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供熱公司昆侖2_換熱站工程(施工組織設計-資料下載頁

2025-07-29 11:57本頁面

【導讀】本工程位于原工農(nóng)鍋爐房后院,建筑面積:。磚混結構,本工程包括土建、給排水、電、暖氣安裝工程。新疆油田勘察設計研究院設計,由供熱公司基建科監(jiān)理?!?軸為水處理間,5—6軸為值班室和衛(wèi)生間。換熱站西側為原為配。室內頂棚做法:做法詳02J01/棚-1-棚2。顏色及規(guī)格甲方自定。窗的設計、制作、安裝和質量檢驗均須按照圖集新06J706. 定,澆至基底后再進行下道工序?;A斷面、留洞、放臺做法詳新。質變異時,應及時通知設計單位確定處理措施。06G811/80,基礎留位置、標高均須與各專業(yè)設施圖核對無誤后,并根據(jù)公司實際情況配備滿足工程需要的勞動力。劃要求組織材料采購。工對組、施工人員、落實資金,確定建材供應商等各項計劃。的三通一平條件再進行依次現(xiàn)場復核及處理。

  

【正文】 施工員 監(jiān)理代表 13 衛(wèi)生間防水 施工員 監(jiān)理代表 14 各類安裝預埋管線 施工員 監(jiān)理代表 七、施工進度計劃表 主要工作量 1)磚砌體: l 50m3 2)現(xiàn)澆砼: 200m3 3)鋼筋用量: 25T 4)土方開挖量: 340m3 5)屋面防水: 300m2 6)地 坪: 206m2 編制依據(jù) 1)按合同要求的工期 2)按現(xiàn)場施工條件及自然條件 3)按各置的施工用具、施工機械設備 4)按本組織設 計的其它條項 5)按施工人員的技能素質 6)按正常的資金及材料的供應情況 7)按現(xiàn)有施工圖紙 8)本進度計劃在實際施工中必須接實際情況調整與細化 9)本施工計劃不考慮停電、停水及不可抗力災害不利因素 進度計劃表見附表 八、施工平面圖 編制說明 1)按現(xiàn)場提供的場地條件 2)現(xiàn)場臨時用電布置及臨時用電組織設計 3)按甲方提供的場地內外條件 4)按本組織設計的其它條款 5)按本工程建筑與結構布局 6)按施工經(jīng)驗 平面布置見附圖 第九節(jié) 質保體系 一、質量目標 在合同規(guī)定的工期內,保證安全、環(huán)保 目標的前提下,合理利用各種資源、環(huán)境,工程質量達到合格。檢驗批合格率 100%。 二、為保證質量目標的順利實現(xiàn),分公司在現(xiàn)場設質保體系組織機構網(wǎng)絡,公司質量、安全、環(huán)保部為指導,以副經(jīng)理 周衛(wèi)華 為組長,專職質量員 馬幫榮 為副組長,其他管理人員及班組長為組員,組成質保領導小組,層層落實 責任,全員齊抓共管質量。 四、 項目質保體系組織機構網(wǎng)絡見附圖 三、質量目標分解到分部工程 序號 分部工程名稱 質量目標 主控分項 備注 1 地基與基礎 合格 基礎土方開挖、鋼筋綁扎、砼 檢驗批合格率100% 2 主體結構 合格 鋼筋、砼、砌體、梁吊安 3 裝飾 合格 外墻抹灰、室內抹灰、地坪、門窗 4 屋面 合格 防水層 5 給排水、采暖 合格 管道試壓 6 建筑電氣 合格 接地及管內布線 7 設備基礎地溝 合格 幾何尺寸 五、確立質量驗評制度 確定驗評標準: GB50300系列,建設工程質量驗評標準一套。針對本工程分部工程中主要分項,質量允許偏差及質量要求作如下規(guī)定: 1)基礎開挖,基底標高誤差為177。 20mm,基底土質不被擾動,基礎土方回填必須密實。 2)砼工程:計量必須準確,材料重量允許偏差為 177。 3Kg,級配須合理,坍落度合格,砼梁柱斷面尺寸 +一 4,板表面平整: 5,柱垂直度: 5。 3)模板土程:必須有足夠的強度與剛度,保證斷面準確與模板系統(tǒng)的穩(wěn)定,模板表面必須涂刷隔離劑。梁、柱斷面: + 5,表面平整。 柱垂直度: 5 4)砌體工程:必須組砌方式合理,灰縫飽滿,砌體垂直 5,表面平整; 混水墻 8, 10 皮累計誤差 10,水平灰縫平直 8,門總洞,口為177。 5。 5)鋼筋工程:必須使用合格的鋼材,下料準確,各種構造搭接合理,所使用的鋼材規(guī)格、型號與施工圖紙一致,箍筋間距:土 20,骨架高度177。 10。 6)裝飾工程:抹灰面無空鼓、裂紋、表面清潔、平整。一般抹灰平整 4,垂直 4,飾面平整 l,垂直 2。 7)木窗工程:門窗開啟合理,靈活,垂直度 2。 8)屋面防水:要求防水層鋪設方向合理,搭接長度不少于 1520cm 9)水電安裝工程:管線埋設正確,跨接合理,布線正確。 確立質量管制制度 本項目以施工員為質量第一責任人,質量員為第二責任人,其他管理人員為第三責任人,作業(yè)班組為直接責任人,制訂獎罰制度,具體見二十四分公司質量管理細則。 1)施工員、質檢員負工程質量的全部責任,對照質量管理細則,在施工過程中出現(xiàn)的修正 負統(tǒng)籌責任;檢查、督促管理人員做好質量管理工作。 2)專職質檢員、施工員負現(xiàn)場策劃與檢查質量責任,督促對不合格項及修正項的返工與返修工作,并負對質量管理細則在施工中進行修正的責任,同時質檢員及時與監(jiān)理聯(lián)系質量驗收工作及質評表的填與工作。 3)其他管理人員在自己的管理線上,只要相關的質量的,做好本職工作的中質量管理工作,配合施工員專職質量員進行質量檢驗及處理質量問題。 4)班組長是作業(yè)質量的控制者,必須嚴肅認真對待質量工作及保證質量的措施措施,指揮作業(yè)工人施工生產(chǎn)中,以科學、嚴肅、合理、先進的思路安排組織作業(yè) ,每個分項工程的施工過程必須認真檢驗與交接。 5)作業(yè)工人是作業(yè)質量的實施與保證者,通過職業(yè)技能培訓,提高自身技能,保證質量,邊作業(yè)邊檢查,杜絕不合格品。 六、施工準備階段質量控制及措施 分公司組織機械設備及檢驗,確保設備運轉正常,充分考慮落實施工人員,人員及技能,選擇合理的計量器具,及對計量器具進行檢驗與計量人員的培訓。施工管理人員必須熟悉圖紙,制訂確保工程質量的施工人員,調查市場行情,及時組織合格材料進入施工現(xiàn)場。 七、施工過程質量控制及措施 按施工生產(chǎn)實際情況,確定作業(yè)班組及作業(yè)時間,各條線上的管 理人員,必須深入現(xiàn)場,提供滿足生產(chǎn)及質量要求的工作,使用合格、合理的計量儀器,對作業(yè)工人的產(chǎn)品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,下班前進行每天的總檢,如產(chǎn)品有問題當日整改。 經(jīng)過一段施工過程,及時調整作業(yè)方法,作業(yè)人員及作業(yè)時間。 確立驗收制的實施不能變。作業(yè)工人的自檢,班組長共檢,質檢員及其他管理人員總檢,班組之間要交接檢。 對計量儀器及工具每次在使用前,要自行檢驗一次。 每個分項施工完,需監(jiān)理驗收簽證的,須及時與監(jiān)理聯(lián)系,不能隔日。 八、不合格品的預防與處理 對在檢查中出現(xiàn)的不合格品,不妨礙檢 驗批質量合格的部位進行返修,對影響檢驗批質量合格的部位進行返工。 預防不合格品:首先提高職工的技術水平,組織合適的施工人員進行完整的技術交底,實施完善的驗評標準與驗收、檢查制度,使用合理的計理儀器及工具。 九、技術措施 (具體見施工方案中的技術措施 ) 保證基土不被擾動,基底高程準確,必須留 20mm4Dmm 土用人工清除,并且對作業(yè)人進行必要的技術交底,專職測量人員使用合格的計量儀器,跟班作業(yè)。 保證砼工程質量:須計量器具合格,計量人員盡責,驗查材料質保書及復試合格記錄。砼拌制時控制材料重量偏差與砼坍落 度,砼澆筑時合理安排施工機具、施工人員、作業(yè)方向、流程,并在施工過程中不斷地進行調整,以爭最優(yōu)組合。砼澆筑完必須及時合理地養(yǎng)護。 保證鋼筋施工質量,驗查合格證及復試合格證明,進行翻樣、及作業(yè)交底,選擇合適的加工機械,準確的下料方式及綁扎方法、工作流向,對已成型的產(chǎn)品必須進行保護。 保證模板工程質量:按工程結構實際情況選用合理的模板體系,對作業(yè)工人進行交底及作業(yè)安排,作業(yè)過程中檢查模板體系的使用情況,不斷地完善模板體系,合理合適地保證砼澆筑質量。 其他各分部、分項:首先培訓職工的技術,對職工進行詳 細的技術交底,優(yōu)選使用先進而適宜本工程及作業(yè)工人的施工方法,加強驗收管理制度。 為滿足工期與工藝要求,對緊急放行的材料,要有相關質檢部門及負責人的同意方可放行,并作好記錄。對使用部位作好標識,同時對緊急放行的材料要求追溯記錄與追溯結果匯報。
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