【正文】 度作出規(guī)定。對于進度應進展風險分析并采取有力措施以保證如完成。并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定前方可施行。對于重要、難度大、技術復雜的分部分項工程要求編制專項作業(yè)設計報監(jiān)理工程師審查?！材壳笆┕ぶ挥匈|(zhì)量合格無工藝措施因此要求組織設計要有工藝流程及技術措施或使用的工法〕。 材料構配件進場報檢驗收制度〔〕 監(jiān)理交底制度：在開工前監(jiān)理應進展監(jiān)理交底把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關施工人員進展交底可以請業(yè)主人員參加。監(jiān)理細那么或旁站方案應在該單項工程施工前以書面形式進展交底。 設計變更制度不設計因原圖不周或建立需改變用處或還是施工因材料購置困難或其他工藝操作氣候、地質(zhì)等客觀需要還是監(jiān)理的合理化建議需變更設計者應對工與造價影響的分析交由監(jiān)理與有關方面協(xié)調(diào)然后由設計正式出書面變更方為有效任何人不得擅自變更設計。施工不得直接找設計要求變更。設計發(fā)出變更應知會有關專業(yè)作出相應的更改。重大的設計變更亦需由原圖審重新圖審。 隱蔽工程驗收制度凡下道工序遮蓋上道工序的上道工序完成后均需由施工填寫隱蔽工程驗收單提早二天報監(jiān)理進展隱蔽驗收工作驗收內(nèi)容：；；、吊桿龍骨是否到達要求合格者予以簽證否那么要整改合格簽證前方可進展下道工序施工。凡原設計變更較大以及重要工程、隱蔽工程驗收應請設計參加并監(jiān)視站。 開工、監(jiān)理、停工、復工開工：工程的開工分包工程的開工砼工程的開工要由施工申請經(jīng)監(jiān)理檢查滿足要求后由總監(jiān)下達開工方可開工。監(jiān)理及停工：當工程發(fā)現(xiàn)隱患或施工工藝違背操作規(guī)程或使用不合格材料或不按圖施工時以及違背平安操作監(jiān)理發(fā)出書面監(jiān)理要求整改當違規(guī)或其后果較為嚴重時由總監(jiān)發(fā)出部分或全部停工〔與建立一起商定〕。復工：.1當工程缺陷整改、加固返工完善違規(guī)操作已糾正不合格材料已處理時由總監(jiān)發(fā)復工。.2當工程因各種原因暫時施工停工原因已消除并對停工部位復查沒有發(fā)現(xiàn)因停工造成的質(zhì)量問題后由總監(jiān)發(fā)復工。 工程驗收及質(zhì)量評估制度： 例會制度：在施工過程中總監(jiān)定主持召開工地例會并整理例會紀要交各方會簽。例會紀要主要內(nèi)容包括：1) 上次例會的事項落實情況分析未完成原因；2) 檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施。3) 檢查分析工程質(zhì)量狀況并對存在的質(zhì)量問題提出改良措施；4) 檢查工程量核定及工程款支付情況；5) 解決需協(xié)調(diào)的有關問題；6) 其它有關事宜；7) 第一次例會內(nèi)容：a. 建立、承包、監(jiān)理介紹各自駐現(xiàn)場的機構和人員分工；b. 建立根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的受權；c. 建立、承包介紹施工準備情況；d. 建立和總監(jiān)對施工準備提出和要求；e. 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；f. 研究各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開例會的周及地點；8) 由監(jiān)理整理出例會紀要經(jīng)過各方會簽由總監(jiān)簽發(fā)；9) 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師可根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工中的各種專項問題。 月報制度：總監(jiān)應將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程質(zhì)量情況以及平安施工情況并對存在的問題進展分析提出解決和下月工程進度方案和措施以及施工、設計、建立和監(jiān)理自身進展必要的調(diào)整及配合及一些有價值的經(jīng)歷等寫出監(jiān)理月報并于年終提出本年度和總結(jié)向及建立。一般的違規(guī)操作、及一般的質(zhì)量問題由專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理要求施工整改并檢查整改結(jié)果。對重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量隱患的由總監(jiān)下達部分或整個工程暫停要求施工整改整改完畢經(jīng)復查符合要求后發(fā)復工〔宜事先與建立聯(lián)絡〕。一般事故經(jīng)濟損失在10萬元以下者由施工填寫事故報總監(jiān)及建立。由總監(jiān)組織設計院等有關進展檢查以及請法定進展必要的檢測。分析造成的原因以及責任并提出處理方案監(jiān)理審查分析施工按處理方案所報的對經(jīng)濟及工的影響并由施工進展處理監(jiān)理檢查處理結(jié)果審批事故處理?！卜炙募墶常喊唇⒉?989年9月30日建立部第3上報、處理。監(jiān)理參與事故的調(diào)查并對處理過程跟蹤檢查和驗收。并提交質(zhì)量事故以及完好的質(zhì)量事故處理記錄。 監(jiān)理日記制度：監(jiān)理日記內(nèi)容應以施工活動為根據(jù) 記錄 監(jiān)理活動內(nèi)容包括：1) 上崗的監(jiān)理人員及當日主要的工作。2) 收到各種如設計變更各方的工作聯(lián)絡單各級的〔包括的〕監(jiān)視或及其處理落實情況與反應單。3) 各種會議及其主要的參與人員與會議議題。4) 監(jiān)理人員參與的見證取樣、見證檢測、旁站、抽查、檢驗批分項工程分部工程及隱蔽工程驗收及其情況。5) 所發(fā)的開工、停工以及監(jiān)理和工程聯(lián)絡單。6) 預付款簽證情況。7) 工程量簽證工簽證違約簽證停電、停水、停工及抽水和其他增加的工程量的簽證等。8) 其他有關事項。監(jiān)理日記應將水電設備與土建的分開分別由水電設備監(jiān)理員及土建監(jiān)理員填寫專業(yè)監(jiān)理工程師審查。1) 按照建立部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理〔〕?〔建[2002]1〕當關鍵部位或關鍵工序施工時監(jiān)理人員應對其施行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)視檢查。2) 監(jiān)理工程師應根據(jù)詳細工程要求編寫制定旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、質(zhì)量特點及難點、質(zhì)量控制要點以及針對性的監(jiān)理措施詳細的旁站人員和旁站監(jiān)理人員職責等并質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及施工。承包應根據(jù)監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進展施工前24小時以書面形式工程監(jiān)理機構。工程監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員進展旁站并按要求如實準確地填寫?旁站監(jiān)理記錄表?。旁站人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的不得進入下一道工序施工。3) 本工程需旁站的關鍵部位、關鍵工序主要有：根底施工、土方回填、混凝土澆搗、防水混凝土澆搗、防水層細部構造處理、框架梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、給排水道及電線配隱蔽過程、設備預埋等。：首先協(xié)助建立把有關合同進展評審做到嚴格、詳細、周到。在施工過程中催促有關嚴格執(zhí)行合同防止發(fā)生違約。一旦因不可抗拒的原因造成違約時應及時地、如實地、全面地將違約情況、原因及責任記錄好作為索賠的根據(jù)。當合同有爭議時應及時理解情況進展取證并與有關方面協(xié)商提出調(diào)解方案或提出公正證據(jù)向有關仲裁機構并按協(xié)調(diào)或仲裁催促有關各方認真執(zhí)行。 合同必須符合法律法規(guī)否那么被認為是無效合同； 合同應嚴防止模棱兩可引起爭議。對違約行為及處理應有明確的規(guī)定并嚴格執(zhí)行； 協(xié)助建立履行自己的合同責任防止不該發(fā)生的違約造成不必要的損失。當違約不可防止時。應力爭把損失降到最小程度做好記錄作為索賠根據(jù)。 監(jiān)視其他合同方嚴格執(zhí)行合同對可能發(fā)生違約行為的及時提出警告；對已發(fā)生違約行為的應根據(jù)實際情況做好取證工作認真地公平地進展嚴格處理； 及時認真搜集原始數(shù)據(jù)以及有關的憑證、資料作為處理、追究違約責任及索賠的根據(jù)； 按照有關法律及合同規(guī)定的時間及時對索賠的費用進展審查并與有關協(xié)商后予以簽署。必要時可要求索賠提交進一步詳細資料以便確認； 對于符合合同規(guī)定的延要求工程監(jiān)理部應對①施工合同中有關工程延的規(guī)定；②工拖延和影響工的和程度；③影響工對工影響的程度進展審查確定臨時延審批表最終延審批表以及索賠申請表均由總監(jiān)與有關協(xié)商后予以簽署； 在有關方面對合同提出爭議時① 除已到達施工合同暫停履行合同的條件外應繼續(xù)履行施工合同；② 監(jiān)理部應ⅰ及時理解合同爭議的全部情況包括調(diào)查取證；ⅱ及時與合同爭議雙方進展磋商；ⅲ在工程監(jiān)理部提出調(diào)解方案后由總監(jiān)進展調(diào)解；ⅳ當調(diào)解未能到達一致時由總監(jiān)在施工合同規(guī)定的限內(nèi)提出處理；③ 爭議雙方在規(guī)定時間未對總監(jiān)處理提出異議時此應成為最后雙方必須執(zhí)行；④ 如爭議進入了訴訟階段工程監(jiān)理部應提供仲裁或要求提供的有關證據(jù)； 合同的解除：① 由于不可抗拒的原因非建立或承包原因?qū)е率┕ず贤K止的工程監(jiān)理部按施工合同處理合同解除后的有關事宜；② 因建立違約導致施工合同解除的工程監(jiān)理部應就承包規(guī)定應得得款項與建立和承包進展協(xié)商并書面建立和承包。包括：a、 包已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項；b、 批準的采購方案訂購工程材料、設備、構配件的款項；c、 承包撤離施工設備至原基地或其它目的地的合理費用；d、 承包所有人員的合理遣返費用；e、 合理的利潤補償；f、 施工合同規(guī)定的建立應支付的違約金。③ 由于承包違約導致施工合同終止后工程監(jiān)理機構應按以下程序清理承包的應得款項或歸還建立的相關款項并書面建立和承包：a、 工合同終止時清理承包已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；b、 施工現(xiàn)場余留的材料、設備及臨時工程的價值；c、 對已完工程進展檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復等所需的費用；d、 施工合同規(guī)定的承包應支付的違約金；e、 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定在與建立和承包協(xié)商后書面提交承包應得款項或歸還建立款項的證明。： 我電腦已上網(wǎng)也實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)及分均有專門分信息搜索的人員工程監(jiān)理部的資料員〔員〕也負責信息搜索工作定查找有關信息以指導監(jiān)理工作〔包括技術上與理上的〕不失時機地跟受騙前形勢；同時用月報及周例會及工程周例會進展交流以便及時糾正偏向汲取經(jīng)歷以更好地完成監(jiān)理工作。 工程資料員將本工程的各項技術資料輸入電腦〔包括質(zhì)量、進度、平安等方面〕并根據(jù)動向由專業(yè)工程師總監(jiān)進展歸納、統(tǒng)計、作出判斷提出監(jiān)理對策及有關建議對四控制〔質(zhì)量、工、平安、〕進展動態(tài)理； 及時將工程施工過程所發(fā)生的有關情況輸入電腦并進展分析、定出對策、對工程施工進展動態(tài)理。特別對樁基工程：應將每天旁站的每根樁記錄輸入電腦對其剖面分層、沉樁參數(shù)參照地質(zhì)資料進展單樁及總體的分析作出判斷以指導進一步的樁基施工； 從網(wǎng)上搜尋到的信息〔有關需求以及經(jīng)歷、教訓等做出相應措施。及時進展交流及轉(zhuǎn)達使工程防止或減少事務更好地完成任務：①. 有關主部門新的規(guī)定、新的措施；②. 新的、規(guī)程；③. 與工程有關新的材料、新的構造、新的工藝以及有關的參數(shù)資料；④. 類似工程的經(jīng)歷或教訓；⑤. 有關質(zhì)量平安的動態(tài)“平安與文明施工〞監(jiān)理檢查制度：〔要求從04年 2 月 1 日起監(jiān)理應介入施工工程的平安建立工作〕1. 為了做好施工平安的監(jiān)理工作檢查承包的平安、文明施工保障措施催促總承包做好現(xiàn)場平安、文明施工理工作共創(chuàng)文明工地特制定本制度。2. ；： 建立按合同約定應提供監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公、交通、生活場所及設施。、裝備相應的常規(guī)監(jiān)理檢測設備和工具。、監(jiān)控系統(tǒng)以輔助監(jiān)理工作。：：1) 施工合同及委托監(jiān)理合同2) 勘察設計3) 監(jiān)理規(guī)劃4) 監(jiān)理施行細那么或旁站監(jiān)理方案5) 分包資格報審表6) 設計交底與圖紙會審7) 施工組織設計〔方案〕報審表8) 工程開工/復工報審表及工程暫停9) 測量核驗資料10) 工程進度方案11) 工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明12) 檢查試驗資料13) 工程變更資料14) 隱蔽工程驗收資料15) 工程計量單和工程款支付證書16) 監(jiān)理工程師單17) 監(jiān)理工作聯(lián)絡單18) 報驗申請表19)20) 來往件21) 監(jiān)理日記22) 監(jiān)理月報23) 質(zhì)量缺陷與事故的處理24) 驗收批、分部工程、工程等驗收資料25) 索賠資料26) 開工結(jié)算審核書27) 工程工程施工階段資料質(zhì)量評估等專題28) 監(jiān)理工作總結(jié)施工階段監(jiān)理工作完畢時監(jiān)理應向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容有如下：1) 工程概況2) 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施3) 監(jiān)理合同履行情況4) 監(jiān)理工作成效5) 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議6) 工程照片1) 監(jiān)理資料必須及時整理、完好、分類有序2) 監(jiān)理資料的理應由總監(jiān)理工程師負責并指定專人詳細施行3) 監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作完畢后及時整理歸檔4) 監(jiān)理的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行： A類表〔承包用表〕A1 工程開工報審表 工程進度方案報審表 延長工報審表 施工組織設計/方案報審表 施工平安理體系報審表 材料(構配件)、設備進場使用報驗單 施工起重機械設備進場使用報驗單 工序質(zhì)量報驗單 工序質(zhì)量報驗單(通用) 分包資格報審表 施工測量報驗單 混凝土澆筑報審表 施工平安專項方案報審表 工程計量報審表 工程費用索賠報審表 工程款支付申請表 工程平安防護措施費用使用方案報審表A5 監(jiān)理工程師回復單〔 類〕A6 工程復工報審表A7 分部工程開工報驗單A8 承包通用報審表A9 工程變更單 B類表〔監(jiān)理用表〕B1 工程暫停B2 監(jiān)理工程師單〔 類〕B3 監(jiān)理工程師聯(lián)絡單B4 監(jiān)理工程師備忘錄B5 監(jiān)理月報B6 _________B7 監(jiān)理日記〔 〕B8 工程款支付證書B9 工程質(zhì)量評估B10 監(jiān)理工作總結(jié)B11 旁站監(jiān)理記錄表 B12 監(jiān)理規(guī)劃B13 監(jiān)理施行細那么B14 工程監(jiān)理機構向有關主部門質(zhì)量平安單B15 工程監(jiān)理資料移交單 C類表〔建立用表〕C1 建立工程單C2 建立工程聯(lián)絡單內(nèi)容總結(jié)
（1）對于非施工引起的工滯后的各種原因及造成的后果應客觀的認真予以記錄、取證以便為索賠提供根據(jù)
（2）協(xié)助建立履行自己的合同責任防止不該發(fā)生的違約造成不必要的損失
（3）包括：
包已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項