責(zé)任心和執(zhí)行力-劉啟正講義-資料下載頁(yè)
2025-04-30 12:03本頁(yè)面
【正文】 34 執(zhí)行力差的 8大原因 ?缺乏高效執(zhí)行的企業(yè)文化，無凝聚力。 ?無針對(duì)性，沒有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或制度不合理。 ?部門之間配合不利 ,上下溝通不暢。 ?沒有合理的激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度。 ?監(jiān)督不到位，沒有科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 ?執(zhí)行目標(biāo)不明、計(jì)劃不周、不細(xì)。 ?朝令夕改、制度、標(biāo)準(zhǔn)考慮不周。 ?職員缺乏訓(xùn)練和教育，思維、行為的保守。 35 執(zhí)行力究竟該抓什么？ 人 規(guī)律性 36 責(zé)任管理體系 ? 責(zé)任文化管理 ? 責(zé)任結(jié)果管理 ? 責(zé)任能力管理 ? 責(zé)任過程管理 ? 責(zé)任激勵(lì)機(jī)制 37 責(zé)任結(jié)果管理： 38 責(zé)任能力管理： 39 責(zé)任激勵(lì)機(jī)制： 40 誰(shuí)來檢查？如何檢查？ 41 十字管理法則 ? 目的 —— 正 干 是 我要干 ,而不是 要我干 . ? 目標(biāo) —— 明 創(chuàng)新思考 ,迅速行動(dòng) ,有效方法 ,即時(shí)激勵(lì) ? 標(biāo)準(zhǔn) —— 細(xì) 沒有精彩的細(xì)節(jié) ,就沒有壯觀的全局 ? 職責(zé) —— 清 沒有內(nèi)耗 ,只有協(xié)作 ? 流程 —— 精 工作鏈機(jī)制精細(xì)化 ? 培訓(xùn) —— 透 人力資源的開發(fā)與管理 ? 文化 —— 勁 創(chuàng)建責(zé)任價(jià)值觀 ,心智模式 ,行為機(jī)制 ? 機(jī)制 —— 嚴(yán)“ 保證規(guī)范的制度與嚴(yán)明的紀(jì)律 ? 作風(fēng) —— 硬 言必行 ,行必快 ,行必果 ,果必用 ? 精神 —— 恒 反復(fù)抓 ,抓反復(fù) .抓推進(jìn) ,抓提高42 失敗的人，總會(huì)覺得自己有一大堆的委屈和理由要談；而成功的人，則把全部精力放在如何履行責(zé)任上，所以，常找借口的人，總是一事無成，而積極承擔(dān)責(zé)任的人，則會(huì)成為時(shí)代的寵兒！！ 共勉
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