕易退場(chǎng)。第四章 清欠原則第十五條 清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。要處理好清欠與市場(chǎng)開(kāi)拓、機(jī)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。第十六條 對(duì)拖欠工程款的項(xiàng)目,要逐個(gè)分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,根據(jù)業(yè)主資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標(biāo)。對(duì)資金狀況較好的業(yè)主和債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。對(duì)于業(yè)主和債務(wù)人資金狀況不好、但項(xiàng)目市場(chǎng)前景看好的,在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后,可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠。對(duì)于資金狀況不好、經(jīng)營(yíng)不善的業(yè)主和債務(wù)人,可考慮以實(shí)物抵債的辦法,并做好資產(chǎn)鑒定、評(píng)估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。對(duì)于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的業(yè)主和債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式,以及法律允許的方式維護(hù)企業(yè)權(quán)益。對(duì)于資金狀況不好、不適于行使優(yōu)先權(quán)的投資建設(shè)項(xiàng)目,按照國(guó)家建設(shè)部、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)人民銀行關(guān)于清理和防止工程款拖欠的文件精神,可與建設(shè)單位協(xié)商,用劃撥拖欠方的銀行貸款、企業(yè)營(yíng)業(yè)權(quán)益、也可由當(dāng)?shù)厝嗣裾畠?yōu)惠劃撥土地等多種方式抵補(bǔ)拖欠款。第十七條 加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,認(rèn)真清理在施工程和歷史遺留拖欠工程款項(xiàng)目的資料。建立應(yīng)收工程款臺(tái)帳,對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十八條 在條件允許的情況下,按照法律程序進(jìn)行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移,減輕企業(yè)拖欠款和債務(wù)的雙重壓力。第十九條 本著內(nèi)部協(xié)商,內(nèi)部仲裁,共同對(duì)業(yè)主結(jié)算,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律辦事的原則,妥善解決內(nèi)部各單位之間的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。第二十條 《建筑法》、《合同法》以及最高人民法院對(duì)《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問(wèn)題的法律依據(jù)。對(duì)不按合同付款的業(yè)主,對(duì)未支付全部或大部份購(gòu)房款的消費(fèi)者、非個(gè)人消費(fèi)購(gòu)房以及業(yè)主搶先向銀行抵押、搞假按揭、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等惡劣行徑,要運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益,行使工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。第五章 防欠措施第二十一條 注重市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)主信用調(diào)查、項(xiàng)目前景分析,強(qiáng)化前期防范工作。建立和完善承接工程項(xiàng)目評(píng)估審批制度,制訂詳細(xì)的合同內(nèi)容條款,審慎簽訂建筑施工合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險(xiǎn),提高工程經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。第二十二條 堅(jiān)持采用國(guó)家主管部門(mén)頒發(fā)的最新版示范合同文本,強(qiáng)化工程進(jìn)度款及單位工程中間結(jié)算支付的約束條款。明確約定工程款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、工程款結(jié)算方式、返還各類保證金的合理期限。第二十三條 嚴(yán)格履行合同,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及合同要求。對(duì)業(yè)主、客戶提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋、熱情答復(fù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不給業(yè)主留有任何拖欠的借口。第二十四條 強(qiáng)化各級(jí)各類人員的證據(jù)意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理。在履約過(guò)程中重視進(jìn)度結(jié)算和收款,對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)隨時(shí)記錄,做好信函往來(lái)登記、簽證確認(rèn)、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務(wù)人信用信息,及時(shí)收集證據(jù)資料、隨時(shí)為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。第二十五條 在履約過(guò)程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主未按合同付款,或工程款回收低于約定比例,各有關(guān)部門(mén)應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動(dòng),直至停止施工,及時(shí)化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)。第二十六條 工程完工后,在未按合同約定足收工程款或?qū)こ掏锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得交付驗(yàn)收。第二十七條 對(duì)墊資和帶資承包、為業(yè)主提供擔(dān)保、接受延期支付條件等易產(chǎn)生拖欠的經(jīng)營(yíng)行為,要按照公司規(guī)定從嚴(yán)管理和控制,有效防止經(jīng)營(yíng)方式失當(dāng)而產(chǎn)生的工程款拖欠。第二十八條 大力加強(qiáng)綜合信息化建設(shè),逐步建立公司的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)主信用信息庫(kù)(包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、政府單位、材料商、供應(yīng)商等信用資料),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,利用現(xiàn)代化手段防范風(fēng)險(xiǎn)。第六章 責(zé)任追究第二十九條 各單位對(duì)任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個(gè)人責(zé)任和部門(mén)責(zé)任。依責(zé)追究,決不姑息遷就。對(duì)構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。第三十條 對(duì)貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)損失的,按照國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)法定代表人及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲的有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)拖欠款嚴(yán)重、清收不力的清欠管理人員,應(yīng)直接追究相關(guān)人員的個(gè)人責(zé)任,追究處理方式包括通報(bào)批評(píng)、行政記過(guò)、免除職務(wù)、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。對(duì)已分清責(zé)任確因拖欠造成重大損失的責(zé)任人,在未追回或減少損失前,不得晉級(jí)提升、不得同意調(diào)離本單位。對(duì)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)人員在清欠工作中違反財(cái)務(wù)管理制度造成直接或間接損失的,依《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)管理制度追究其責(zé)任。對(duì)合約經(jīng)營(yíng)部門(mén)前期工作失誤、業(yè)主信用失實(shí)等造成工程款嚴(yán)重拖欠和損失的,應(yīng)視情節(jié)追究該部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重拖欠并負(fù)有直接責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理,不得安排承接新項(xiàng)目,更不能任新項(xiàng)目經(jīng)理,取消其參加個(gè)人資格晉級(jí)和評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)未完成當(dāng)年回收工程款和清欠指標(biāo)的,不得兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)勵(lì)。不得以應(yīng)收款或拖欠款額作為實(shí)際收入,對(duì)項(xiàng)目人員兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)等現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。凡是不主動(dòng)清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應(yīng)收款作為“小金庫(kù)”用于少數(shù)人消費(fèi)或以此謀取私利的,視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)嚴(yán)格審查同意不得承諾放棄工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。對(duì)怠于行使優(yōu)先受償權(quán)的行為予以懲處,對(duì)造成損失的視情節(jié)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)清欠成果或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的,應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任,給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。第七章 考核獎(jiǎng)懲第三十二條 將清欠工作納入公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。對(duì)企業(yè)法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和工作人員注重清欠效益和最終結(jié)果的考核,依實(shí)際完成結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到敢獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)、敢罰、重罰,真正調(diào)動(dòng)各方面積極性和能動(dòng)性。第三十三條 上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)核定各部門(mén)主要經(jīng)營(yíng)者清欠工作指標(biāo)。公司法人層次負(fù)責(zé)核定各部門(mén)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人的清欠工作指標(biāo)。第三十四條 公司應(yīng)與責(zé)任人簽訂清欠責(zé)任協(xié)議,根據(jù)協(xié)議按回收比例對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勵(lì)額度內(nèi)的獎(jiǎng)金分配權(quán)可在責(zé)任人。凡完成清欠指標(biāo)的個(gè)人,按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年清理回收的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)以物抵債完成清欠指標(biāo)的個(gè)人,按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年變現(xiàn)回收或折現(xiàn)的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 應(yīng)將清欠工作指標(biāo)納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)人員考核體系,完成指標(biāo)情況將作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)人員任用和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第三十六條 加強(qiáng)和完善對(duì)系統(tǒng)外人員參與清欠工作的管理。按照一次性獎(jiǎng)勵(lì)的原則,核定清欠指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并簽訂清欠責(zé)任協(xié)議書(shū)。完善兌現(xiàn)審批程序、回收款入賬和稅務(wù)代繳代扣手續(xù)。第八章 清欠制度建設(shè)第三十七條 為處理好清欠、訴訟與企業(yè)整體利益及經(jīng)營(yíng)布局問(wèn)題,妥善處理法律訴訟方式清欠與經(jīng)營(yíng)、當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的關(guān)系。公司應(yīng)建立訴訟審批程序,明確審批權(quán)限,并建立訴訟案件備案制度,按標(biāo)的額大小分別向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告?zhèn)浒浮5谌藯l 要建立企業(yè)清欠回收資產(chǎn)(包括土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、股權(quán)、債券、債權(quán)等企業(yè)權(quán)益,汽車、設(shè)備等以物抵債的資產(chǎn)等)處置審批程序和管理制度。未經(jīng)審批同意,任何人不得擅自處置企業(yè)清欠回收資產(chǎn)、讓利處置債權(quán)、私分或個(gè)人使用以物抵債的資產(chǎn)。非法人單位無(wú)權(quán)處置公司清欠回收資產(chǎn)。第三十九條 對(duì)經(jīng)過(guò)努力回收無(wú)望的拖欠工程款或經(jīng)過(guò)訴訟判決確實(shí)無(wú)法執(zhí)行的案件所涉及的債權(quán),在事實(shí)清楚、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,由公司組織財(cái)務(wù)、清欠機(jī)構(gòu)、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)研究提出核銷意見(jiàn),并按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。按有關(guān)財(cái)務(wù)制度應(yīng)核銷的拖欠工程款,若仍有回收希望,可按照“銷帳不銷案”的原則處理。第四十條 建立和完善清欠工作報(bào)告制度。公司法定代表人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行訴訟備案、處置清欠資產(chǎn)、核銷呆壞賬以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等審批、報(bào)告制度,對(duì)各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第九章 監(jiān)督檢查第四十一條 公司要建立清欠工作監(jiān)督約束機(jī)制,注重部門(mén)之間、個(gè)人之間責(zé)任制衡關(guān)系,實(shí)現(xiàn)制度監(jiān)督。第四十二條 公司要全心全意依靠員工開(kāi)展清欠工作,注意傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮群眾對(duì)企業(yè)法定代表人、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和清欠責(zé)任人的監(jiān)督作用。二0一八年六月十五日
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