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某茶樓裝修工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-11-08 05:19本頁面
  

【正文】 報監(jiān)理部由專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗復工條件總監(jiān)簽發(fā)審批。3〕施工接到“復工指〞后繼續(xù)施工。簽發(fā)“工程部分暫停指〞后監(jiān)理部應協(xié)同有關按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題。五、工延的理監(jiān)理部對合同規(guī)定的以下原因造成的工程延予以受理。1) 非施工的責任使工程不能按原定工開工。2) 工程量變化和設計變更。3) 非施工原因停水、停電超過8小時。4) 施工合同中規(guī)定的不可抗力。5) 業(yè)主同意工相應順延的其他情況。延發(fā)生后施工在合同規(guī)定限內提出工程意向并提交發(fā)生的詳細資料和證明材料。延發(fā)生后監(jiān)理部應做好以下工作:1) 向業(yè)主轉發(fā)施工提交的工程延意向。2) 對延搜集資料并做好詳細記錄。3) 對延進展分析研究對減少損失提出建議。4) 書面施工采取必要措施減少對工程的影響程度。監(jiān)理部審查施工提交的“工程延申請表〞1) 申請表填寫齊全、簽字手續(xù)完備。2) 證明資料、齊全。3) 在合同規(guī)定的限內提交。審查評估工程延的原那么1) 非施工的責任造成延。2) 工程延屬實。3) 工程延申請根據的合同條款準確。4) 工程延必須發(fā)生在進度網絡方案的關鍵線路上。最終評估出的延天數應與業(yè)主協(xié)商一致后由總監(jiān)簽認“工延申請表〞。監(jiān)理部應按照施工合同中對處理工程延的各種條款和時限要求處理。六、費用索賠的理監(jiān)理應根據施工合同約定和工程進展情況及時分析可能發(fā)生的索賠因提醒業(yè)主采取防范措施消除索賠隱患防止索賠發(fā)生。費用索賠無由哪一方提出均需按費用索賠的根本程序進展理。監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠而且在施工已提出書面費用索賠意向。提交了有關索賠的詳細資料和證明材料。監(jiān)理部對索賠作認真調查審查提供的資料證件做出客觀的評估審查內容:1) 費用索賠申請的程序時限符合合同要求。2) 費用索賠申請格式和內容符合規(guī)定。3) 費用索賠申請資料必須、齊全、手續(xù)完備。4) 費用索賠的合同根據理由必須正確、充分。5) 索賠金額的計算原那么與必須合理、合法??偙O(jiān)根據審查和評估結果經與業(yè)主協(xié)商同意后確認索賠金額并簽認“費用索賠申請表〞。索賠費用簽認后施工應按正常的支付程序費用索賠支付。七、合同爭議的調解合同爭議發(fā)生后爭議一方可用書面監(jiān)理部懇求予以調解。監(jiān)理部收到爭議后應在合同規(guī)定的限內進展調查取證在與雙方協(xié)商后做出規(guī)定。監(jiān)理部以“監(jiān)理〞發(fā)出調解后假如雙方在合同規(guī)定的限內對監(jiān)理部的未提出異議那么該為最后雙方必須認真執(zhí)行。不同意監(jiān)理部的可按合同約定向仲裁申訴。在仲裁過程中監(jiān)理部有資格有義務作為證人公正地向仲裁提供與爭議有關的證據。八、違約處理違約處理原那么1〕監(jiān)理部應努力做好防范防止違約。2〕在監(jiān)理過程現(xiàn)違約可能發(fā)生時應及時提醒有關方防止或減少違約的發(fā)生。3〕對已發(fā)生的違約要以為根據以合同約定為準公平處理。4〕處理違約應在認真聽取各方在雙方充分協(xié)商的根底上確定解決方案。在合同規(guī)定業(yè)主有以下情況發(fā)生時監(jiān)理部確認為違約:1) 不能按合同約定及時給出必要指確認或批準。2) 不按合同約定履行自己的義務。3) 未在合同規(guī)定的時限內根據監(jiān)理部簽認的支付證書向施工支付。按合同規(guī)定當施工有以下情況發(fā)生時監(jiān)理部確定為違約:1) 不能按合同工開工。2) 施工質量達不到設計、和合同要求。3) 發(fā)生其他合同無法履行的行為。違約的處理過程1)受損失方向監(jiān)理部提出違約的申訴。2〕監(jiān)理部對違約進展調查、分析、提出處理方案。3〕在與雙方協(xié)商一致根底上評估工及費用損失的數量由總監(jiān)簽發(fā)必要的憑證。4〕由違約方提出全部或部分終止合同要求時監(jiān)理部應慎重處理。第十二章 監(jiān)理組織機構一、現(xiàn)場監(jiān)理機構河南誠信監(jiān)理咨詢在河南鄭州文新茶樓裝修工程建立工地設立工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。工程監(jiān)理部有總監(jiān)理工程師、駐地總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、和各專業(yè)監(jiān)理工程師組成其組織機構框圖如下:總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 水電監(jiān)理組人土建監(jiān)理組六人計量監(jiān)理組一人測量監(jiān)理組一人二、監(jiān)理部人員職責總監(jiān)理工程師職責1〕代表監(jiān)理履行監(jiān)理合同負責本工程部的全面工作。2〕組建現(xiàn)場監(jiān)理機構人員分工明確職責指導檢查監(jiān)理人員工作。3〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃施行各專業(yè)監(jiān)理工作施行細那么監(jiān)理程序和工作制度。4〕簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種、報表、并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種、資料。5〕審定施工報送的施工組織設計施工方案和施工總進度方案。6〕按合同規(guī)定審核簽署開工、停工、復工。7〕按合同受權審核簽署施工申報的重要申請和工程支付憑證。8〕主持召開監(jiān)理例會簽發(fā)檢查催促有關方執(zhí)行會議。9〕組織編制監(jiān)理、周報定向業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)理工作情況。10〕審核簽認分部工程質量驗評資料組織工程開工初驗參與工程驗收和開工結算。11〕組織整理工程開工監(jiān)理資料歸檔對工程工程的監(jiān)控協(xié)調等做全面總結。12〕調解業(yè)主與施工的合同爭議處理索賠審查延??偙O(jiān)代表職責1〕負責總監(jiān)理工程師指或交辦的監(jiān)理工作。2〕按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。3〕總監(jiān)理工程師不在時暫時代替總監(jiān)主持監(jiān)理部的日常工作。專業(yè)監(jiān)理工程師職責1〕編寫本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么并記好每天的監(jiān)理日志。2〕熟悉本專業(yè)設計圖紙和技術要求掌握質量和驗收。3〕對本專業(yè)范圍內的工程部分進展質量、進度監(jiān)理和檢驗。4〕對受監(jiān)工程簽證認可負責。5〕涉及本專業(yè)的、進展核實并提出建議報總監(jiān)審批。6〕檢查施工的技術交底檢查記錄試驗資料。7〕對關鍵和重要部位施行跟蹤檢查旁站監(jiān)理。8〕參與工程計量和審核工程支付憑證。9〕參加工程開工初驗并提出本專業(yè)工程開工評價。10〕核查進場材料設備構配件的原始憑證檢驗等質量證明及其質量情況必要時進展平行檢驗合格時予以簽認。監(jiān)理員職責1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2) 檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運轉情況并做好檢查記錄。3) 按設計圖紙及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄。4) 擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師。5) 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。6) 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第十三章 監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總??偙O(jiān)將匯總后的會審紀要交與會各方簽字。簽字后的會審紀要作為合同歸檔副本發(fā)送有關方。二、施工組織設計審核制度需求施工在施工前提交施工組織設計。各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計將提交總監(jiān)??偙O(jiān)報甲方同意后批準或要求施工修改后批準施工組織設計。三、開工審批制度施工提交開工申請。監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準備情況及開工前技術資料報驗情況是否具備開工條件。征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工。四、材料、構件檢驗及復核制度審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復驗合格證。專業(yè)監(jiān)理工程師批準或回絕材料、半成品的使用。專業(yè)監(jiān)理工程師認為必要時可對材料進展抽檢。五、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度施工自檢合格后提交驗收。監(jiān)理工程師收到后24小時內進展驗收詳細記錄驗收內容。驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字驗收不合格要求施工進展返工修整直至合格。嚴重質量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、業(yè)主。六、工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工的施工監(jiān)視理責任監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質量缺陷應及時記入施工日記中指明質量部位、問題及整改限糾正復驗對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程〞。施工同時抄報總監(jiān)施工應按要求及時做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復驗簽認發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時應按規(guī)定程序。如檢查結果不合格或檢查所填內容與實際不符監(jiān)理工程師有權不予簽證并將記入事故日記薄內待整改完畢并復驗合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時還應設計工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后經長停工在復工前應當重新組織檢查驗收以防意外。七、工程質量檢驗制度監(jiān)理工程師在檢查過程現(xiàn)一般的質量問題應隨時施工及時改正并做好記錄檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程工程〞限改正。如施工時發(fā)生較嚴重的工程質量事故監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批準后發(fā)出?工程部分暫停指?指部分工程單項工程或全部工程暫停施工待施工改正后報監(jiān)理部進展復驗合格后發(fā)出?復工指?。監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用“監(jiān)理〞催促施工執(zhí)行。八、工程質量事故處理制度在建立過程中由于設計或施工原因造成工程質量不符合或設計要求或者超出?驗標?規(guī)定的偏向范圍需要返工處理的工程質量事故。工程質量事故發(fā)生后施工必須用 或書面形式逐級上報對重大質量事故和工傷事故監(jiān)理應立即上報建立。凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當或處理結果未經監(jiān)理部同意的對事故部分及事故影響的部分工程應視為不合格不予驗工計價待合格后再補辦驗工計價施工應及時上報“質量問題單〞并抄報建立和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故應由施工填寫事故一份報監(jiān)理部對大質量事故由施工填寫事故一式二份由監(jiān)理組織有關研究處理對重大質量事故施工填寫事故一式三份報監(jiān)理部由監(jiān)理組織有關研究處理方案報建立批準后由監(jiān)理組織有關研究方案報建立批準后施工方能進展事故處理待事故處理后經監(jiān)理部復查、確認無誤方可繼續(xù)施工對質量事故一定要堅持“三不放過〞事故原因不查清不放過事故責任不分清不放過事故處理措施不落實不放過。九、施工進度監(jiān)視制度監(jiān)視施工嚴格按照合同規(guī)定的方案進度組織施行監(jiān)理部定向建立進度方案完成情況及形象進度情況。審查施工編制的施工組織設計要突出重點并使各各工序進度親銜接。十、工程造價監(jiān)視制度監(jiān)理進場后立即催促施工報送與承包合同相適應的分段概算臺帳、資料并隨時補充變更設計資料經常掌握變動情況按統(tǒng)計分析。對重大變更設計原因采用新材料、新技術而增減較大的工程監(jiān)理應及時掌握并報建立以便控制。十一、監(jiān)理制度監(jiān)理部每月編寫?監(jiān)理月報?報建立“監(jiān)理月報〞內容應以詳細數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大平安質量事故有價值的經歷等。十二、工程開工驗收制度開工驗收的根據中批準的設計〔包括變更設計〕設計、施工有關工程質量驗收以及合同及協(xié)議等。施工應按規(guī)定編寫和提出開工驗收交接條件及申請開工驗收的必要條件開工不齊全、不正確、不明晰不能驗收交接。施工應在驗收前將編好的全部開工及繪制的開工圖提供監(jiān)理部一份審查確認完好后報建立組織開工驗收。交接開工內容如下:1〕全部設計一份〔包括變更設計〕2〕全部開工3〕各項工程施工記錄一份。4〕工程小結。5〕主要日志和會議制度。十三、現(xiàn)場協(xié)調會制度確定現(xiàn)場協(xié)調會召開時間、地點參加人員。每次協(xié)調會召開后專業(yè)監(jiān)理工程師寫出。待總監(jiān)簽字后分送與會。十四、備忘錄簽發(fā)制度對施工的嚴重違背合同的行為會議形成的有關工程的重要等由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。總監(jiān)審核后由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。十五、工程款簽審制度施工提交付款申請。監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字??偙O(jiān)審核簽字提交業(yè)主。十六、索賠簽審制度索賠方提出索賠申請。索賠方提出索賠確認索賠理由和時限。內容總結
(1)設計主導思想、建筑造型、使用功能、構造形式、特征、根底、主體構造、裝飾、衛(wèi)生、暖通設備施工的要求對建筑材料的要求以及施工中應特別注意的事項
(2)檢查業(yè)主提供施工的建筑紅線和建筑物坐標圖是否有效參與業(yè)主移交紅線樁政控制樁和水準點
(3)四、工程進度控制的技術措施
審查施工的施工總進度方案及工程進度控制網絡方案要實在可行符合施工合同中總工目的
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