項(xiàng)目施工電梯監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(5763)-資料下載頁

【總結(jié)】中建·濱江壹號施工電梯監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：審批：日期：年月湖南省湘咨工程項(xiàng)目管理有限公司目錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、監(jiān)理工作流程 3四、監(jiān)理工作的

2025-06-30 15:26

項(xiàng)目建設(shè)資金管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)資金管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)投資事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）對投資項(xiàng)目的資金管理，合作投資項(xiàng)目由事業(yè)部派駐代表處（以下簡稱“代表處”）對總經(jīng)理部及分經(jīng)理部的資金進(jìn)行監(jiān)管，確保建設(shè)資金安全，提高資金使用效益。第二條本辦法適用于全資項(xiàng)目公司、派駐合作項(xiàng)目公司的代表處、總承包

2024-12-01 18:34

專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第八章專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么 第一節(jié)基礎(chǔ)工程 1極細(xì)沙地層深井降低地下水工程監(jiān)理施行細(xì)那么 一、總那么 為保證水利水電根底工程的平安和順利進(jìn)展結(jié)合工程地質(zhì)勘探成果及有關(guān)設(shè)計(jì)、專家技術(shù)組的特制定本監(jiān)...

2024-11-16 23:38

2處方管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】《處方管理辦法》實(shí)施細(xì)則為規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院的具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則的適用對象為開具、審核、調(diào)配、保管處方的我院醫(yī)師、藥師和相關(guān)部門。一）、公共部分：

2025-04-07 04:43

項(xiàng)目施工安全違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則騰龍橋一級水電站工程施工安全違規(guī)處罰細(xì)則云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理部二O一六年一月審簽頁批準(zhǔn)：

2025-06-30 16:04

某大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過開展樹立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng)，以典型引路，以點(diǎn)帶面。最終使全線每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重

2025-04-18 06:13

土地整治項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1新密市土地整治項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)土地整治項(xiàng)目管理，促進(jìn)土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》（國土資發(fā)〔2021〕363號）、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)暫行辦法的通知》（豫政辦〔2021〕124

2025-06-01 22:10

項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】嶗山綜合保障服務(wù)中心、特教學(xué)校工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則一、概述出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質(zhì)量因素作用。在施工前、中、后，若未充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責(zé)任心、各工序施工方法不當(dāng)?shù)染鶗?huì)引起一般或嚴(yán)重的質(zhì)量問題；材料（如水泥、鋼筋、外加劑等）質(zhì)量若不合格，也會(huì)引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題。但歸結(jié)到底，任何質(zhì)量問題都是人的因素導(dǎo)

2025-04-08 06:48

項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，收集有關(guān)資料，了解現(xiàn)場及周圍情況、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全保證體系，簽發(fā)工程開工報(bào)審表，了解工程的基本情況、工程特點(diǎn)、工程的關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。：，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，是否經(jīng)過施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；，是否與圖紙目錄相符；、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；、構(gòu)配件

2025-06-30 15:26

項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則doc-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國石油天然氣第一建設(shè)公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則二OO四年九月前言施工現(xiàn)場管理的好壞，是反映施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，它不

2025-07-12 11:05

項(xiàng)目施工電梯監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(00001)-資料下載頁

【總結(jié)】金荷家園保障房工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（施工升降機(jī)）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)監(jiān)理工作方法和措施監(jiān)理工作手段監(jiān)理工作儀器數(shù)量、種類和數(shù)量

2025-07-29 16:01

項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1#樓改造裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制：總監(jiān)理工程師：批準(zhǔn)：工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00七年一月十六日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)三、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的主要依據(jù)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員組成五、監(jiān)理工作程序六、監(jiān)理工

2025-08-04 06:14

項(xiàng)目監(jiān)理資料管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......華能沂水風(fēng)電一期（）工程項(xiàng)目監(jiān)理資料管理實(shí)施細(xì)則山東華能建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司沂水風(fēng)電一期項(xiàng)目監(jiān)理部目錄1工程施工期間主要監(jiān)理資料內(nèi)容

2025-04-12 11:13

項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂

2024-10-07 11:27

項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目責(zé)任成本管理負(fù)全責(zé)，定期召開會(huì)議，對項(xiàng)目部責(zé)任成本管理的重大問題做出裁定，其主要職責(zé)如下：⒈負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，科學(xué)劃分責(zé)任中心，準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。⒉負(fù)責(zé)成本

2025-04-18 02:05

淺談施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則(已改無錯(cuò)字)

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淺談施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

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