【導(dǎo)讀】它是作為一名管理者必須擁有的基本素。養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)和諧的保障。標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。承擔(dān)責(zé)任就象練習(xí)啞鈴一樣,增加。無論責(zé)任多大,都不要害怕承擔(dān)責(zé)。任,要給自己制定目標(biāo)。把工作當(dāng)成謀生的一種手段,參加工作的目的僅僅為了生。把對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)看成愚蠢的行為,看成是領(lǐng)導(dǎo)為了管。理員工推行的一個(gè)策略或號(hào)召;工程項(xiàng)目管理中,存在的管理盲區(qū)較多;對(duì)行為造成的結(jié)。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,做得大打折扣,更談不上按時(shí)保。質(zhì)完成職責(zé)以外的工作。不愿承擔(dān)責(zé)任,把本應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任推卸給。溝通成本,削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。人們必須付出巨大的心力才能成為卓越的人,改。面對(duì),是敢于正視問題;承擔(dān),意味著擔(dān)當(dāng)解決。期望,最大限度地滿足客戶提出的要求;遵守公司方針,規(guī)章制度及流程、規(guī)范;做好計(jì)劃及相關(guān)準(zhǔn)備工作;即使沒有得到指令,也應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求任務(wù);根據(jù)變化的情況,及時(shí)思考相應(yīng)對(duì)策。明確崗位責(zé)任要求,掌握責(zé)任中的重點(diǎn):要知道