3-3結(jié)構(gòu)化面試提綱(14個(gè)維度選拔考查)-資料下載頁
2024-11-17 22:29本頁面
【正文】 2你喜歡和什么樣的人交朋友？你和同事的關(guān)系相處得怎么樣？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述。營造輕松氛圍，盡量讓對(duì)方放低戒心，展開闡述，從中觀察細(xì)節(jié)5從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對(duì)方，如：想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)……6如果你調(diào)到了一個(gè)新部門，你會(huì)怎樣著手適應(yīng)新工作？觀察對(duì)方應(yīng)付時(shí)的輕重、緩急7你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道？還是更偏向于哪一類人？舉3個(gè)不同類的朋友的例子簡(jiǎn)單描述一下9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？觀察對(duì)方闡述的是否切合實(shí)際10你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人？試說明理由。既是對(duì)過去情況的了解，又是對(duì)自知、自信的考察11如果由你牽頭，組織有關(guān)部門制定5年發(fā)展規(guī)劃，你應(yīng)該如何開展工作？對(duì)中、高層管理候選人適用12如果讓你接待一起群眾上訪工作，你應(yīng)考慮從哪幾方面做好這項(xiàng)工作？關(guān)注對(duì)方思維的縝密性13你部門的副主管安排你寫一項(xiàng)計(jì)劃，你寫完后交副主管審閱，他很不滿意，但你的計(jì)劃中想法曾征得主管的贊同，這時(shí)你該怎么辦？?jī)呻y問題，追問問題時(shí)力求條件苛刻，觀察對(duì)方在壓力下的反應(yīng)14如果你受到嚴(yán)厲的批評(píng)怎么辦？應(yīng)根據(jù)回答追問，避免被對(duì)方堂皇的語言所敷衍15你更喜歡主動(dòng)地開展工作還是由上級(jí)指揮工作？?jī)深惾硕加锌扇〉牡胤?，?dāng)對(duì)方選擇其中一個(gè)時(shí)，可追問他對(duì)另一類人的看法16你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？同上19與主管意見相左的時(shí)候，而你認(rèn)為你才是對(duì)的，你會(huì)用什么方式讓主管接受？公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過人際關(guān)系來積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。內(nèi)容總結(jié)
（1）結(jié)構(gòu)化面試提綱
1．面試氣氛營造
2．基本情況了解
3．求職動(dòng)機(jī)、態(tài)度
4．職業(yè)規(guī)劃
5．離職分析
6．崗位了解
7．工作關(guān)系
8．工作經(jīng)驗(yàn)
9．事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心
10．工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性
11．分析判斷能力
12．應(yīng)變能力
13．自知力、自控力
14．組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)能力
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