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正文內(nèi)容

淺談執(zhí)行力和責(zé)任心的工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-11-06 05:14本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī),發(fā)射時(shí)機(jī)毀人亡,其原因,就是飛機(jī)上小片隔熱瓦脫落所致。這就是細(xì)節(jié)的力量!誠(chéng)如一位管理專家所言:我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各種管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。正所謂:泰山不擇細(xì)壤,故能成其高;大海不擇小流,故能成其深。當(dāng)然,注重細(xì)節(jié),絕不是不分主次,眉毛胡子一把抓。注重細(xì)節(jié),這是一種理念,一種態(tài)度,一種責(zé)任。讓我們牢固樹立起責(zé)任意識(shí),從一個(gè)個(gè)步驟和一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。責(zé)任創(chuàng)造卓越——五談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力英國(guó)前首相丘吉爾說(shuō):高尚、偉大的同義詞就是責(zé)任。確實(shí),在具體工作中,有責(zé)任心,就會(huì)把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力、體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),就能夠想方設(shè)法克服方方面面的阻力,充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問(wèn)題,推動(dòng)工作。有責(zé)任心,考慮問(wèn)題、做事情就能夠從全局、從集體的利益出發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于較真,決不會(huì)心存僥幸,貽誤工作。有責(zé)任心,就有咬定青山不放松的韌勁,凡事不會(huì)一批了之、一講了之、一開會(huì)了之、一發(fā)文了之,而是時(shí)刻關(guān)注,緊盯不放,跟蹤督辦,追蹤到底,做到事事有回音、件件有反饋??傊?,工作有責(zé)任心,執(zhí)行力就有了筋骨,執(zhí)行力的實(shí)施就有了落腳的根基,執(zhí)行力的實(shí)施過(guò)程就會(huì)被賦予激情和活力。一句話,責(zé)任創(chuàng)造卓越!請(qǐng)想一想,凡取得卓越成就的仁人志士,哪一個(gè)不是勇于責(zé)為人先的人?大禹治水“三過(guò)家門而不入”,是責(zé)任;諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而后已”,是責(zé)任;范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”,是責(zé)任;林則徐銘志“茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之”,還是責(zé)任??做人如此,做企業(yè)同樣如此。同是做超市,沃爾瑪能夠雄居零售業(yè)榜首;同是做電腦,戴爾能獨(dú)占鰲頭;滿街的咖啡店,星巴克能一枝獨(dú)秀。造成這些差別的根本原因就是自上而下的責(zé)任意識(shí)。世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)不把責(zé)任作為最為關(guān)鍵的理念和價(jià)值觀,把它作為員工的行為準(zhǔn)則。在微軟,“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng);在吉列,“你必須有責(zé)任感”;在美孚石油公司,讓責(zé)任感成為一種生活態(tài)度和習(xí)慣。責(zé)任出勇氣,出智慧,出力量。放棄責(zé)任,就等于放棄卓越,放棄成功,放棄實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。為了出色完成本職工作,需要時(shí)時(shí)刻刻保持一顆責(zé)任之心!定責(zé)履責(zé)問(wèn)責(zé)——六談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心,靠會(huì)議提提要求,靠發(fā)文作作強(qiáng)調(diào),也許會(huì)有些作用,但效果肯定有限,往往是雨過(guò)地皮濕,甚至是光打雷不下雨。責(zé)任心來(lái)自有心、用心、盡心,靠的是定責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)。定責(zé)是基礎(chǔ)。要明確崗位具體的責(zé)任。在責(zé)任分解上,要做到主體明確、責(zé)任明確、要求明確,既要有責(zé)任目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),又要有完成責(zé)任目標(biāo)的保障措施;既要明確具體責(zé)任人,也要明確責(zé)任界限。在責(zé)任落實(shí)上,要把責(zé)任細(xì)化、量化,解決好職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)化,讓各項(xiàng)工作看得見、摸得著。定責(zé)是途徑,履責(zé)是目的。工作能不能落實(shí),執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),主要取決于履責(zé)情況。履責(zé),就是忠誠(chéng)自己所負(fù)的使命,以強(qiáng)烈的責(zé)任感,把工作掛在心上、抓在手上,克服方方面面的阻力和困難,不折不扣地完成本職工作。履責(zé)不力,就要問(wèn)責(zé)。不問(wèn)責(zé),責(zé)任就被虛化;有錯(cuò)問(wèn)責(zé)、無(wú)為問(wèn)責(zé),就會(huì)“為者負(fù)其責(zé)”。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力。問(wèn)責(zé),要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,做到每一項(xiàng)工作都有安排、有檢查、有考核;要敢于碰硬,敢于打破人情關(guān),對(duì)工作落實(shí)不力、未按標(biāo)準(zhǔn)做到位的,一定要嚴(yán)肅處理。事前問(wèn)責(zé)是提醒,事中問(wèn)責(zé)是督促,事后問(wèn)責(zé)是獎(jiǎng)懲。把定責(zé)、履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,使我們的員工能干事、干成事,想作為、會(huì)作為、有作為。第五篇:執(zhí)行力源于責(zé)任心執(zhí)行力源于責(zé)任心軍事上有句行話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單:執(zhí)行力強(qiáng),就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險(xiǎn)、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);執(zhí)行力弱,就會(huì)找借口,講條件,錯(cuò)失良機(jī),貽誤戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因此,人們常說(shuō)“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。軍事上如此,企業(yè)效能建設(shè)何嘗不是如此!執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力,是公司工作的生命力。每一位人力資源管理人員,雖然崗位不同,但都肩負(fù)著各自的使命。局“軟環(huán)境”怎樣,從根子上說(shuō),取決于我們的責(zé)任心。有了責(zé)任心,就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法,就有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,文山供電局的發(fā)展就有活力和生機(jī)。放棄責(zé)任,或者疏于職守,不單是個(gè)人失職,失去自身更好生存發(fā)展的機(jī)會(huì),也是為發(fā)展“添堵”。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。工作意味著責(zé)任,有了責(zé)任心,就會(huì)使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音;就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力,以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí),加快工作節(jié)奏,消除安全隱患,高效完成任務(wù);就會(huì)使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,將自己的潛能充分發(fā)揮。責(zé)任出激情,出智慧,出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。所以說(shuō),公司效能如何,主要看工作人員對(duì)工作、對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。責(zé)任本身也是一種能力,而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載,有責(zé)任感的人,干工作不會(huì)找借口,不會(huì)挑肥揀瘦,不會(huì)推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想方設(shè)法打開思路、拓寬眼界,千方百計(jì)化解矛盾、解決問(wèn)題??梢姡?zé)任是一種使命,責(zé)任是一種品質(zhì),是一種追求,是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信,是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,不僅會(huì)失去社會(huì)基本認(rèn)可,失去別人的信任與尊重,而且在工作中往往一事無(wú)成。履行職責(zé)的最大回報(bào)是,敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的工作人員才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。提高工作執(zhí)行力,說(shuō)到底就是從細(xì)節(jié)著手,把工作落到實(shí)處。抓落實(shí),求實(shí)效,就要從細(xì)節(jié)做起,堅(jiān)決克服大而空的傾向,在抓具體、求精細(xì)方面做文章,不斷提高操作能力,加大落實(shí)力度;就要牢固樹立細(xì)而實(shí)的觀念,以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念,不折不扣完成各項(xiàng)工作。當(dāng)然,注重細(xì)節(jié),絕不是不分主次,眉毛胡子一把抓。注重細(xì)節(jié),這是一種理念,一種態(tài)度,一種責(zé)任。讓我們牢固樹立起責(zé)任意識(shí),從一個(gè)個(gè)步驟和一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。請(qǐng)記?。贺?zé)任就是對(duì)職位的堅(jiān)守。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力,迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實(shí)干,少一些坐而論道;多一些深化、細(xì)化、具體化,少一些空話、套話;多一些干事創(chuàng)業(yè)激情,少一些推諉扯皮惰性,以高效服務(wù)打造洛陽(yáng)發(fā)展“軟環(huán)境”。
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